Tips til optimering af Supply Chain Management

For at sikre, at din optimerede forsyningskæde er "at få dine kunder, hvad de vil, når de vil have det - og gøre det til den laveste pris", har du måske vedtaget tierede Supply Chain Management-processer og den nødvendige teknologi at gøre dette.

• På et strategisk niveau vil du eller din ledelse se på strategiske beslutninger på højt niveau vedrørende hele organisationen, såsom størrelsen og placeringen af ​​produktionssteder, partnerskaber med leverandører, produkter, der skal fremstilles og salgsmarkeder.

• Taktiske beslutninger fokuserer på at vedtage foranstaltninger, der medfører omkostningsfordele. Tænk på at bruge bedste praksis, udvikle en indkøbsstrategi, arbejde med logistikvirksomheder for at udvikle omkostningseffektiv transport og reducere omkostningerne ved opbevaring af lager.
• Beslutninger på operationelt eller transaktionsniveau foretages hver dag, der påvirker, hvordan dine produkter bevæger sig langs forsyningskæden. Disse beslutninger indebærer at skifte skift til produktion, købsaftaler med leverandører, tage ordrer fra kunder og flytte produkter i lageret.

Teknologi

Hvis din virksomhed forventer at opnå fordele fra deres supply chain management proces, skal du på et tidspunkt have brug for investeringer i teknologi. Rygraden for mange store virksomheder har været de meget dyre Enterprise Resource Planning (ERP) suiter, som SAP og Oracle. Disse implementeringsprogrammer omfatter din virksomheds hele forsyningskæde, fra køb af råvarer til salg og levering til fakturering til retur af solgte varer.

Tid og ressourcer

Omkostningerne ved ERP er ikke kun monetære omkostninger, men du skal planlægge den tid og de ressourcer, der kræves for at implementere og vedligeholde en virksomhedsomfattende løsning med succes. Indkøb af ledende medarbejdere og tilstrækkelig uddannelse af personale er nøglen til gennemførelsen af ​​succes. Sørg for, at du har den rigtige størrelse af dine ERP behov, og den passer til de overordnede behov i en virksomheds forsyningskæde.

Brug ikke hundredtusindvis af dollars på en ERP-løsning, hvis din virksomheds årlige omsætning er 20 millioner dollars.