Køber en e-handelsvirksomhed vs. Opsætning af en ny

Som i mange andre forretningssituationer, når du er ved at komme ind i e-handel, har du mulighed for at starte fra bunden eller købe en e-handelsvirksomhed. Den gode nyhed er, at uanset hvilken skala du vil operere på, vil der altid være en rimeligt prissat sælger. Fra et helt nyt "nøglefærdigt" e-handelswebsted, hvor alle scripts og indstillinger er på plads til e-handelsvirksomheder, der udfører millioner af forretninger om året, er de alle til salg.

I denne artikel har vi til hensigt at evaluere andre parametre end blot værdiansættelsen (i forhold til at købe en virksomhed mod at starte en ny).

Fordel ved at købe en eksisterende virksomhed

Der er flere fordele ved at købe en eksisterende virksomhed end det faktum, at du måske lander en stor værdiansættelse. Visdomsordet her er, at der er mange fødselspine, som enhver ny virksomhed skal gennemgå. Nogle af disse smerter kan være så alvorlige, at de kan være dødelige. Hvis du er i stand til at købe en virksomhed, der allerede er ud over disse fødselspine, er det en luksus, at du bør være villig til at betale en præmie for.

Ulempe ved at købe en eksisterende virksomhed

Selv om ovennævnte fordel er ret ægte, kan det virke lidt som at føde en teenager. Sikker på at du har undgået alle tænder, nattetid, tidlig skolegang og andre påvirkninger. Men er det den vej, du gerne vil tage?

Vil du ikke hellere oprette din virksomhed på din måde, med den slags kultur, du værdiansætter, og med den slags positionering du forestiller dig for dit brand?

Køb en forretning kan gøre større mening, når man udvider sig til et andet område.

En situation, hvor man køber en forretning, giver meget mere mening, når man udvider til et nyt område.

Hvis dette nye område er i et nyt land eller kontinent, kan der være for mange nye kulturelle spørgsmål at tage sig af. Som om at oprette en ny virksomhed ikke var svært nok til at begynde med, kunne en helt ny kulturopsætning gøre din virksomhed umulig. Det er derfor, at hver gang en e-handelsgigant udvider internationalt, bemærker vi, at de erhverver en lokal virksomhed, der allerede har alle de rigtige ingredienser.

Identifikation af det rigtige lokale mål, når der udbygges internationalt

Det ophører aldrig med at forbløffe mig om, at folk bliver forbløffet over købet af den overtagende e-handelsgigant. Populære medier skræmmer om det latterlige valg af erhvervelse. I de fleste tilfælde kan populær mening være latterligt.

Tænk på det på denne måde. Hvad er det, som erhververen søger? Hvis vi så på et indenlandsk erhverv, ville de primære faktorer være brandets styrke, indtægter, transaktioner, produktsynergier, forsyningskædesstyrke, ledelsesteam og de andre sædvanlige mistænkte.Men når det kommer til et internationalt erhverv, er det primære mål at få et fodfæste i et nyt marked. Som følge heraf bliver nogle af de sædvanlige faktorer, som erhververne anser for, irrelevante.

Tag sagen om brand salience.

I de fleste tilfælde slukker den overtagende globale major faktisk det eksisterende mærke og omdirigerer e-handelswebstedet til sin egen lokale hjemmeside. I så fald bliver styrken eller salience af mærket ret irrelevant. På den anden side bliver evnen til at arbejde med det eksisterende team af afgørende betydning, ligesom spørgsmål vedrørende styring.

Endelige ord

Selv om der er tale om geografisk ekspansion, er der fordele ved at købe ind i en eksisterende e-handelsvirksomhed. I sidste ende vil i et klima med e-handel investorer, der er ivrige efter at afhænde deres porteføljer, normalt være "køb" -optionen mere levedygtig i stedet for "make".