Forstår styringsfærdighederne Pyramid

Udvikling som leder kræver løbende investering i at mestre nye færdigheder og adfærd. Management Skills Pyramid (Kammy Haynes) tilbyder et bekvemt værktøj til at beskrive de forskellige færdigheder sæt succesfulde ledere dyrker og udvikler over deres karriere.

Denne artikel giver en introduktion til emnet for udvikling af ledelsesevner og indeholder et overblik over ledelsesevnenes pyramide.

Relaterede (linkede) stillinger tilbyder yderligere kontekst til din udforskning.

Forståelse af lederens rolle:

Lederen i dagens hurtige og stadigt skiftende organisation har en vanskelig rolle. Mens ledelsesevner er iboende i enhver lederskab, henviser managerens etiket oftest til de personer, der er ansvarlige for hold og operationelle aktiviteter, der er ansvarlige for hovedparten af ​​organisationens arbejde. Ledere eksisterer på frontlinjen, i kundeorienterede roller og på tværs af organisationen i forskellige mellem- og seniorniveau roller.

Ledelsens vigtigste ansvar omfatter:

• At give daglig vejledning til grupper eller grupper af enkeltpersoner til at opnå specifikke funktioner eller opgaver til støtte for organisationens driftsmæssige og strategiske planer.
• Overholdelse af organisationens politikker, processer og standarder for præstationer og adfærd er overholdt i udøvelsen af ​​det daglige arbejde.
• Støtte udviklingen af ​​holdmedlemmer og hold gennem coaching, feedback og målindstilling.

• Deltager i ansættelse, evaluering, træning og lejlighedsvis affyring af holdmedlemmer.
• Tilbagemelding om gruppe- og individuel præstation til øverste ledelse via rapporterings- og briefingsprocesser.
• Deltager med jævnaldrende i andre funktionelle grupper for tværfunktionel problemløsning og organisatorisk forbedring.
• Deltagende med andre grupper og ledende medarbejdere i strategi og mål udviklingsinitiativer.

Ledelsesfærdighederne Pyramid:

For at være vellykket er der mange færdigheder, som en leder skal dyrke. Jeg refererer til pyramidstrukturen for at vise de stadig vanskeligere ledelsesevner, du skal mestre på hvert niveau, og også vise, hvordan disse ledelsesevner bygger på hinanden for at hjælpe dig med at opnå succes i din lederkarriere. Resultatet er Management Skills Pyramid vist her. Hvert niveau af Management Skills Pyramid er angivet nedenfor og diskuteres mere detaljeret på de linkede sider.

Management Skills Pyramid, Level 1:

Level 1 i Management Skills Pyramid viser de grundlæggende færdigheder, som en leder skal mestre for at sikre, at organisationens arbejde er gennemført i det rette tempo, kvalitet og pris. Dette er fundamentet for ledelsesjobbet:

• Plan: fastlæg ressourcebehov og nødvendige investeringer; planlægge aktiviteter og arbejdshold og planlægge fremtidige behov.
• Arranger: Arbejdsstrukturer; fastlægge rapporten til at strukturere, etablere processer for samarbejde.
• Direkte: Giv daglig vejledning for at sikre ydeevne i overensstemmelse med virksomhedens standarder.
• Kontrol: overvåge, spore og rapportere om output, effektivitet, omkostninger og kvalitet.

Management Skills Pyramid, Level 2:

Udviklet højere op på pyramiden og ud over de overordnede og grundlæggende ledelsesopgaver på niveau 1, udfordres du til at dyrke og styrke dine folks ledelsesevner. Disse benævnes ofte som "bløde færdigheder" i ledelse og lederskabslitteratur og definerer niveau 2 i Management Skills Pyramid. Disse er de ledelsesmæssige færdigheder, du bruger til at motivere og udvikle dine medarbejdere. Der kræves mange specifikke færdigheder, og disse er diskuteret i niveau 2 i Management Skills Pyramid, men de er grupperet i disse kategorier:

• Motivation: hvordan man skaber et miljø, der opfordrer folk til at engagere sig og yde deres bedste indsats.
• Træning: Hvordan sikrer du dine medarbejdere de grundlæggende færdigheder og viden, de har brug for til at udføre opgaverne i din afdeling eller funktion.
• Coaching: Hvordan hjælper dine holdmedlemmer med at finde ud af, hvordan man forbedrer præstationer og adfærd til støtte for højere individuelle og gruppepræstationer.
• Medarbejderinddragelse: Hvordan tilskynde til samarbejde til problemløsning og innovation i udøvelsen af ​​daglige arbejdsopgaver.

Management Skills Pyramid, Level 3:

Når du styrker dine evner på de lavere niveauer på pyramiden, bliver din egen selvudvikling stadig vigtigere. Niveau 3 af ledelsesfærdigheder omfatter:

• Selvstyring: hvordan du motiverer, engagerer med andre og navigerer udfordringerne i det daglige arbejde og ledelsesliv.
• Time Management: hvordan og hvor du investerer tid på din dag.

Tidsstyring får sin egen kategori, fordi det er så vigtigt for din succes i alle de andre færdigheder.

Ledelsesevner Pyramid, Top Level:

Ledelsesevner Pyramid stiller lederskab som højdepunktet. Ledere udfører mange af chefernes opgaver, og i virkeligheden kan ledere fungere som ledere. Ledere fokuserer mere på at definere en retning i form af vision og på at sikre, at strategien er i overensstemmelse med firmaets vision og mission og mindre på at sikre afslutningen af ​​virksomhedens daglige arbejde.

Ledelsesfærdigheder Udvikling og Pyramiden:

Mens pyramiden giver en nem forståelse af færdigheder i ledere, er der i virkeligheden enkeltpersoner til stede på flere niveauer på samme tid. Alle ledelsesjob kræver elementer af alle niveauer skitseret i pyramiden. Din egen udvikling vil ikke nødvendigvis fortsætte på en almindelig måde fra bunden til toppen af ​​pyramiden, men snarere i diskontinuerlig deltagelse i aktiviteter og læringserfaringer på alle niveauer.

Den nederste linje:

Som en klog person tilbød en gang, "ingen ønsker en leder, som ikke kan lede og en leder, der ikke kan klare."Du opfordres til at bruge værktøjer som Management Skills Pyramid som en generel guide til, hvor du skal fokusere din indsats. De mest succesfulde ledere tager deres egen selvudvikling alvorligt og fokuserer på kontinuerlig læring og forbedring på arbejdspladsen.

Opdateret af Art Petty