Video: Modulet Ordrer i SmartWeb - SmartWeb webshop 2025
Der er en række omkostninger, der udgør de samlede lageromkostninger for en virksomhed. En af disse omkostninger er de omkostninger, som en virksomhed udbyder, mens materialet er på lageret, men der er andre omkostninger som ordre- og installationsomkostninger.
Ordreomkostninger omfatter omkostningerne ved bestilling af en mængde materiale, men dette inkluderer ikke selve omkostningerne til selve materialet.
Opstillingsomkostninger opstår, når produktions- eller samlebånd ændres, f.eks. Når produktionsafdelingen skal skifte udstyr til et andet produkt eller en del der skal fremstilles.
Bestillingsomkostninger
Når en virksomhedsordrer materiale er der en omkostning forbundet med processen. Omkostningerne består af to komponenter; en fast pris og en variabel pris. De faste omkostninger forbliver de samme for enhver ordre, som virksomheden stiller til en sælger.
Denne type faste omkostninger omfatter omkostningerne ved virksomhedens faciliteter og vedligeholdelsesomkostningerne til computersystemet, der bruges til at behandle indkøbsordrer. Disse omkostninger forbliver ens, hvis en eller tusind indkøbsordrer foretages.
Den anden komponent af ordreudgifter omfatter de variable omkostninger. Disse omkostninger varierer afhængigt af antallet af indkøbsordrer, der behandles.
De variable omkostninger kan være betydelige og omfatter omkostningerne ved at udarbejde en indkøbsrekvisition, omkostningerne ved at oprette indkøbsordren, omkostningerne ved at gennemgå lagerniveauer, omkostningerne ved at modtage og kontrollere varer, som de modtages fra sælgeren, og omkostningerne i forbindelse med udarbejdelse og behandling af betalinger foretaget til sælgeren, når fakturaen er modtaget.
Ordreudgifter overses ofte af virksomheder, da de opfatter medarbejderes handlinger, som f.eks. Kontrol af opgørelse eller test af kvaliteten af indgående materialer som en del af en medarbejders normale funktion.
Men når man beregner omkostningerne ved bestilling af varer, er det ofte en overraskelse for virksomhederne, når de finder ud af, hvor meget det rent faktisk koster at få et materiale købt og tilgængeligt på deres lager.
Virksomheder glemmer ofte, at det koster langt mere at lave ti ordrer for fem varer hver fra en leverandør end en ordre på halvtreds.
Opsætningskostnader
Det er lettere for virksomhederne at forstå og sætte pris på omkostningerne i produktionsopsætninger end omkostningerne ved bestilling af materiale fra en leverandør.
Producentvirksomheder er ofte for bevidste om omkostningerne ved at ændre produktionslinjen fra at oprette en vare til at oprette en anden. Der er ofte meget diskussion og analyse af den bedste måde at minimere tid og omkostninger ved at ændre produktionen på butiksgulvet. Men med setup omkostninger er der stadig to komponent omkostninger; fast og variabel.
I en produktionsopsætning vil de faste omkostninger inkludere omkostningerne ved det kapitaludbytte, der anvendes til nedrivning af produktionslinjen, der anvendes til de gamle genstande, og opsætning af maskine til de nye varer.
De variable omkostninger i produktionsopsætningen omfatter personaleomkostningerne ved ændring af produktionen samt det forbrugsmateriale, der anvendes til nedrivning og opsætning. Jo længere produktion rive ned og installationen tager, jo højere er de variable omkostninger.
Bæreomkostninger og bestillingsomkostninger
Når en virksomhed ser på deres samlede omkostninger, bør de undersøge de bærende omkostninger ved at opbevare opgørelsen mod omkostningerne ved bestilling af materiale fra leverandører.
Det er klart, at bestillingsomkostningerne er meget høje, hvis et lille antal varer bestilles, mens de bærende omkostninger er meget lavere, når lagerbeholdningen i lageret er meget lav.
De samlede omkostninger ved opgørelsen består af de to omkostninger, der bærer omkostninger og ordreomkostninger, og på et bestemt tidspunkt er der en optimal størrelsesorden, hvor de samlede omkostninger er i det mindste. Efter dette tidspunkt, som regel, når der ikke er flere fordele, der er opnået i større ordrer, på grund af de faste indkøbsomkostninger, fortsætter de bærende omkostninger til yderligere opgørelse at stige, hvilket tvinger de samlede omkostninger ved lagerbeholdningen nogensinde højere.
Mere om lagerlogistik
- Bestil plukning i lageret
- Best practices bestil
- Emballage i varehuset
Opdateret af Gary Marion, Supply Chain Expert.
Forretningsplaner - en kort oversigt over små virksomheder planer
Et kort overblik over små forretningsplaner. En forretningsplan er et dynamisk marketingværktøj, der indeholder vigtige oplysninger om din virksomhed. Forretningsplaner bør opdateres så ofte som nødvendigt for at afspejle de nuværende fokus og langsigtede planer eller din virksomhed, og når din virksomhed oplever bemærkelsesværdig vækst.
Kontantforvaltningsteknikker til små virksomheder < 7 Artikler om økonomi og kontantstyring vil hjælpe små virksomheder med at overleve ved hjælp af gode finansielle likviditetspraksis
7 Artikler om økonomi og kontantstyring vil hjælpe små virksomheder med at overleve ved hjælp af gode finansielle likviditetspraksis
Hvordan er forskelligartede virksomheder og nonprofit virksomheder?
Hvor forskellige er for-profit og nonprofits organisationer? En hel del. Disse forskelle omfatter mission, ejerskab og ansvarlighed.