Lektioner fra hjemmebaserede iværksættere, der byggede imperier

Det er velkendt, at Amazon og Apple begge var hjemme-baserede startups, men de er ikke alene. Der er utallige virksomheder igennem historien, der startede som en ide lanceret hjemmefra, og det er i dag corporate giganter.

De udfordringer, som disse store grundlæggere står overfor, er de samme, som du står overfor; selvom de fleste ikke havde de ressourcer, du har lige ved hånden, såsom informative vejledninger om, hvordan man starter en hjemmevirksomhed og sociale medier for at sprede ordet.

Hver af disse gang små virksomheder var ledet af mennesker, der kæmpede, ligesom du gør i deres ventures. Mange havde dystre fejl og katastrofale tilbageslag. Og alligevel er alle de husnavne og er eksempler på hvordan en god ide og udholdenhed kan betale sig. Her er fem berømte administrerende direktører for kendte virksomheder, og hvad du kan lære af deres opstartserfaring.

Bill Hewlett og David Packard startede Hewlett-Packard (HP) i en Palo Alto, California-garage i 1939, med en initial investering på 538 $. skabe lydoscillatorer. De otte oscillator-enheder, de famously solgte til Walt Disney for at hjælpe i sin film

Fantasia,

var virksomhedens første store pause. Siden da er HP blevet et diversificeret teknologiselskab med en årlig omsætning på 103 milliarder dollar. Selvom succes og rigdom er et centralt mål for mange vilde iværksættere, anbefaler Bill og David, at du: "Udsæt for at opbygge et firma og yde et bidrag, ikke et imperium og en formue. " HP understreger, at værdien til et marked er nøglen til succes.

Steve Jobs og Steve Wozniak, Apple

I 1976 arbejdede Steve Jobs og Steve Wozniak (Woz) flittigt på Apple I i Jobs 'barndomshjem. Garagen, der for nylig blev opkaldt et historisk sted ved byen Los Altos, Californien, var afgørende for virksomhedens begyndelse.

"Apple var lige så rent i et Silicon Valley-selskab som du kunne forestille dig," sagde Jobs i et interview med

Newsweek

. "Vi startede i en garage. Woz og jeg begge voksede op i Silicon Valley. Vores rollemodel var Hewlett-Packard. Og så gætter jeg på, det er hvad vi gik ind i det tænker. "

I deres garage fortsatte Jobs og Woz med at udvikle en af ​​de mest banebrydende enheder, Apple Mac, som drastisk ændrede computer- og operativsystemdesign. Derfra har Apple ændret, hvordan folk lytter til musik, arbejde og forbliver forbundet med deres iPod og iPhone-produkter. Interessant nok, Jobs, der har været ansigtet af Apple, og selv på et tidspunkt blev fyret fra det firma, han startede, var ikke en teknologisk geek. I stedet fokuserede han på æstetik, enkel design og brugervenlighed. Jobs og Woz beviser, at innovation, især for at gøre folks liv mere sjovt eller lettere, kan ændre verden.Walt og Roy Disney, Disney Walt Disney og hans bror Roy begyndte at lave deres første film i deres onkel's Anaheim, California garage i 1923. Disse tidlige film - "Alice Comedies" - ville senere udgøre den < Alice i Eventyrland

. De blev næsten ikke en succes, da de mistede rettighederne til deres pengeforfatter, Oswald the Rabbit.

Walt skabte Mickey Mouse under virksomhedens tidlige mørke tider: "Han (Mickey Mouse) dukkede op på en tegnefilm for 20 år siden på en togtur fra Manhattan til Hollywood på et tidspunkt, hvor virksomheden lykkedes mig bror Roy og mig selv var lavest ebb, og katastrofe syntes lige rundt om hjørnet. "Mickey, der blev udtalt af Walt selv indtil 1947, ville fortsætte med at blive utrolig populær og ville legitimere Disneys værdier og mål.

I dag er Disney blevet et af de største og mest populære mediekonglomerater i verden.

Disney viser os, at den lange vej til succes ofte er beslaglagt af vanskeligheder og endda fiasko, men så længe du forbliver elastisk over for nederlag, kan du også Jeff Bezos, Amazon Jeff Bezos forlod sit job på Wall Street i 1994 og lejede et 3-værelses hus med en garage i Seattle og besluttede at udnytte muligheder, der blev præsenteret via internettet for at starte Amazon.com. "T Han vågnede opdagede at finde denne forbløffende statistik, at brugen af ​​nettet i foråret 1994 voksede til 2, 300 procent om året. Du ved, ting vokser ikke så hurtigt. Det er meget usædvanligt, og det begyndte mig at tænke: "Hvilken slags forretningsplan kan give mening i forbindelse med denne vækst? "Efter en kort undersøgelse af, hvilken produkt der var mest fornuftig, besluttede Bezos bøger, som var billige, men i høj efterspørgsel.

Toogtredive år senere er Amazon den største onlineforhandler i verden med 97.000 ansatte og over 61 milliarder dollar i årlig omsætning. Ikke alene sælger han bøger, men næsten alt andet du kan have eller brug for fra tøj til dagligvarer og meget mere. Endvidere revolutionerede han, hvordan folk læste gennem Kindle eReader, og endog gjorde det billigere og lettere for forfattere at få deres bøger til deres læsere uden agenter og forlag.

Bezos lærer at muligheden er overalt, hvis du holder øje med. Han opfandt ikke internettet eller bøgerne, og alligevel fandt han en måde at kombinere dem på en måde, som ingen tidligere havde og bygget et imperium. Han gjorde det med bøger og udgivelser, og han fortsætter med at søge muligheder.

Larry Page og Sergey Brin, Google

I september 1998 udlejede Larry Page og Sergey Brin deres ven Sarah Wojcickis garage med et mål: oprette en hjemmeside, der kunne samle og katalogisere online data, der ville være tilgængelige for internetbrugere over hele kloden. Flere måneder senere udviklede de de første ideer og mekanismer hos Google. Det tog ikke lang tid for virksomheden til at vokse stort nok til at forstyrre Page and Brins graduate school arbejde i Stanford, så de forsøgte at sælge virksomheden for $ 1 mio.

Efter salget faldt duoen ud af college og forfulgte den voksende virksomhed. Det viste sig at være et klogt valg, da Google er et af nutidens mest innovative og succesrige internetfirmaer - på randen af ​​større skift i kunstig intelligens og bilindustrien. Page sagde, at "… en del af grunden til, at vi har haft succes hidtil, er, at vi oprindeligt ikke ønskede at starte en virksomhed …" I stedet lægger de vægt på vigtigheden af ​​din egen investering og spænding om dit arbejde: "Altid arbejde hårdt på noget ubehageligt spændende. "

Hvilken side og Brin underviser, ligesom succeshistorierne før dem, er, at innovation, der giver markedet værdi og enkelhed, og en passion for dit projekt er nøglefaktorer for at skabe en succesfuld forretning.

Listen over store virksomheder startet fra hjemmet stopper ikke der. Mattel, Microsoft, Facebook … listen fortsætter og en. Og ligesom de fem virksomheder, der er nævnt ovenfor, de startede ligesom mange andre hjemvirksomheder med lidt kapital og ressourcer, men store ideer og en vilje til at arbejde hårdt. De løb løbende på deres årsager og mål, hvad enten det indebar at forudse og navigere et stort skifte i detailhandel som Bezos eller bærer brunt i år med fejl ure og problemer som Disney-brødrene. Med samme slags beslutsomhed og udholdenhed kan du også vokse din virksomhed og måske en dag tilføje dit navn til disse berømte, små og store succeshistorier.