Her er en Great Team Building Icebreaker til møder

Jeg har brugt denne succesrige teambygnings isbryder i så mange år, at jeg ikke kan huske, hvor den stammer fra. Det er hurtigt, nemt og sjovt. Prøv denne altid succesfulde, lattergenererende, teambygning isbryder. Det er en god isbryder til et møde, fordi det tager så lidt tid.

Det giver også gode resultater til facilitatoren. Dine deltagere betaler dig tilbage med den varme, som deres samtale genererer.

Ikke engang den skæmmeste deltager er på vagt med at finde det, han eller hun har til fælles med de andre i gruppen. Samtaler har en tendens til at koncentrere sig om varer uden for medarbejderen.

Eksempler på grupper er tidligere: Vi driver alle biler, vi lever alle mere end ti miles væk fra arbejde, vi alle har rødt i dag, vi alle elsker hummer, vi alle elsker italiensk mad , og vi har alle en slags kæledyr.

Se efter oplysninger om, hvordan du udvikler en egen bygning med isbreaker.

Team Building Icebreaker Steps

1. Opdel mødeledeltagerne i grupper på fire eller fem personer ved at få dem nummereret. (Du gør det fordi folk generelt starter et møde ved at sidde med de mennesker, de allerede ved bedst, især deres nærmeste kolleger og folk fra deres afdelinger. Det er en naturlig komfort zone ting.)
   En af de vigtigste forventninger til enhver isbryder du tilbyder er at hjælpe folk fra forskellige afdelinger kende hinanden. Dette hjælper dig med at opbygge mere effektive hold og styrke kamratskap og samarbejde på tværs af afdelinger.
   På et offentligt møde ønsker du at fremme samme gode vilje i gruppen, så samtalen strømmer frit hele dagen. Når deltagerne begynder at finde fællesheder, uanset deltagerens gruppetildeling, er han eller hun behagelig at deltage.

1. Fortæl de nyligt dannede grupper, at deres opgave er at finde ti ting, de har til fælles med alle andre i gruppen, der ikke har noget at gøre med arbejde. (Jeg fortæller folk ingen kropsdele (vi alle har ben, vi alle har våben) og ingen tøj (vi alle bærer sko, vi alle bærer bukser).
   Som en facilitator måtte jeg selvfølgelig lære det hård måde, så jeg giver dig retfærdig advarsel om, at du vil gå ud af en meget forudsigelig gruppeadfærd. Ellers forberede du dig på en litany af "vi har alle hænder, vi har alle våben, vi alle har ben, vi alle har på bukser, og vi alle bærer undertøj. "
   Det er ikke godt, når isbryderens mål er at hjælpe deltagerne til at kende hinanden. Dette hjælper gruppen med at udforske fælles interesser mere bredt end at slå sig ned for en nem liste over åbenlyse fællesheder.
2. Fortæl gruppen at finde de ti ting, de har til fælles med de andre mennesker ved deres bord.Jeg tror ikke, at jeg nogensinde har haft en gruppe, tage mere end ti eller femten minutter til at udføre øvelsen.
3. Fortæl grupperne, at en person skal tage noter og være klar til at læse deres liste til hele gruppen efter afslutningen af ​​opgaven.
4. Bed om en frivillig at læse deres samlede liste over ting til fælles først. Bed derefter hver gruppe om at dele deres hele listen med hele gruppen. Fordi folk er din bedste kilde til latter og sjov, genererer læsning af listerne altid meget latter og diskussion. Deltagerne nyder også at finde en af ​​deres ti ting til fælles på en anden gruppes liste.
   Du kan også fange driften af ​​de samtaler, der fandt sted i de små grupper baseret på overgange foretaget fra vare til post.
5. Deltagerne elsker at sammenligne deres liste over genstande med listerne i de andre små grupper. Du vil gerne tillade en gratis strøm af samtale, latter og deling. Dit publikum er virkelig din bedste ressource for at gøre denne isbryder til en sjov del af din trænings-, møde- eller teambygningsbegivenhed.

Problemer med løsning af tilrettelæggelse af tilpasninger

Denne teambygning isbryder tager 10-15 minutter afhængigt af antallet af grupper.

For at holde aktiviteten i ti minutter efter syv minutter med brainstorming, fortæller jeg normalt grupperne, at de lister, de har oprettet, er perfekte, uanset hvor mange ting de har på deres liste. Derefter afskrive aktiviteten.

Du vil ikke lade resten af ​​deltagerne vente med deres øjne fokuseret på de langsommere grupper, der venter. Dette gør det også sværere for de allerede langsomme grupper at afslutte, fordi de bliver selvbevidste, når alle øjne er på dem. Dette er ikke godt for at opbygge kammeratskab og en følelse af gruppesammenhæng.

Hav det sjovt med denne isbryder. Det gør dit team facilitating job nemt og sjovt.

Flere ressourcer til Team Building og Team Success

• Nøgler til Team Building Success: Gør Team Building Activities Vellykket
• Sådan Opbygger Kraftigt Vellykkede Work Teams