3 Grunde Små virksomheder vil mislykkes

Virksomheder fejler hver dag, og årsagerne til dem fejler gentages igen og igen. Tre af disse almindelige årsager til driftsfejl er angivet nedenfor. Hvis nogen af ​​disse er kendt for dig, er det måske ikke for sent at lave nogle positive ændringer og øge dine chancer for succes.

1. Du vinger det.

Der er mange forskellige perspektiver på forretningsplaner. Nogle eksperter vil fortælle dig, at du simpelthen skal have en formel, struktureret forretningsplan.

Nogle vil fortælle dig, at planlægningen er for fuglene. Den bedste løsning er et sted i midten. I nogle tilfælde behøver du en formel forretningsplan - hvis du forsøger at lande investorer eller få et lån, for eksempel. Ellers kan du blive bedre tjent med en simpel forretningsplan, et arbejdsdokument, der giver dig et fundament for din virksomhed, mens du hjælper dig med at planlægge de handlingstrin du skal tage.

Uanset hvilken plan der passer til dine behov, har du brug for en slags plan, der beskriver, hvor du er, hvor du vil hen og hvordan du vil komme derhen. Det betyder i sidste ende ikke noget, hvad dette dokument ser ud, så længe det giver dig den retning, du har brug for.

2. Du kan ikke stoppe med at bekymre dig om penge.

De fleste startups har ikke adgang til poser fulde af kontanter. Så det er ikke overraskende, at mange iværksættere bliver ængstelige og desperate over at tjene penge med virksomheden og gøre det hurtigt. Men her er sagen - de fleste små virksomheder tjener ikke penge natten over.

Faktisk tjener de fleste små virksomheder ikke penge i det første år, muligvis selv de første to år. Du skal bruge en finansiel plan for at lette overgangen til virksomhedsejeren.

For nogle betyder det, at man venter på at starte forretningen, indtil de har 18 måneders likvide reserver oplagret som en pude.

Du kan også starte forretningen på siden, mens du fortsætter med at arbejde på heltid, få et deltidsjob for at gøre forskellen i opstartsfasen, eller lancere virksomheden trinvist, efterhånden som du får din økonomiske situation.

Der er mange muligheder, og du skal udforske dem alle og komme med en plan, så du kan lægge den økonomiske usikkerhed bag dig. Det er den eneste måde, du kan henvende dig til din forretning og penge side af det unemotionally og undgå at lave dårlige beslutninger, fordi du er bekymret for penge.

3. Du nægter at gøre en reality check.

At starte en forretning er en følelsesmæssig proces, og ikke kun når det kommer til penge. Du er lidenskabelig til noget … så lidenskabelig, at du vil vende, uanset hvad det er, du laver i en forretning. Det betyder at du allerede er følelsesmæssigt investeret, og det vil være svært at adskille dine personlige følelser fra din virksomhed.Dette er ikke altid en dårlig ting, men det kan skyde din objektivitet og blinde dig til virkeligheden af, hvad du laver.

En af de værste ting, du kan gøre, når du starter en virksomhed, er at få tunnelsyn og tabe din evne til at se det store billede. Gør dette kan gøre dig for fikseret i fremtiden og tabe nu.

Det kan også svække din evne til at udforske alternativer, prøve nye tilgange og endda huske, hvorfor du startede din virksomhed i første omgang.

Nogle gange skal du tage et skridt tilbage og få et luftfoto af din virksomhed, så du kan træffe bedre beslutninger. Hvis du ikke selv kan gennemføre en reality check, kan det være på tide at ringe til en træner, partner, kollega eller endda venner og familie for at hjælpe dig med at se på hvad du laver, hvorfor du laver det og hvordan du kan gøre det bedre.

At være opmærksom på disse almindelige årsager til fejl i virksomheden kan hjælpe dig med at guide dig på den rigtige vej. Tag et par minutter for at reflektere over din virksomhed og se om nogen af ​​disse områder udgør røde flag for dig. Du kan muligvis starte en katastrofe med bare lidt bevidst indsats.