Teknikker anvendt til at accelerere et byggeprojekt

Er dit projekt bag planen?

Når du ser på din tidsplan, ser det ud til, at du er faldet bagud, og der er mange aktiviteter, der forsvinder, og du spekulerer nu på, hvordan du fremskynder processen. Det første skridt, du skal gennemgå, er, hvordan du simpelthen tingene og afgøre, om det skyldes din underleverandør eller leverandør, men hvis du er GC så er det hele dit ansvar. Der er dog andre omstændigheder, der kan bede dig om at fremskynde byggeprocessen.

Lad os se og forstå konsekvenserne af en konstruktion acceleration.

Når der skal fremskyndes et byggeprojekt

Nogle gange vil projektgruppen eller interessenterne bede dig om at fremskynde byggeprojektet, da de kan få nogen fordel af denne proces eller for at undgå at arbejde under visse vejrforhold. Der er altid behov for at fremskynde byggeprojektet, hvis projektgruppen efter en tidsplananalyse bestemmer, at de er efter planen, og kontrakten kræver, at du gør det. Hvis du står over for denne situation, prøv altid at fuldføre denne analyse.

• Har kontrakten en klausul for acceleration?
• Bliver du kompenseret for en sådan indsats?
• Hvor længe varer accelerationsplanen?
• Hvor mange ressourcer er tilgængelige for at fuldføre denne proces?
• Hvilke aktiviteter kan ændres, når accelerationsprocessen udføres?
• Hvordan ændres projektets slutdato efter denne accelerationsproces?

• Har du analyseret alle omkostninger i forbindelse med denne plan?
• Hvordan skal oplysningerne blive videresendt til alle projektmedlemmer?
• Hvornår starter det, når det bliver færdigt?

Forslag til konstruktionsacceleration

Hvis du har besluttet at følge accelerationsbanen, og du er berettiget til at genoprette omkostningerne i forbindelse med planen, skal der indsendes et forslag inden for en vis tid.

Normalt vil kontrakten have specifikke retningslinjer for, hvordan og hvornår man skal indgive denne påstand. I det scenario, hvor der ikke gives retningslinjer, skal et forslag indeholde følgende elementer:

• Planlægning - Forbered en tidsplan, der giver projektteamet oplysninger om, hvor meget tid der skal gemmes. Det er vigtigt at identificere, hvornår planen vil starte, hvornår slutter, og virkningen på relaterede aktiviteter. En revideret tidsplan vil følge accelerationsplanforslaget.
• Omkostninger - Ikke kun de ekstra indsatser, besætninger og materiale, der er nødvendige for at fremskynde processen. Overvej også de genererede affald, generelle forhold, yderligere plads, der kræves for at modtage materiale, værktøjer og udstyr samt omkostninger forbundet med planen. Nogle gange vil entreprenører ikke medtage ledelsesindsatsen såvel som den ekstra koordinering mellem entreprenører for at gennemføre planen.Omkostningerne skal også medtages i forslaget.
• Undtagelser og antagelser - En meget vigtig del af forslaget er listen over aktiviteter, der vil blive påvirket. Men vigtigst er du nødt til at give en beredskabsplan, hvis accelerationsprocessen ikke resulterer i de forventede besparelser, enten på tid eller omkostninger. Anfør alle de risici, der er forbundet med planen, og hvordan de kan undgås.

Konstruktion Accelerationsteknikker

Når man styrer kontrakter og byggeprojekter, der kræver, at du fremskynder byggeprocessen, er disse de mest almindelige teknikker, der anvendes blandt byggeprofessorer.

• Cementbeton med tilsætninger
• Hurtigbetonbeton
• Valsekompakt beton
• Forstøbt beton
• Modulær konstruktion
• Innovative entreprenørmetoder
• Off-site underbygningskonstruktion
• Arbejd overarbejde eller implementering et nyt skift
• Re-sequencing arbejdsaktiviteter.

Sådan genoprettes omkostninger i forbindelse med accelerationen

Når accelerationen skyldes en anmodning fra projektets ejer eller din kunde, kan nogle af omkostningerne blive inddrevet. Inden processen påbegyndes, skal der være en aftale om hvorfor og hvem der skal være ansvarlig for omkostningerne i forbindelse med processen. Nogle af de omkostninger, du skal spore, er:

• Arbejde
• Materialer
• Udstyr og værktøj
• Underleverandører
• Generelle betingelser
• Overhead og tilladelser

For at holde styr på dem Du skal bruge en separat regnskabstreng eller blok for at holde styr på disse omkostninger separat. Når disse omkostninger er afholdt, skal du sammensætte en anmodning om ekstraomkostninger med alle tidsskemaer, fakturaer, detaljer om udlejning af udstyr og dokumentation for det materiale, der er afholdt i processen. Men nogle gange bruger vi udstyr, som allerede findes på stedet, så du har ret til at kræve en del af sin lejebeløb, da den ikke bruges 100% af tiden til denne aktivitet eller accelerationsproces. Den samme regel gælder for overhead og generelle forhold.