Video: 4 Hvem deltager 2025
Projektledelsestræning er en god mulighed for dem, der arbejder i projekter, der ønsker at:
- Få en kvalifikation (mange kurser fører naturligt til et certifikat, fra gradskurser til kort certifikat kurser)
- Lær nye færdigheder
- Forbedre deres færdigheder i et givet område.
- Vis deres arbejdsgiver, at de kan demonstrere den viden, der kræves for at tage større og mere komplekse projekter.
- Tjen flere penge som projektleder ( arbejdsgivere betaler ofte større løn til kvalificerede fagfolk, så de rigtige certifikater kan øge dit indtjeningspotentiale)
De fleste af de mennesker, der falder ind i disse kategorier, betragtes som projektledere, selvom de ikke har projektlederens jobbetitel.
Den gode nyhed er, at der er masser af kurser til rådighed, uanset din jobtitel eller niveau af erfaring.
Uddannelse for erfarne projektledere
Hvis du har arbejdet i projektledelsen i nogen tid, kan du have gennemgået den strenge ansøgningsproces for PMP® eksamen. Hvis du ikke er helt på dette niveau, har du måske studeret og sat Certified Associate in Project Management (CAPM®), en anden kvalifikation fra PMI.
Uden for PMI-legitimationsoplysninger er der en række andre muligheder, herunder PRINCE2® og kvalifikationer fra IPMA-familien af professionelle institutioner.
Uddannelse til andre roller på holdet
Der er dog andre roller på dit hold, der også kan være til gavn for at forstå projektledelsen og projektets kontekst lidt bedre.
For eksempel:
- Din projektsponsor: Grundlæggende træning i projektledelsesgrundlag kan hjælpe dem med at træffe bedre beslutninger for projektet.
- Din projektkoordinator: Dette er mere end en admin eller PA-rolle. Uddannelse kan gøre denne person endnu mere værdifuld for dit team.
- Dit projektledelse Office team: Der er dedikeret kurser rettet mod PMO fagfolk til at hjælpe dem med at styre jobbet med at koordinere projekter på tværs af virksomheden eller afdelingen.
- Dit projektteam: Hvis de ikke har haft stor erfaring inden for et projektmiljø før, kan dine holdmedlemmer virkelig have gavn af at lære mere om, hvad det betyder at arbejde på et projekt.
Sådan beslutter du, hvem der deltager i projektledelsesuddannelse
Processen virker typisk som denne:
- Manager bestemmer, at nogen skal forbedre deres færdigheder, og at et projektledelseskursus ville være den rigtige.
- Manager fortæller medarbejder.
- Medarbejder (eller HR-team) bøger et projektledelseskursus.
Dette er en meget enkel måde at allokere rum på et projektledelseskursus på, og det er faktisk en meget ineffektiv måde. Der er ingen organisatorisk strategi på spil her; ingen forståelse for hvor bedst man kan bruge uddannelsesbudgettet for at få størst indflydelse på projektets succes.Det er godt, at ledere vil investere i deres personlige udvikling af deres hold, men måske er det ikke den bedste tilgang for virksomheden som helhed.
Hvis du kan tage en mere strategisk tilgang til, hvor træningsdollerne bliver brugt, vil du sandsynligvis få en bedre og mere målrettet opgradering i færdigheder, som igen vil betale sig i projektresultater. Du håber!
Prioritering af hvem får træning
Se først på de strategiske, højt prioriterede projekter i virksomheden.
Dette er dem, du har brug for til at lykkes over alt andet. Det personale, der arbejder på disse projekter, bør være din prioritet. De er dem der har størst indflydelse på succesen eller på anden måde af dine strategiske projekter, så eventuelle huller i deres færdigheder vil have en skadelig virkning på forretningsresultaterne generelt. Prioritere deres træningsbehov.
Hvis du stadig har et træningsbudget at spare, tænk på, hvem der skal være ledende strategiske projekter, eller hvem vil snart komme ind i en projektledelsesrolle. Disse mennesker vil have brug for de centrale projektledelsesevner, og de skal have hjælp til at få dem. De er din næste kandidatgruppe til projektledelse uddannelse, og vil gerne deltage i uddannelse fokuseret på, hvordan man studere til projektleder.
Den endelige gruppe, der skal overveje uddannelse, er de mennesker, der falder ind i 'min manager sagde, at det ville være nyttigt' eller 'Jeg vil gerne vide mere om at styre projekter' kategorier.
Disse mennesker kunne gøre med at udvikle deres projektledelseskompetencer som personlig karrierevækst. Det kan gøre dem mere succesfulde i deres roller, men de planlægger ikke at lede store strategiske initiativer til enhver tid snart. Der er ingen grund til ikke at træne disse mennesker, men hvis træningsbudgetterne er begrænsede, får du det mindste afkast for virksomhedernes investeringer i disse mennesker.
Selvfølgelig bør hver sag for deltagelse i træning drøftes på sine fordele. Der kan være meget gyldige tilfælde for at ignorere vejledningen her. Derfor er det vigtigt, at en person i organisationen er ansvarlig for at prioritere træning for projektledere på tværs af alle teams, projekter og afdelinger.
Støtte dem på træning
Når du har identificeret, hvem der skal deltage i projektledelse, skal du også fastslå, hvordan du bedst kan støtte dem, da de lærer deres nye færdigheder. Projektledelse læres ikke udelukkende i klasseværelset. De vil få det bedste ud af deres træning, hvis de kan arbejde igennem præ-kursusarbejde og øvelser på forhånd, diskutere deres læringsmål med deres linjeleder eller mentor og forberede sig grundigt på kurset.
Når de vender tilbage til arbejdspladsen efter kurset, skal de have hjælp til at sætte deres nye færdigheder i praksis. Det er her, hvor det kan være svært for nogen, der ikke i øjeblikket kører projekter for virkelig at konsolidere deres læring. Hvis de ikke er i stand til at sætte deres evner til at bruge, så vil de finde det sværere at få nogen gavn af det, de har lært. Det kan ende med at være et stort spild af virksomhedens trænings penge.
Udarbejdelse af, hvordan man støtter dem, der går gennem træning, bør også indgå i beslutningsprocessen for, hvem der skal hen. De kandidater med de bedste supportnetværker på plads vil kunne udnytte deres læring optimalt, så hvis disse netværk ikke eksisterer, skal du arbejde sammen med potentielle delegerede og linjeledere for at få dem sat op.
Projektledelse er en meget værdifuld oplevelse og en god tilføjelse til dit CV eller resumé. Tænker gennem, hvem der skal deltage, hvad virksomhedens mål er for projektledelse, og hvordan man bedst kan støtte dine delegerede, når de går ind i klasseværelset, er måder at få mest muligt ud af denne investering i dine hold.
Fem gratis online projektledelseskurser
En marketingmedarbejder er kreativ og strategisk. Projektledere er gode med detaljerede strategier. Hvordan opnår en marketingmedarbejder færdigheder til projektstyring?
Skal jeg købe guld: fordele, ulemper, hvem skal købe
Skal du købe guld? Her er fordele og ulemper, og hvorfor hver investor skal have noget guld i deres portefølje.
Skal du sende din liste til andre agenter?
Når du lister dit hjem, er det en god ide at sende din fortegnelse til alle de agenter, du kender? Sådan markedsfører du dit hjem til andre agenter, som måske har købere.