Video: Gary Yourofsky - The Most Important Speech You Will Ever Hear 2025
Medlemmer af almennyttige medlemmer er normalt frivillige
Selv om kompensationskomitésmedlemmer er standard i erhvervslivet, kompenserer kun en lille procentdel nonprofits bestyrelsesmedlemmer.
De nonprofits, der gør bestyrelsesmedlemmer, er normalt store, komplekse organisationer som sundhedssystemer, store fonde eller kunstinstitutioner.
Selvom nonprofit board service oftest er en frivillig aktivitet, er rimelig godtgørelse for tjeneste tilladt hvis vedtægterne tillader, og hvis der findes sikkerhedsforanstaltninger for at sikre, at kompensationen er retfærdig og i overensstemmelse med hvad lignende organisationer giver.
Men sådan betaling er relativt sjælden. Det er fordi nonprofits tjener det offentlige gode og bør ikke berige nogen person eller gruppe af enkeltpersoner. Bestyrelseskompensation kan sætte spørgsmålstegn ved en nonprofits økonomiske integritet.
Nogle stater kan have regler om bordskompensation, der kommer i spil, når din gruppe er indarbejdet der. Kontroller statens lovgivning for at være sikker.
På et tidspunkt, hvor usædvanligt høj nonprofit CEO kompensation ofte kritiseres, anbefaler vi ikke, at de fleste nonprofits kompensere bestyrelsesmedlem. Der burde ikke være noget problem at finde samfundsledere til at tjene som frivillige bestyrelsesmedlemmer. Udbetalingen til disse bestyrelsesmedlemmer omfatter at øge deres faglige omdømme, møde andre mennesker indflydelsesrige i deres samfund, lære om samfundets behov og føle sig godt til deres bidrag til samfundets velfærd.
Kompenserende bestyrelsesmedlemmer må ikke være ulovlige, men i de fleste tilfælde ville det ikke være en smart PR-bevægelse.
Og det kan godt oprette potentielle interessekonflikter.
Bestyrelsesmedlemmer kan dog godtgøres for udgifter, såsom rejse og ophold for et bestyrelsesmøde i en anden by eller til at deltage i en konference. Ikke-kompenserede omkostninger kan også være fradragsberettigede for bestyrelsesmedlemmer.
Kan et betalt personale medlem tjene på bestyrelsen?
Det er ikke en god idé at have en betalt medarbejder på bordet og måske endda være begrænset af statens nonprofit love.
De overordnede årsagsmedlemmer sidder normalt ikke på en ideel bestyrelse, er risikoen for en interessekonflikt.
Når det er sagt, har de fleste nonprofits mindst en medarbejder på deres bestyrelser, især i små nonprofits, hvor grundlæggeren kan være på tavlen. Vi ser ofte, at en administrerende direktør tjener som et ikke-stemmeberettiget medlem af bestyrelsen eller i en rådgivende stilling.
Direktørerne er ansat, fyret og overvåget af bestyrelsen, så det ville naturligvis være en interessekonflikt at være et stemmeberettiget medlem af bestyrelsen. Bestyrelsen har imidlertid brug for ED's tilstedeværelse på bestyrelsesmøder for at holde den informeret og uddannet om, hvad organisationen gør.
I frivillige organisationer kan disse frivillige arbejde, og nogle kan tjene på tavlen.
Nogle gange tillader statslove personale at tjene på nonprofit boards, hvor Californien er det primære eksempel.
The Better Business Bureau's Wise Giving Alliance foreslår, at en ideel bestyrelse ikke omfatter mere end en betalt medarbejder.
De fleste eksperter anbefaler, at hvis en medarbejder tjener i bestyrelsen, vælges han eller hun bestyrelsesformand, således at væsentlige beslutninger om organisationen ikke er overdrevent påvirket af den pågældende person.
Personale kan deltage i bestyrelsesmøder, især administrerende direktør eller administrerende direktør.
Men de plejer ikke at stemme. Andre holdmedlemmer kan også deltage i møderne enten regelmæssigt, ad hoc eller i en rådgivende stilling. Det er almindeligt, at finansdirektøren deltager i bestyrelsesmøder såvel som den øverste udvikling (fundraising) person.
Den nye IRS Form 990, selvangivelsen for nonprofits, kræver mere afsløring af potentielle interessekonflikter, så sørg for at have betalt personale på dit bord ikke skaber nogen problemer.
Kontroller også med dit statskontor, der regulerer nonprofit integration, for at se, hvilke regler der eventuelt regulerer betalt personale, der tjener på nonprofit boards.
Ressourcer:
- Nonprofit Kit for Dummies , 4. udgave, Stan Hutton og Frances Phillips, Wiley 2013. Køb på Amazon
- Start og administration af en nonprofit organisation: En juridisk vejledning, 6. udgave, Bruce R . Hopkins, Wiley, 2013. Køb på Amazon
- National Council of Nonprofits.
Kan Nonprofits Pay Staff og Hvor meget?
Nonprofits er ikke alle frivilligt drevne. De kan have betalt personale. Men hvor meget kan personale betales? Der kan være både juridiske og opfattelsesspørgsmål.
Lokalbefolkning eller tidligere medlemmer af den amerikanske militær
Mange mennesker tror at militæret altid holder spor af hvor du er. Det er desværre ikke tilfældet. Sådan kan du spore nogen.
Nonprofits Udskift personale med frivillige
Det er meget fristende, når tingene bliver svære at ændre tidligere personaleholdige job til frivillige dem. Men er det rigtigt? Undersøg faldgruberne og fordelene.