Logisk tænkning Definitioner, færdigheder og eksempler

Hvad er logisk tænkning, og hvorfor er det vigtigt for arbejdsgiverne? Arbejdsgiverne lægger stor vægt på arbejdstagere, der udviser stærke logiske tankegang eller ræsonnement, fordi deres beslutningstagning er baseret på fakta. I de fleste tilfælde ønsker organisationer ikke, at medarbejdere træffer beslutninger baseret på følelser uden grundlag.

Hvad er logisk tænkning?

Logiske tænkere observerer og analyserer fænomen, reaktioner og feedback og trækker konklusioner baseret på denne input.

De kan retfærdiggøre deres strategier, handlinger og beslutninger baseret på de fakta, de samler.

Eksempel: En salgsrepræsentant ændrer en præsentation af et produkt for at understrege dets brugervenlige kvaliteter efter at have modtaget feedback fra kunder, hvilket tyder på, at brugervenlighed var den primære årsag til, at de havde købt produktet.

Deductive Reasoning

Logiske tænkere kan også begrunde deductive. De kan identificere en acceptabel forudsætning og anvende den på situationer, de møder på jobbet.

Eksempel: En organisation kan have en grundlæggende overbevisning om, at medarbejderne er mere produktive, hvis de har kontrol over, hvordan de udfører deres ansvar. En leder kunne demonstrere logisk tænkning ved hjælp af deductiv begrundelse ved at mødes med underordnede, kommunikere afdelingsmål og strukturere en brainstorming session for personale til at bestemme metoder til at nå disse mål.

Eksempler på logisk tænkning

Gennemførelse af markedsundersøgelser til måling af forbrugernes reaktion på et nyt produkt inden udarbejdelsen af ​​en reklamestrategi.

Udvikling af en rekrutteringsprofil for nye salgsrepræsentanter baseret på en vurdering af kvaliteterne hos virksomhedens mest produktive salgsrepræsentanter.

Anbefaler en strategi for at holde op med at ryge efter at have gennemgået de seneste undersøgelser om rygestop.

Analyse af anmeldelser fra restaurantkunder forud for strukturering af træningsprotokoller.

Undersøg medarbejderne om deres præferencer for medarbejderfordele, inden de afslutter kontrakter med leverandører.

Kræver feedback fra brugere om deres erfaring med software inden oprettelsen af ​​den næste generation.

Beslutning om hvem der skal udpeges som holdleder efter at have sammenlignet de tidligere beviser for lederskabsadfærd hos potentielle kandidater.

Interviewende afgangspersonale for at afdække mønstre af uønsket omsætning.

At nå ud til kolleger hos andre organisationer for at opdage høje indflydelsespraksis før afslutningen af ​​strategien for den næste cyklus.

Oprettelse af kampagneslagord baseret på en vurdering af hot button-problemer for potentielle vælgere.

En entreprenør anbefaler ekstra isolering, høj effektivitet opvarmning, køleudstyr og apparater samt et passivt soldesign til en kunde, der ønsker den mest energieffektive hjemlige mulighed.

Relateret: Hvad er kritisk tænkning? | Hvad er kreativ tænkning? | Hvad er induktiv begrundelse?

Færdighedslister: Beskæftigelsesfærdigheder Opført af Job | Lister over færdigheder til genoptagelse

Læs mere: Soft vs Hard Skills | Sådan inkluderes nøgleord i dit CV | Liste over nøgleord for genoptagelser og dækbreve | Færdigheder og evner