Integreret projektleverance: en win-win-projektmetode

Integreret projektleverance (IPD) er en innovativ måde at udmærke dig ved at udnytte din byggeplanlægning, reducere affald, reducere omkostninger og forbedre produktiviteten. Hovedmålet med Integrated Project Delivery er at skabe en teamindsats integrering af ejer, arkitekter, ingeniører, ledere og underleverandører. I modsætning til andre projektindsatser skaber Integrated Project Delivery en unik obligation fra dag et af planlægningsfasen, der binder alle større projektinteressenter.

Professionelle foreninger som AIA og AGC skaber standarder og retningslinjer , der skal bruges i processen Integrated Project Delivery. Det er vigtigt at fremhæve med den integrerede projektleveringsproces, at alle holdmedlemmer vil dele risici og belønninger baseret på målopnåelse.

Integrerede Projektleveringsstrækninger

IPD-processen skal tage sig af følgende områder:

1. Konceptualisering

   Interessenter samler og analyserer flere løsninger, som kan forbedre produktet, der tilbydes. Dette vil skabe en forudsigelig mindre kompliceret proces, hvor hovedmålet er sat til reducere fejl og minimere genoprettingsproblemer .

2. Design

   Alle evalueringer fra fase 1 skal indarbejdes i designprocessen. Bæredygtighedsmål vil blive indstillet, og byggekodeforskrifter indarbejdes i designprocessen . Planlægning af et projekt omhyggeligt med Integrated Project Delivery vil r educeaffald og give potentielle besparelser til alle deltagere .

3. Implementering

   Efter en omhyggelig designproces starter implementeringen af ​​projektet med computermodellering og designdataanalyse. Ibland integrerer IPD BIM og CAD modellering, der forudsiger projektets udfald. Alle foreslåede systemer skal analyseres og praktisk talt for at sikre, at designydelsen opnås.

4. Konstruktion

   Efter at alle tre tidligere trin er nøje gennemført, kan projektet opstå. Konstruktionsfasen er, hvor fordelene ved den integrerede model realiseres. Projektet vil normalt løbe glat uden forsinkelser, hvilket reducerer designkonflikter, ekstra arbejder, ændrer ordrer, affald og vil blive gennemført til tiden og inden for budgettet.

5. Operation

   Indledende mål opnås, reducere driftsomkostninger, leje- eller vedligeholdelsesomkostninger og vil give store fordele for de omkringliggende naboer.

BIM-rolle for integreret projektlevering

Building Information Modeling er essentiel for effektivt at opnå det samarbejde, der kræves til integreret projektlevering . Bygningsinformationsmodellering indarbejdet under den integrerede projektleverance vil gøre det muligt at skabe en solid visualisering af projektet, forstå den faktiske byggepraksis, ydeevne og andre relevante oplysninger.At opbygge informationsmodelleringsintegration med IPD vil også give pålidelige oplysninger, reducere behovet for RFI'er, ændre ordrer og reducere omarbejdet i byggeriområdet. Opbygning af informationsmodellering, der anvendes i denne tilgang, kan også være til gavn for processen med at skabe As-Built tegninger, der giver en komplet og præcis tegningstegning.

Integrerede projektleveringsresultater

Denne innovative metode skaber fremragende resultater, der vil gavne din virksomhed, dit projekt og resultatet af byggeprocessen.

• Open Collaboration- Resultater, risici og gevinster kan planlægges og forudsagt

• Repræsentation - Brug af Building Information Modeling fagfolk, der deltager i processen, planlægger alle relaterede aspekter af byggeprocessen

• Analyse- Analyse af byggesultater kan vurderes.

• Højere standarder - Med det overordnede samarbejde kan højere standarder opnås

• Fabrication- Problemer med fremstillingsprocedurer kan hurtigt opdages

• Kontraktsdokumenter-Specifikke kontrakter kan udarbejdes for alle relaterede fagfolk, der forlader bag hullerne i byggekontrakter

• Estimering - Samarbejde fra teamet giver mulighed for at få et bedre og mere præcist joboverslag

• Omkostningseffektiv - Reducere fejl, udeladelser og tvister, samtidig med at byggeprocessen fremskyndes.