Tips til ugentlig træning - In-house

I min sædvanlige tilgang til træning møder jeg med grupper ugentligt i en to timers træningsperiode. Disse sessioner kan vare i flere år, selv om vi har en tendens til at begrænse frekvensen over tid.

Nøglen til succesen af ​​træningssessionerne er, at tiden sammen, diskussionen, de delte træningsemner, de nye oplysninger og den fælles læsning både uddanner og bygger teamet.

Derudover kommer læring i bitter, der er lille nok til at øve, og deltagere er ikke overvældet med information.

De har også mulighed for at diskutere, hvad der fungerede på næste træningssession.

Konsekvent feedback fra den planlagte interaktion er, at de, som regel ledere, selvom jeg ofte har arbejdet med afdelinger, også proces, hvorved vi opbyggede et stærkt og effektivt team, var uvurderlig.

Når jeg har arbejdet med virksomheder uden for en 90 minutters kørsel eller uden for min stat, har jeg begrænset træningssessionerne til et par gange om måneden. Jeg har fundet ud af, at færre frekvenser interfererer med holdbyggelsesaspekterne af møderne, men ikke med uddannelseskomponenten i træningssessionerne.

Så hvis du leder efter en måde at udvikle dit interne personale på, der involverer en ekstern konsulent eller endda en intern leder eller HR-medarbejder, er dette en effektiv måde at tilbyde træning og opbygning holdet på samme tid.

Mere om træning og teamopbygning

• Tolv tips til teambuilding
• Hvordan man laver en samarbejdskultur: Gør de hårde ting med hold

-3 ->

• Team Building and Training Ice Breakers
• Gratis træning online