Video: Statens vegvesen - Barnekontrolløren 2024
Jeg er ingen hamsterekspert. Hele min hamsteroplevelse kommer fra de sidste fire uger, i tiden siden min kone kapitulerede og tillod vores børn at bringe et langhåret, Teddy Bear hamster hjem.
Aftalen var, at vores søn og datter ville være ansvarlig for pleje og fodring af Alexander Hamsterton (et navn, som jeg foreslog, men holdt mig ikke). Deres første rækkefølge var at omdøbe vores nye kæledyr "Minky. ”
Hvad kan Minky lære dig, Small Business Owner, om at optimere din virksomheds forsyningskæde? Jeg mener, du er nok et avanceret primat med dybdegående erfaring i dit firma, din virksomheds produktlinje og din forsyningsbase. Minky er af alle regnskaber ingen af dem. Han er en gnaver med en kærlighed til omslaget til natten.
Og alligevel viser denne enmåneders observation af Minky, at vores unge gnaver faktisk kan være en levende metafor for, hvordan du kan optimere forsyningskæden i din lille virksomhed.
Lad os gerne gentage, før vi kommer i gang - jeg er ingen hamsterekspert. Venligst kontakt mig ikke om alle de måder, jeg misforstår Minky. Hvis du leder efter seriøst hamsterråd, bedes du tjekke denne artikel skrevet af en ægte hamsterekspert og registreret dyrlægertekniker. Hvis du er interesseret i, hvordan vores Minky kan hjælpe dig med at optimere din lille forretningskæde, læs videre.
Hamsterhjulet
Føler du nogensinde, at du bruger en stor indsats, gør meget støj og går i fuld fart - kun for at finde ud af, at du ikke rent faktisk komme overalt? Velkommen til Minkys verden.
Minky vil løbe, hvad der vil se ud som miles i miles inde i hans lille hjul, der ikke går nogen steder.
Og fordi han er natlig, er han glad i at lave sin løb om natten. Mine børn har udarbejdet en tidsplan (fordi de er en forsyningskædes pige) og så spenderer Minky en uge i min datters værelse, så søndag eftermiddag drejer han om til min søns rum. Denne rotation har gjort det muligt for mine børn at hævde, at lyden af hjulet, der vender sig hele natten, ikke forstyrrer dem - og hjælper faktisk med at sove dem.
Du kan føle den samme måde om dit forsyningskædehold. Du hævder, at deres støj ikke forstyrrer dig. Du ved ikke præcis, hvad de laver, men de ser ud til at de konstant er i bevægelse. Og i slutningen af dagen synes ingenting at ændre sig. De har lagt deres indkøbsordrer. Varer fra dine leverandører er ankommet lige uden for døren. Og du har et produkt til at sende til dine kunder.
Men Minky kører af en grund. Alle hamstere gør. I det vilde (ja, vilde hamstere!), hamstere er født bytte. At være på farten er ikke bare en livsstil, det er en måde at holde sig i live. Hamstere har brug for at bevæge sig så meget, at evolutionær biologi indlejret næsten konstant bevægelse i deres DNA. Hvis de ikke bevæger sig, kan de blive syge og endda blive ramt af lammelse. (Eller så har jeg læst.
Igen er det ikke en artikel skrevet af en hamsterekspert.)
Så selvom det kan se ud som om Minky ikke kommer overalt, er alt det der kører og kører faktisk meget vigtigt arbejde. Det hjælper med at holde ham i live.
Ligesom din lille virksomhed forsyningskæde folk. Alt det konstante bevægelse er i deres DNA. Og mens udefra kan det ikke se ud som om de kommer overalt - de laver arbejdet, der hjælper med at holde din virksomhed fra at blive syg.
Ja, dit forsyningskædehold placerer deres indkøbsordrer - som det altid ser ud til at gøre. Men har du kontrolleret, hvad disse købspriser er? Betaler du mindre for de samme varer, end du var sidste gang, de skar disse indkøbsordrer?
Din optimerede supply chain-team placerer ikke kun købsordrer, de forhandler også med dine leverandører for at nedbringe dine omkostninger.
Og de arbejder sammen med dine leverandører for at forhandle hurtigere ledetider, så dine forpligtelser i forbindelse med gælden er slankere.
Retur inden for sig selv
Da Minky først ankom, ville han bruge meget tid på at skubbe sit strøelse i dette lille hus. Han ville bygge berms af dette strøelse og lå bagved det. Det føltes som om han ikke havde noget ægte ønske om at lære os at kende.
Han gjorde hvad hamstere gør, men ikke meget interesseret i at dele hvad som helst af det var.
Lyder det som dine forsyningskædefolk? Forsvinder de og gør bare hvad forsyningskæden folk gør (hvad end det er)? Ingen tilsyneladende interesse for at dele hvad der er noget af det?
Efter et par dage opstod Minky imidlertid af sine selvstændige barrierer og engagerede sig i os. Han ser nu vores vej, når vi går ind i lokalet. Han vil endda komme imod os (gulerodspindene og æbletyper har nok meget at gøre med det). Vi kan sætte pris på ham, fordi vi kan se ham mere regelmæssigt.
På samme måde kan du bringe dine forsyningskædefolk uden for deres barrierer ved at få dem til at rapportere metrics - som on-time levering, opgørelse nøjagtighed og vareomkostninger i procent af omsætningen. Over tid vil dine forsyningskædefolk arbejde sammen med dine leverandører for at forbedre levering på tid og de andre metrics - og du vil lære at sætte pris på dem, som se dem som Minky i din lille virksomhed.
Begrave sin opgørelse
Minky tager maden ud af sin skål og begraver den inden for hans strøelse. Han gør det fordi han vil sikre sig, at ingen anden hamster (en dag han kan finde ud af det, er ingen hamstere) får fat i sin dyrebare beholdning. Han sætter det hvor kun ved, det er, så det er tilgængeligt, når han har brug for det.
Det gør mange af os med vores opgørelse. Vi opretter et sikkerhedslager, der vil være der, når vi har brug for det. Men det sikkerhedsudstyr kommer med en omkostning.Hver uge renser mine børn Minkys bur og opfrisk sengetøjet. Alligevel bliver den mad, han havde begravet i løbet af ugen, smidt ud.
Og det er faren for at holde sikkerhedslager. Det vil koste dig værdifulde dollars, og der er risiko for, at opgørelsen enten udløber, rot eller på anden måde bliver forældet.
Mens Minky kan være et glimrende eksempel på, hvad der kan være den rigtige måde at køre din forsyningskæde på, følger du ikke automatisk hans opgørelsespolitik. Sikkerhedsbeholdninger kan hjælpe i en nøjagtighed, men er pengene investeret værd.
Din optimerede forsyningskæde skal hjælpe dig med at levere, hvad dine kunder ønsker, når de vil have det - og bruge så lidt penge som muligt at få det gjort. Og efter Minkys ledelse kan du hjælpe dig derhen.
Skal din lille virksomhed blive en virksomhed?
Er en S Corporation fordelagtig for din lille virksomhed? Lær fordelene og ulemperne ved at blive en S Corporation for at afgøre, om det er rigtigt for dig.
Hvad er en fokusgruppe? Og vil din lille virksomhed drage fordel af en?
Fokusgrupper kan være en effektiv måde for små virksomheder at gennemføre markedsundersøgelser, som kan bruges til at forbedre virksomheden.
Hvad motiverer dig i din lille virksomhed?
Forstå, hvad der motiverer dig, før du starter en virksomhed, kan hjælpe dig med at blive mere mentalt forberedt til de udfordringer, du står overfor.