Video: Hvordan du arbejder med en motorsav 2025
En mentor bliver ikke kun din rådgiver, men din ven og fortrolige. Det sker ikke øjeblikkeligt ved at opbygge tillid og personlig interesse tager tid. Du sætter tonen i begyndelsen af forholdet ved at demonstrere din engagement i processen.
Hvordan kan du bedst etablere grundlaget for at opbygge et solidt mentorforhold?
Noah Cirincione of Advance Mentoring, en service, der hjælper med at finde forretningsmedlemmer, siger konsistens og forberedelse er afgørende.
"Frekvensen af kontakt er vigtig i forholdet for at holde læringsprocessen fremad. Hver ny diskussion med mentoren skal indeholde opdateringer fra mentee om ting mentoren anbefalede i den foregående tale." < Han minder om, at mentoren skal være involveret i det store billede, ikke kun detaljerne. "At arbejde sammen om at sætte mentens mål kan være afgørende. Ikke alene bør mentoren snakke om aktuelle spørgsmål, de skal også fokusere på korte og langsigtede mål. "
Der er dog mere til et effektivt mentorforhold end organiserede møder.
Denise Michaels, en marketingekspert, der arbejder med bedst sælgende forfattere Robert Allen og Mark Victor Hansen som led i deres protegeprogram har mentoreret hundredvis af iværksættere og har nogle gode råd om de interpersonelle aspekter af mentorforholdet:
Tag en interesse for mennesket som et menneske.Jeg har en internet mentor, der laver millioner af dollars om året. Når jeg stiller mit spørgsmål, spørger jeg ham altid om hvad der foregår i sit liv, eller deler en vittighed eller fortæller ham noget sjovt, der er sket med mig. For eksempel i går skrev jeg ham og efter at have stillet et spørgsmål, jeg skrev: "I morgen taler jeg i et seminar, så lige nu sidder jeg i mit hotelværelse og henter e-mails med hårfarve oven på mit hoved. "Han skrev tilbage, at han lo så hårdt, at han næsten faldt af sin stol. Du behøver ikke at fortælle hele din livshistorie, men gør dig rigtig og gøre det lys og sjovt.
- Sig ikke, "Jeg vil gerne vælge din hjerne. " Min hjerne" er blevet plukket tør "og jeg begynder at kede mig, når jeg hører disse ord.Jeg ved, at den tid, jeg bruger med den person, vil være andet end en forhør. I stedet siger: "Jeg ville virkelig værdsætte din mening. "Det er meget mildere, og jeg får den forstand, at det vil være en mere behagelig samtale end en forhør med hårde lys, der skinner ned.
- Forsøg ikke at monopolere meget af din mentors tid først. Forbind på en måde, der er hurtig og nem. Inviter ikke ham eller hende til en middag, der vil være en to timers tidsforpligtelse. Hvis du er på et seminar, har han sandsynligvis allerede planlagte møder. Hvis det er hjemme, vil han måske have lidt "down-time". Tilbyde at køre ham til lufthavnen eller dele en kabine. Spørg hvad han kan lide i sin kaffe eller te, bring ham en Starbucks og få 15 kvalitetsminutter.
- Vær klar over, hvad du laver og hvad du har brug for. Der er så meget "skummel tænkning" i verden. Jeg er overrasket over, at folk føler, at de skal skrive fem sider for at udtrykke en ide. Det betyder, at du ikke rigtig ved hvad du taler om. Arbejde med at udvikle en klar elevator tale og mission statement. Tænk på et eller to specifikke spørgsmål, du har brug for besvaret og tænk på dine ord, og hvordan man stiller spørgsmålene tydeligt.
- Lyt, lyt, lyt til hvad de siger. Tænk ikke på alle de grunde, hvorfor du ikke kan. Det er en del af grunden til, at du ikke er der endnu. Sig, "Jeg har at gøre med yada, yada, yada - hvordan vil du foreslå at overvinde disse forhindringer.
- Tak personen for deres tid. Fortæl dem, hvad du skal gøre, og når du gør noget, skal du sørge for at lade dem vide, hvad du laver. Fortæl altid dem altid, når du tager et handlingstrin.
- Gendrive en gang i et stykke tid. Hvis du ser en god artikel, som du tror, han vil nyde - send den til ham med en hurtig note. Hvis du har en handel eller en færdighed og kan tilbyde at hjælpe ham på en eller anden måde - tilbyde det. Sig ikke, "Hvordan kan jeg hjælpe dig? "Så skal de finde ud af det. Sig: "Jeg er virkelig meget god til _____. Hvis du nogensinde har brug for _____ ring mig, vil jeg være mere end glad for at hjælpe mig, som jeg kan. "Selvom han aldrig tager dig af det, vil han sætte pris på dit tilbud.
- Lær at skabe sammenhængen mellem årsag og virkning. Lad ikke din mentor være i en stilling, hvor han / hun skal finde ud af det hele for dig. Du er ikke en baby. Mentorens opgave er ikke at tage dig ved hånden hvert skridt på vejen. Det er at give dig vejledning, når du er på vej. Dit job er at knytte forbindelsen mellem det, du får at vide, og hvordan du vil anvende det på dit liv.
- Med gensidig respekt, demonstreret gennem handling såvel som attitude, kan dit mentorforhold være gensidigt givende.
Arbejde derhjemme - Sådan kommer du til arbejde derhjemme
At være i stand til at arbejde derhjemme er virkelig fabelagtig. Hvis du arbejder hjemme er din drøm, er der tre måder, du kan komme til at arbejde hjemme.
Tilbage til arbejde - spørgsmål forældre, der vender tilbage til arbejde, skal svare først
Forældre går tilbage til arbejde, når deres børn begynder skole har meget ledig tid. Du skal have en beredskabsplan.
Kan du trække kilometertal for arbejde til arbejde?
Pendling fra hjem til arbejde er normalt ikke skattefradragtig, men der er undtagelser, og rejser fra dit sted til arbejde til et andet arbejdssted er ofte.