Introduktion til Første Sergeant

Jeg er en første sergent.

Mit job er mennesker - Hver eneste er min virksomhed. Jeg dedikerer min tid og energi til deres behov; deres sundhed, moral, disciplin og velfærd. Jeg vokser i styrke ved at styrke mit folk. Mit job er gjort i tro; mit folk bygger tro. Mit job er mennesker -

HVER ÉN ER MY BUSINESS. - Første Sergeant's Creed

Hvis NCO'erne (ikke-befuldmægtigede officerer) er rygraden i U. S. Forsvar, så er Første Sergeant hjertet og sjælen.

Ingen anden hilset person nærmer sig ansvaret og autoriteten for den første sergent. Ingen anden person i skvadronen eller virksomheden, herunder de ledende officerer, besidder den første sergentens erfaring, faglige viden eller uddannelse.

For at gøre jobbet godt, skal en første sergent være en ukvalificeret ekspert inden for kampagner, demotioner, militærlov, civilret, rådgivning, disciplin, forlader og passerer, evalueringer, inspektioner, offentlige taler, billeting, PCS-bevægelser, TDY'er, lønproblemer og -procedurer, støtte til børn og familie, dårlig kontrol, budgettering, lån, rekvisitioner, kjole og udseende, priser og dekorationer, enhedshistorie, parader, ceremonier, familiefortalelse, medicinsk fordele og krav, re-enlistments, pensionering, vægtkontrol, professionel militæruddannelse, ID kort privilegier, off-limit områder, restriktioner mv. Den første sergent er det primære samarbejde med kommandøren om alle spørgsmål vedrørende det indvundne korps.

Han eller hun er øje og øre for befalingen og munden for den anfægtede kraft. Første Sergeant bærer en bip eller mobiltelefon med ham eller hende 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen.

Den første sergent er så vigtig, at alle tjenesterne, med undtagelse af Navy og Coast Guard, bruger dem.

Navy og kystvagt splittede den første sergents pligter mellem forskellige chefer, COB (chef for båden) og skvadron XOs (direktører).

Første sergenter i hæren og marinerne

I hæren og marinerne er den første sergent en rang (E-8). I hæren afhænger du oftest af dine MOS og andre kvalifikationer, når du fremmes til E-8, bliver du enten en første sergent eller en mester sergent (som normalt tjener i en medarbejderstilling).

I hæren bevarer den første sergent sin oprindelige MOS. Med andre ord bliver en infanteri MOS en infanteriets første sergent, og en medicinsk MOS bliver en medicinsk første sergent.

I Marine Corps vælges selektive E-7'er for at blive første sergenter ved forfremmelse til E-8. Disse selektive få bliver derefter tildelt en ny MOS og kan tildeles første sergeant pligter i enhver type enhed, uanset deres originale MOS.

Første sersjanter i luftvåbenet

I luftvåben var stillingen af ​​første sergent tidligere en frivillig erhverv, der kunne afholdes af en E-7, en E-8 eller en E- 9. Under dette system frivillede man sig om at omskole sig til karriereområdet for første sergent, og - hvis de blev accepteret, forblev i jobbet for resten eller deres karriere, medmindre de søgte omskoling igen (eller vende tilbage til deres AFSC) eller blev diskvalificeret (fyret ).

Alt dette blev ændret i oktober 2002. Arbejdet med første sergent i luftvåben er nu en "special duty assignment" med en set turlængde på tre år. Frivillige søger stadig, men hvis der ikke er nok frivillige, vælges ikke-frivillige i rækken af ​​E-7, E-8 eller E-9 (baseret på optegnelser og kommandanthenstillinger - det er stadig meget selektivt). Den første tour som "Shirt" er tre år. Ca. to år i turen kan medlemmet ansøge om en anden treårig tur, og afhængigt af Air Force-behov kan man vælge en anden tur. Ligesom Marine Corps, kan en Air Force First Sergeant tildeles første sergentopgaver i enhver form for skvadron, uanset hvad deres tidligere AFSC (job) var.

Et vigtigt mål for forandringen var at tiltrække flere ledende ledere, hvoraf nogle måske ikke har ønsket at forlade deres funktionelle specialitet permanent.

I modsætning til det gamle "tværuddannelsesprogram" er specialopgaveprogrammet designet til at returnere medlemmer til deres oprindelige karrierefelt efter at have fungeret som første sergeanter.

På grund af den høje grad af ansvar og ydeevne, der kræves for de første sergeanter, vil medlemmer, der vender tilbage til deres tidligere job efter denne treårige tur, sandsynligvis være meget mere konkurrencedygtige til fremme.

I alle tjenestegrene kan man dog bemærke den første sergeant på grund af den diamant (eller fransk sugetør), der er centreret på chevronsne, som først blev autoriseret til slid til første sergenter i hæren i 1847.

Betydningen af ​​den første sergent

Hæren siger officielt følgende om den første sergeant, og det gælder også for luftvåben og havkorps:

Når du taler om den første sergeant, taler du om livet -blood af hæren. Der kan ikke være nogen erstatning for denne holdning eller noget spørgsmål om dets betydning … Måske skulle deres rangsignaler være keystone snarere end den traditionelle. Det er den første sergeant, hvor næsten alle enhedsoperationer fletter sammen. Den første sergeant besidder formationer, instruerer pantsonsergeanter, rådgiver kommandanten og hjælper med træning af alle tilmeldte medlemmer …

I den tyske hær betegnes den første sergeant som "selskabets far". Han er udbyderen disciplinæren, den vise rådgiver, den hårde og ubøjelige fjende, fortrolige, lydkortet, alt hvad vi har brug for i en leder under vores personlige succes eller fiasko. Firmaets Fader …

- 1- Den første sergent har altid haft en meget synlig, karakteristisk og undertiden berygtet stilling i militærenheden.Mens der er lidt skrevet historie og mange uklare huller, er vi i stand til at følge nogle af udviklingen af ​​den første sergent. Den prussiske hær fra det 17. århundrede synes at have været udgangspunktet for det, der senere blev kaldt den første sergent i den amerikanske hær. Prussian Army Feldwebel eller Company Sergeant ved dagens praksis synes at have kombineret opgaverne for ikke kun den første sergent, men også af Sergeant Major. Stående øverst i det ikke-kommissionshierarki af rang, var de "overvågere" af selskabets tilegnede personale. Til dette formål holdt de Hauptman eller Company Commander oplyst om alt, hvad der foregik i selskabet; om NCO'erne udførte deres opgaver på en tilfredsstillende måde, at uddannelsen blev gennemført korrekt, og endelig at alle soldater i slutningen af ​​en travl dag blev regnet i deres kvartaler. De var de eneste ikke-embedsmænd, der fik lov til at slå en soldat; En særlig uordenlig soldat kunne få tre eller fire slag, med Feldwebel's stok. De var forbudt at aflytte en soldat, og Feldwebel, der overstyrede sin myndighed på denne måde, ville selv blive pilloried. Desuden skulle de se, at ingen af ​​de nationale soldater slog deres soldater.

Historien om den første sergent i den amerikanske hær

I forbindelse med oprettelsen af ​​den amerikanske hær var general Washington stærkt afhængig af general Baron Von Steubens talenter. I løbet af denne tid skrev Von Steuben hvad der kaldes "Blue Book of Regulations". Denne "Blue Book" dækkede de fleste af de organisatoriske, administrative og disciplinære detaljer, der var nødvendige for at drive den kontinentale hær.

Mens Von Steubon redegjorde for sådanne NCO'er som Sergeant Major, Quartermaster Sergeant og andre vigtige NCO'er, var det Company First Sergeant (den amerikanske Equivalent of the Prussian Feldwebel), som han instruerede det meste af hans opmærksomhed. Ifølge Von Steubon var denne ikke-kommissionsmedarbejder, valgt af virksomhedens ledere, selskabets linjespind og enhedens disciplin. Troppernes adfærd, deres nøjagtighed i at adlyde ordrer og deres manners regelmæssighed ville "i høj grad afhænge af den første sergentens årvågenhed." Den første sergent må derfor være "intimt bekendt med hver soldates karakter i selskabet og bør have store smerter til at imponere på deres sind den uundværlige nødvendighed af den strengeste lydighed som grundlaget for orden og regelmæssighed." Deres opgaver at opretholde pligtlisten på en retfærdig måde, idet de tager "de daglige ordrer i en bog og viser dem til deres embedsmænd, og gør morgenrapporten til kaptajnen i selskabets tilstand i den foreskrevne form og på samme tid , bekendtgøre dem med noget materiale, der måtte være sket i virksomheden siden den foregående rapport, "lignede alle i høj grad virksomhedssergeantens 17. århundredes opgaver.

Den første sergent holdt også en virksomheds beskrivende bog under kaptajnenes tilsyn.Disse beskrivende bøger opregnede navnene, alder, højder, fødesteder og tidligere erhverv af alle anskaffet i virksomheden. Hæren opretholdt bøgerne indtil omkring årtiet af det 20. århundrede, da de endelig blev erstattet af "Morgenrapporten."

Da den første sergent var ansvarlig for hele virksomheden, var han i Von Steubens ord "ikke at gå på arbejde, medmindre det er med hele firmaet, men skal være i lejren for at besvare ethvert opkald, der kan gøres. "

På marchen eller på slagmarken var de" aldrig at lede en platon eller sektion, men altid at være en fil tættere på virksomhedens dannelse, deres pligt er i selskabet som adjutanten i regimentet. "

Første sergent som" Top Kick "og" First Shirt "

I hæren og marinerne , den første sergeant kaldes ofte "Top" eller "Top Kick". Kælenavnet har indlysende rødder, idet den første sergeant er den "øverste" individer i enheden, og at et "spark i bukserne" er et motivationsværktøj (ikke bogstaveligt, i det mindste i dagens militær) for at få tropperne til gear.

I luftvåben er en første sergeant ofte omtalt som "skjorte" eller "første skjorte". På trods af at luftvåbenet er en ret ung tjeneste (1947), synes ingen at vide, hvor kælenavnet "skjorte" stammer, men det sidder fast og fører til spin-off kælenavne. Prospektive første sergeanter, der "skygger" Air Force First Sergeants er kendt som "Under Shirts." Mens Air Force NCO'er, som midlertidigt udfylder den første sergeant, når "shirt" er på orlov, deployering eller TDY, benævnes ofte "T-Shirt" (hvor "T" står for "midlertidig").