Handlingsplan for Small Business Makeover

Forretningsplanlægning er den magiske bønne for succesrige virksomheder. Lav en plan på plads, giv den den fortsatte opmærksomhed, det har brug for, og din virksomhed bliver stærkere og bedre. Uanset om det bliver større og stærkere, afhænger det af planen, du har valgt, men punktet er uden forretningsplanlægning, at du har en fair chance for at ende med noget, men nogle krummer op snavs for at vise for din indsats.

Denne forretningsplanlægning makeover er designet til at sikre, at du opretter en forretningshandlingsplan, der vil give din virksomhed til små virksomheder det kommende år - eller længere.

Når du har gennemført det, har du en visionserklæring, en missionerklæring og specifikke forretningsmål, der gør det muligt for dig at sætte din forretningsplanlægning i gang.

De grundlæggende spørgsmål om forretningsplanlægning

Så lad os starte med det grundlæggende i forretningsplanlægning.

Forudsætningen for forretningsplanlægning er, at du vil have din lille virksomhed til at lykkes. Så det første spørgsmål er, "Hvad vil du have?"

For at besvare dette skal du have besluttet, hvordan du skal måle din succes. For eksempel ønsker du din lille virksomhed at:

• Lav x antal indtægter?
• Bliv markedsleder i sit marketing segment?
• Indtages nok penge, at din familie kan leve af det?
• Tag en proces eller et produkt, du har oprettet, til markedet?
• Gør du personligt et kendt navn?
• Bliv en velkendt franchise?

Dette er blot nogle få eksempler på, hvad en vellykket lille virksomhed kan betyde for dig. Læg mærke til, hvordan penge måske eller måske ikke fremhæver din fortolkning af succes.

Forretningsplanlægningsrammen

Nu hvor du har besluttet, hvad du vil have din lille virksomhed til at udføre, formaliserer du dine ønsker i en visionserklæring som en del af forretningsplanlægningsrammen.

For det første, fordi en visionserklæring handler om at vælge en fremtidig destination, skal du artikulere, hvor du er nu, give din forretningsplan en start samt et slutpunkt.

Du gør dette ved at skrive en missionerklæring, der beskriver hvad din virksomhed gør, og hvordan du gør det.

Læs derefter Sådan skriver du en visionserklæring og formater din visionopgørelse ved at anvende formlen som anvist. (Bemærk at brug af en femårig tidslinje ikke er et krav, du kan helt sikkert ændre det til et hvilket som helst antal år, du ønsker.)

Fleshing Out Business Planning Framework

Nu har du en missionerklæring, der siger hvor du er og en visionserklæring, der fortæller, hvor du vil komme til, så du er klar til at udtømme forretningsplanlægningsrammen ved at skabe de forretningsmål, der skal komme dig derhen.

Læs / anmeldelse 3 Regler for indstilling af forretningsmål.

Derefter arbejde gennem Quick Start Business Planning for små virksomheder, og opret en forretningsplan. (Selvom det er oprettet som to sessioner, skal du kunne gennemføre hele forretningsplanen i en session, da du allerede har en visionserklæring til at arbejde med.)

Vær opmærksom på, når du er færdig sidste afsnit om at revidere din virksomhedshandlingsplan og evaluere dine fremskridt. Du ved, hvad der vil ske med din magiske bønnefabrik, hvis det ikke bliver nogen pleje!

Yderligere forretningsplanlægningsressourcer

• Udnyt magten i et rådgivende udvalg
• 3 Nøgletal: En sundhedskontrol til din virksomhed
• Er din forretningsmodel brudt?
• Daglig forretningsplanlægning: Start din dag højre

Leder du efter mere af Small Business Makeover?

• Kundeservice Makeover: Lær hvordan du yder god kundeservice, den slags kundeservice, der bygger kundeloyalitet, giver positiv mund-til-mund reklame og øger salget.
• Informationsteknologi Makeover: Lær hvordan du sikrer og administrerer dine forretningsdata, administrerer kundekontakter, opretter et dokumenthåndteringssystem og udarbejder en vedligeholdelses- og kriseplan for informationsteknologi i denne informationsteknologiske makeover.