Hvor kan min Supply Chain Career tage mig?

Udbudskæden karrierevej har udviklet sig over tid. Det var ikke så længe siden - da jeg begyndte på et nyt firma - at jeg blev introduceret til salgshovedet der.

Introducer: "Dette er vores nye leder af forsyningskæden. "

Salgsleder:" Så du er den nye indkøbsmand. "

Jeg forstyrrede ikke at udvide salgshovedets syn på forsyningskæden i det øjeblik af en række årsager:

• Ikke nok tid (Det var et kort, gangsmøde.)

• Hvor skal man starte? (Begynder forsyningskæden med efterspørgselsplanlægning eller Tier II-leverandørstyring?)
• Ja, "købmand" er delvist korrekt (Indkøb rapporterede til mig.)
• Han gik væk (Hovedårsagen til, at jeg ikke ramte ham med en smart opfølgning.)

Forsyningskæden køber ikke bare, og hvis du arbejder som køber, indkøbsagent eller købschef, har du en unik opfattelse af virksomhedens eller din erhvervsmæssige karrieremuligheder.

Med forsyningskæden er den afgørende rolle i nutidens globale forretningsmiljø, er leverandørkæden professionel ikke lang så lang som "indkøbsgruppen" eller gal. Supply chain roller og ansvar omfatter en bred vifte af forretningsfunktioner.

• Befordringsplanlægning
• Lagerstyring
• Kundeservice / Opfyldelse
• Logistik
• Fragt
• Opbevaring
• Produktionsplanlægning
• Indkøb
• Sourcing
• Leverandørstyring
• Leverandørteknik

Det er ikke en omfattende liste, men det er en god start.

Kom i gang

For 15 år siden bemærkede jeg det - og jeg indrømmer at over-generalisere her - Supply Chain Professionals faldt typisk i to kategorier:

• Energiske unge fagfolk
• Livslangere købere, planlæggere, fragtkoordinatorer eller lagerførere

De energiske unge fagfolk for 15 år siden var ikke uddannet i forsyningskæden. De var typisk mænd og kvinder friske ud af college, der ønskede at komme i gang i et selskab i enhver form for kapacitet - så de kunne springe ind i markedsføring eller andre tilsyneladende sexierede afdelinger.

Faktisk overtog jeg en ledelsesrolle hos en virksomhed for omkring 15 år siden og blev på den første dag af min nye chef (som Chief Financial Officer) fortalt, at hvis du undersøgte medarbejderne hos virksomheden og spurgte, hvilke var den sidste afdeling, som de gerne vil arbejde i. De fleste af dem ville sige forsyningskæden.

De livslange købere og de energiske unge fagfolk har netop ikke meshet. De energiske dine fagfolk kiggede på deres forsyningskæde job som en stepping stone. De livslange købere forstyrrede de energiske unge fagfolk.

Vi overlevede de tidlige dage. Team-building sessioner. Uddannelse. Og vi optimerede.

Men vejen til en forsyningskæde karriere er anderledes i dag.Energiske unge fagfolk, der går ind i forsyningskæden, har ofte studeret forsyningskæden og vælger forsyningskæden over markedsføring og andre mindre sexede funktioner.

Købere og planlæggere og analytikere, Oh My

Globalisering, outsourcing, offshoring og lavprisfremstilling har betydet, at forsyningskæder er blevet mere og mere komplicerede og vigtige. Optimering af forsyningskæden kan drive omkostningerne ved varer og lagerniveauer ned og overskudsgrader op.

På grund af dette er synligheden af ​​forsyningskæden fagfolk inden for organisationer steget.

Ikke længere bare nogen, der placerer en købsordre, men en ekspertkørselsværdi i hele organisationen.

I det forløbne år har jeg haft tre venner, og fortæller mig, at deres high school alderen søn eller datter planlægger at gå ind i forsyningskæden.

Disse gymnasieelever synes at forstå, at et job som leverandørkædeanalytiker, køber eller planlægger måske venter på dem efter college - men derefter hvad?

Entry level supply chain jobs giver en stor mulighed for unge leverandører af forsyningskæden for at få et 360-graders syn på det firma, de arbejder for. Købere, planlægger, supply chain analytikere og andre stillinger arbejder med Finans, Salg, Forskning og Udvikling, Marketing, Engineering, Kvalitet og andre funktioner. Den slags synlighed kan være uvurderlig for en ung professionel at forsøge at finde ud af, hvad der er næste.

Supply Chain Middle Management

Forløbskæden mellemleders karrierebevægelse er et sandt bøjningspunkt i leverandørens professionelle karrierevej. Før dette tidspunkt var en ung forsyningskæde professionel ikke permanent mærket.

En forsyningskædeanalytiker kan vokse op til at være næsten alt. Samme med køberen eller planlæggeren eller koordinatoren. Men tilbring et par år som indkøbschef eller planlægningschef eller lagerchef eller strategisk sourcing manager, og det er hvem du ender med.

Selvom du ikke tænkte på at opholde sig i køb for hele din karriere, viser din LinkedIn-profil dig som indkøbsgammel eller gal i årevis i år - sådan ser resten af ​​verden på dig. .

Hvis du er i en mellemledende rolle i forsyningskæden og har gjort det i et par år, bør du overveje at lobbyere din arbejdsgiver til at ændre din jobtitel fra købschef eller planlægningschef eller lagerfører eller strategisk sourcing manager til at levere kæden manager. Der er en halvvejs anstændig chance for, at din arbejdsgiver ikke kender forskellen mellem køb eller planlægning eller lagerstyring eller strategisk indkøbs- og forsyningskæde og tillader dig at foretage ændringen.

I mellemtiden skal du se nærmere på virksomhedens forsyningskæde. Har din specifikke funktion en indflydelse på den bredere forsyningskæde? Indeholder dit indkøbsprojekt faktisk strategisk indkøb? Behøver din planlægningsrolle dig at optimere din virksomheds beholdning?

Måske styrer du allerede denne forsyningskæde, og du behøver bare din jobtitel opdateret.

Og hvis ikke, tag tid i løbet af dine forsyningskædes mellemledelsesår for at finde ud af den retning, du ønsker at lede. Og så arbejde mod den plan.

Supply Chain Director Level

Gør en websøgning for Supply Chain Director jobs. Supply Chain Directors er jobniveauet, når mange virksomheder ruller alle indkøbs-, planlægnings-, sourcing- og andre supply chain-funktioner under én jobtitel. Hvis du finder dig selv i et job kaldet Supply Chain Director (eller Director, Global Supply Chain eller Director, Supply Chain Management), tillykke med.

Det betyder, at du sandsynligvis har udmærket sig i flere forsyningskædefunktioner og nu ses som virksomhedens ekspert. Det betyder, at du sandsynligvis har udført mere end én rolle på entry level og inden for supply chain middle management level-i. e. du løb køb, gjorde nogle analyser og planlagde en vis produktion og kilde strategisk og kontrollerede noget lager.

Men det betyder også, at du har en 80 procent chance for at du har nået din sidste jobtitel.

Hvis du vil vokse i en karriere inden for forsyningskæden uden for din Supply Chain Director rolle, er det første, du skal overveje, at: Hvem rapporterer Supply Chain Directors til?

I små og mellemstore virksomheder vil Supply Chain Directors ofte rapportere til ikke-supply chain roller: produktionsledere, operationer eller økonomi.

I større virksomheder vil Supply Chain Directors til tider rapportere til forsyningskædepositioner på højere niveauer, såsom Supply Chain Vice Presidents og til tider Chief Supply Chain Officers. Men det er luksus at arbejde på et større firma - hvor en Supply Chain Director ikke kan være direktør for hele virksomhedens forsyningskæde, men kun en facet af det. Supply Chain Direktører for specifikke geografiske regioner eller Supply Chain Directors af begrænsede produktlinjer, for eksempel.

Hvis du arbejder hos et større firma, har du muligvis mulighed for en Supply Chain VP-rolle, men ikke alle vil gøre dette spring.

Hvis du arbejder hos mindre virksomheder, er din Supply Chain Director rolle så vidt du kan gå indenfor forsyningskæden. Derfor giver jeg Supply Chain Directors en 80 procent chance for at blive med den jobtitel indtil pensionering.

Andre Supply Chain Career Paths

Når du har opnået en betydelig erfaring i supply chain-på forsyningskæden mellemledelse eller direktør niveauer, er der mulighed for at forfølge konsulent karrierevej. Supply chain konsulenter har fortsat stor efterspørgsel og ægte forsyningskædeseksperter (normalt skal du være specialist i. E. Supply chain analytics, supply chain ERP integration osv.) Kan nyde en sund karriere, der hjælper virksomheder med at køre bundlinje optimering.

En anden karrierevej, der bliver mere populær hos leverandører af forsyningskæder, går fra forsyningskædeforvaltning til generel ledelse. En krydret forsyningskædepro har brugt sin karriere til at optimere deres virksomheds bundlinje - og integrere salg, finansiering, produktion, ingeniørarbejde mv.Supply chain fagfolk er ved at lære - og deres arbejdsgivere lærer - at forsyningskæden er ideel til at drive virksomhedens hele operation.