Video: Politiet stopper mig i bil. Hvad gør jeg? 2025
Politiets afdelinger på tværs af de Forenede Stater har et problem. Deres embedsmænd ser ud til at gå i krammer og har været i lang tid. Mens du sikkert har hørt meget om manglen på sygeplejersker, lærere og S. T. E. M. karriere, har du sikkert set meget lidt i nyhederne om de kampe, som retshåndhævende myndigheder står over for, når de rekrutterer og fastholder politibetjente.
Faktisk gennemførte North Carolina Criminal Justice Analysis Center en undersøgelse, som konkluderede retshåndhævelse havde en højere sloghastighed på 14 procent end både undervisning og sygepleje, som klokede sig i henholdsvis 13 og 12 procent.
Hvis strafferetlige organer skal fortsætte med at sikre offentlighedens sikkerhed, skal de lære, hvorfor deres embedsmænd forlader og hvad de skal gøre ved det.
Square Pegs, Round Holes
Det er godt accepteret, at lovhåndhævelse karriere ikke er for alle, og en simpel kendsgerning er, at mange personer, der tror at de vil være politibetjente, snart kommer til at indse jobbet er bare ikke den rigtige pasform til dem. Faktisk er det ifølge flere undersøgelser fra mange stater, de fleste officerer, der holder op med at gøre det, inden for de første 5 års tjeneste, og de fleste af dem inden for de første 2 år.
Nye officerer får hurtigt et glimt af jobets realitet og indser, at straffesystemet ikke er, hvad de troede, det var eller ikke fungerer som de troede det skulle. De oplever skræmmende eller traumatiske begivenheder og uventede jobbelastninger, eller de opdager, at de var uforberedte på den belastning, der skifter arbejde og uregelmæssige fridage steder på personlige og familieliv.
Dette problem skal løses på indgangsniveau, når ansættelsen starter. Afdelinger kan reducere afgang fra fratrædelser ved bedre at uddanne ansøgere om jobets realiteter. De kan også arbejde for at identificere egenskaberne hos officerer, der forbliver og fokuserer på at rekruttere indsatser på personer med lignende træk.
Jeg bliver ikke betalt nok til at sætte mig op med detteBetaling er ikke overraskende en stor motivator i officerens afvisning. Overordnet set er retshåndhævelse lønninger - på deres ansigt - respektabel, især når man mener, at jobbet ofte ikke kræver en college uddannelse.
Men når man tager højde for de dårlige timer, er stresset, der følger med jobbet, tabet af fridage på grund af domstol eller andre særlige detaljer, og aftenen og helligdage og anden familietid savnet, kompensationen gør det ofte ikke ' Det ser ud til at være i forhold til oplevelsen af jobbet. Mange officerer forlader simpelthen for bedre betalende muligheder, enten i den private sektor eller for mere lukrative føderale retshåndhævelseskarrierer.
Desværre er løn og løn desværre stort set uden for kontrol af en politimester eller sheriff. For at kompensere for opfattede lønforskelle må afdelingerne blive kreative og identificere andre gevinster og frynsegoder for tjenestemænds tjeneste. Tilladelse af brugen af hjemmeholdige biler til mindre personlige ærinder - med visse begrænsninger er selvfølgelig - et eksempel på en arbejdsgrænse, der kan påvirke hjemmelivet positivt med lidt øgede udgifter til afdelingen.
Min afdeling og offentligheden værdsætter ikke det arbejde, jeg gør.
Mange embedsmænd slutter at forlade, fordi de føler, at jobbet de gør, går stort set uopskrevet eller i det mindste under værdsat.
I en undersøgelse, der blev gennemført for at lære, hvorfor officerer overvejede at forlade deres afdelinger, opdagede jeg, at langt de fleste indså, at deres arbejde var meget vigtigt, men at de ikke følte at deres overordnede forstod eller anerkendte det vigtige arbejde de gjorde .
Robuste og meningsfulde medarbejdergenkendelsesprogrammer kan bekæmpe noget af dette. Nøgleordet er meningsfuldt. Enhver medarbejder anerkendelse skal have værdi. Et gavekort, en pynt, uanset hvad det er, bør enhver belønning være gennemtænkt og tage hensyn til officerernes ønsker og ønsker, eller det vil falde fladt.
De retshåndhævende ledere, der kommer ud fra skrivebordet fra tid til anden og arbejder sammen med deres medlemmer, kan også godtgøre, at "messing" stadig ved, hvordan det er at gøre jobbet. En veletableret og meningsfuld wellnessplan kan også gå langt i retning af at demonstrere, at din afdeling bryr sig om sine officerer.
Omsorg er nøglen
Det største skridt afdelinger kan tage for at reducere deres officers slid er at demonstrere, at de genkender det vigtige arbejde de gør. Politiets officerer vil gerne vide, at ofrene de gør noget, og de skal vise sig fra tid til anden, at folkene over dem ved, at de også betyder noget.
At finde kreative måder at tilføre værdi til tak og påskønnelse, som du giver dine officerer kan gå langt hen imod at hjælpe dem med at konkludere, at frustrationerne i jobbet er værd at de indre og ekstrinsiske belønninger, der kommer med en karriere i retshåndhævelse.
Hvordan man kan betale en ordre: hvor man skal hen og hvad man skal gøre

Gebyrer. Pengeordrer kan indbetales eller deponeres ligesom checks.
Hvad skal man gøre med en stor forretnings- eller produktidee

Hvad skal man gøre, hvis man ramte en hund med din bil

En hund efter en bilulykke er svært. Få tips om, hvordan du reagerer på det skadede dyr og hvordan du får din bil repareret.