Grænser Gruppens historie Del 2: Forfaldet af en boghandelskæde

Fortsat fra Del 1 af Borders historie, som omfatter 1853-grundlæggelsen af Brentano og de tidlige år af kæden.

Borders erfaringer Problemer med 2100-tallet

Mens man fastholder sin status som den næststørste mursten-og-morter-boghandelskæde i USA ved siden af ​​Barnes og Noble, i det første årti af det enogtyvende århundrede Borders Group syntes at have problemer med at finde sin fod i bogmarkedet.

Borders var efterhånden forsinket for at etablere en online e-detailinfrastruktur (fra 2001 til 2008 samarbejdede den med Amazon.com - en konkurrent - for at drive sin online-salgsvirksomhed) . Fra 2002 til 2004, der blev finansieret stort set af bogudgivere, monterede Borders en tidskrævende og ressourcekrævende øvelse i kategoristyringsteori, men implementerede aldrig den resulterende intelligens i sine butikslayouter.

Borders Group begyndte i 2005 at åbne franchiseoperationer (i modsætning til helejede butikker) i Malaysia og Mellemøsten. Nogle af disse operationer fortsætter med at trives, men resten af ​​Borders (og Bøger) internationale butikker undlod at forblive rentable og blev solgt eller lukket.
I 2008 annoncerede grænsekoncernen planer om at sælge kæden og sandsynligvis med henblik herpå syntes at træffe beslutninger med det formål at bringe boghandelskæden mere opdateret og i overensstemmelse med konkurrenterne.

For eksempel etablerede Borders endelig sin egen online tilstedeværelse og samarbejdede også med Kobo bøger. com for at lette ebook salg. Det etablerede gratis wi-fi i næsten alle sine butikker og indgået en aftale med lulu. com selvudgivende firma for at tilbyde Borders kunder teknologien til selvudgivelse.

I løbet af denne periode lukkede grænser også over 180 Waldenbooks butikker og solgte deres Paperchase-stationery-division.

Grænser erklærer Kapitel 11, lukker 200 butikker

Sadelagt med gæld og uden køber i syne, i 2010 Borders gennemgik større ledelses- og bestyrelsesændringer og sluttede året i økonomisk uorden. I januar 2011 forsøgte boghandleren at få en aftale om at forsinke sine betalinger til bogforlag som led i en plan om at refinansiere sin gæld. Samme måned annoncerede grænserne lukningen af ​​deres distributionscenter i Tennessee, hvorved 310 af disse anlægsarbejdere blev slukket og afskediget 45 af Ann Arbor-hovedkvarterets personale på tværs af afdelinger som merchandising, menneskelige ressourcer og økonomi.

Den 16. februar 2011 indgav The Borders Group for kapitel 11 i United States Bankruptcy Court i Manhattan og meddelte, at det ville lukke 200 butikker. Ifølge Mike Edwards, Borders Group President, modtog boghandlerkæden $ 505 mio. I finansiering fra GE Captial, som ville "… gøre det muligt for grænserne at opfylde sine forpligtelser fremad … [og] omlægge grænser for at være en potentielt levende, national forhandler af bøger og andre produkter."
Borders annoncerede lukningen af ​​28 ekstra butikker den 17. marts, to dage efter, at en konkursdommer i Manhattan gav dem en 90-dages forlængelse på deres frist for at genforhandle lejekontrakterne på gunstige betingelser.

Konkursbehandling fortsatte i hele forår og ind i sommeren 2011, da grænsekoncernen indgik en foreløbig aftale med Direct Brands, et selskab ejet af private equity investor Najafi Companies, som distribuerer bøger direkte til forbrugere gennem divisioner som Månedens Bog og BMG Music Services. Et kreditorudvalg afviste imidlertid forslaget fra Direct Brands, idet de henviste til, at de som en direkte markedsføringstjeneste frygtede, at selskabet effektivt ville afvikle grænsenes murstenmasseforretninger uden at give det rette økonomiske middel til Borders kreditorer.

Borders Group Liquidates

Den 18. juli 2011 meddelte grænsekoncernen, at selskabet i mangel af budgiver ville sælge til liqui datorer Hilco Merchant Resource og Gordon Brothers Group, lukker de resterende 399 butikker og "adskiller" de omkring 10, 700 grænser medarbejdere inden september 2011.

Grænser lukker gode nyheder for uafhængige bøger * Books-A-Million overtog en antal tidligere grænser mellemrum, ligesom nogle uafhængige boghandlere, der fandt, at den faldende konkurrence var god til forretning.