Fordele og ulemper ved en politik for betalt tid (PTO)

Politik til betalt time-out (PTO) kombinerer ferie, sygetid og personlig tid til en enkelt bank af dage for medarbejdere til at bruge for at tage lønnet arbejde fra arbejde. En PTO-politik skaber en pulje af dage, som en medarbejder kan bruge efter eget valg.

Når en medarbejder skal tage fridage fra arbejde, muliggør PTO-politikken en vis del af fristen, der skal betales time-out. Medarbejderen må efter eget skøn anvende PTO.

Uanset om de har brug for tidspunktet for lægenes udnævnelser, børns skolekonferencer, at vælge Johnny op ved busstoppestedet, at vente på en ovnreparatør eller at komme sig ud af influenza, er tiden brug ikke længere arbejdsgiverens virksomhed.

Så medarbejdere, der måske har løjet eller lavet historier om, hvordan de tidligere brugte deres tid, har ret til at tage PTO efter eget skøn for at understøtte balance mellem arbejde og liv. Dette har gjort det muligt for arbejdsgivere og medarbejdere at stoppe brugen af ​​voksne medarbejdere, der har brug for tilladelse fra deres leder til at savne arbejde.

For at beskytte virksomhedens arbejdsbyrde og kundeservice vil du kræve, at medarbejderne anmoder PTO med mindst to dages forudgående varsel, medmindre medarbejderen er virkelig syg. Fastlæg andre retningslinjer efter behov, inden du vedtager en PTO-politik.

(Medarbejdere har en tendens til at reagere uhensigtsmæssigt, når et nyt system vedtages, og reglerne og retningslinierne dribler ud senere, efter at politikken er i brug.

Så følg grundigt over konsekvenserne af beslutningen.)

For at hjælpe dig med at tænke over, om en PTO-politik vil fungere i din organisation, er her fordelene og ulemperne ved at vedtage PTO over traditionelle betalte fridage dage.

Fordele ved en betalingsfri politik

• Du behandler medarbejdere som voksne, der har ret til at bruge PTO efter eget skøn uden tilsyn. Ledere er ikke i stand til at polere deres rapporteringsmedarbejderes brug af deres ydelse, betalt fritid.
• PTO giver arbejdsgiveren en vis kontrol over uplanlagt fravær, et alvorligt problem og omkostninger for mange. Medarbejdere kan planlægge tid på forhånd, som hjælper med arbejdsdækning.
• Medarbejderne værdsætter den fleksibilitet, som PTO giver. Det giver dem mulighed for at bruge den betalte tid, når de mest har brug for det - om at passe på et sygt barn, der ikke kan gå i barnehave eller tage en ferie med familien på stranden.

Ulemper ved betalte tidspolitikker

• Nogle undersøgelser viser, at arbejdsgivere, der vedtager PTO, kan give medarbejderne færre samlede dage end tidligere, og / eller nye medarbejdere akkumulerer PTO langsommere end længerevarende medarbejdere.
• Medarbejdere har en tendens til at se PTO som en fordel og bruge hele tiden, mens de måske ikke har tidligere.Amerikanerne er især berygtede for ikke at tage betalte ferier og anden betalt arbejdstid.
• Medarbejdere har tendens til at se alle PTO-tid som ferietid og komme til arbejde, når de er syge. Arbejdsgivere kan afholde denne praksis med fraværsadministrationspraksis.
  Ledere i organisationen skal indstille tempoet og forventningerne og modellen passende adfærd for medarbejderne. Coaching kan også hjælpe med at løse problemet med medarbejdere, der kommer i arbejde syg.

Gennemsnitlige gennemsnitlige PTO-dage

i en undersøgelse foretaget af WorldatWork Association i september 2014 var :> Mindre end et års service: 16 dage 1-2 års tjeneste: 18 dage

• 3-4 års tjeneste: 19 dage
• 5-6 års tjeneste: 22 dage
• 7-8 års tjeneste: 23 dage
• 9-10 års tjeneste: 24 dage
• 11-15 års tjeneste: 26 dage
• 16-19 års tjeneste: 27 dage
• 20+ års tjeneste: 28 dage
• Du vil gerne kigge på hele undersøgelsesrapporten om betalt fritid. Ud over den række af betalte fridage dage, som arbejdsgiverne tilbyder, udforskes resten af ​​medarbejdernes ydelse, der betales fridage.
• I flere af tjenesteperioderne faldt antallet af dage af betalt time-out mellem deres 2010-undersøgelse og den seneste undersøgelse.