Hvad er en gennemførlighedsundersøgelse, og hvorfor har du brug for en?

En gennemførlighedsundersøgelse undersøger levedygtigheden af ​​en ide med vægt på at identificere potentielle problemer. Det forsøger at besvare to hovedspørgsmål: Vil ideen fungere, og skal du fortsætte med det?

Du skal identificere hvordan, hvor og til hvem du har til hensigt at sælge en tjeneste eller et produkt, før du begynder at skrive din forretningsplan. Du bør også vurdere din konkurrence og finde ud af, hvor mange penge der er behov for for at starte din virksomhed og holde den kørende, indtil den er veletableret.

En gennemførlighedsundersøgelse omhandler ting som hvor og hvordan virksomheden skal fungere. Det giver dybtgående detaljer om virksomheden for at afgøre, om og hvordan det kan lykkes, og det tjener som et værdifuldt redskab til at udvikle en vindende forretningsplan.

Hvorfor er gennemførlighedsundersøgelser så vigtige?

De oplysninger, du samler og præsenterer i din feasibility study, hjælper dig med at:

• Identificer alle de ting, du har brug for til at gøre virksomhedens arbejde.
• Fastlægge logistiske og andre forretningsmæssige problemer og løsninger.
• Udvikle marketingstrategier for at overbevise en bank eller investor om, at din virksomhed er værd betragter som en investering
• Betjene som et solidt fundament for udvikling af din forretningsplan

Selvom du har en god forretningsidé, skal du finde en omkostningseffektiv måde at markedsføre og sælge dine produkter eller tjenester på. Dette er især vigtigt for forretninger i butikskunder, hvor den placering du vælger kunne gøre eller ødelægge din virksomhed.

De fleste kommercielle leasingaftaler stiller begrænsninger for virksomheder, som kan få en dramatisk indvirkning på indkomsten. En lejekontrakt kan begrænse arbejdstider eller dage eller parkeringspladser. Det kan begrænse de produkter eller tjenester, du kan tilbyde. I nogle tilfælde kan det endda begrænse antallet af kunder, en virksomhed kan modtage hver dag.

Komponenter af en feasibility study

• Beskrivelse af virksomheden: Beskriv det produkt eller de tjenester, der tilbydes.
• Markedsførbarhed: Dette omfatter en beskrivelse af branchen, det nuværende marked, forventet fremtidigt markedspotentiale, konkurrence, salgsprognoser og potentielle købere.
• Teknisk gennemførlighed: Dette detaljerer hvordan du leverer dit produkt eller din service, herunder spørgsmål om materialer, arbejdskraft, transport, hvor din virksomhed vil blive placeret og den nødvendige teknologi.
• Finansiel gennemførlighed: Du bør projicere, hvor meget startkapital du har brug for og detaljerede potentielle kapitalkilder og afkast af investeringer.
• Organisatorisk gennemførlighed: Definer virksomhedens juridiske og virksomhedsstruktur. Du kan også indeholde faglig baggrundsinformation om grundlæggerne og hvilke færdigheder de kan bidrage til virksomheden.
• Konklusioner: Diskuter, hvordan virksomheden kan lykkes. Vær ærlig i din vurdering, fordi investorerne ikke bare vil se på dine konklusioner. De vil også se på dataene og vil sætte spørgsmålstegn ved dine konklusioner, hvis de forekommer urealistiske.

Forundersøgelser indeholder omfattende, detaljerede oplysninger om din virksomhedsstruktur, dine produkter og tjenester, markedet, logistikken for, hvordan du leverer et produkt eller en service, og de ressourcer, du har brug for for at gøre forretningen kørende effektivt.