Sådan gør du SWOT-analyse til din virksomhed

Hvad er SWOT-analyse?

SWOT-analyse er et simpelt planlægningsværktøj, der sammenligner styrker og svagheder med muligheder og trusler for at oprette en handlingsplan.

Styrker og svagheder er interne for virksomheden eller individet, der analyseres, mens muligheder og trusler er eksterne faktorer.

Mens SWOT-analyse kan bruges til personlig udvikling, bruges det mest som et forretningsplanlægningsværktøj.

Jeg kalder SWOT-analyse den schweiziske hærkniv af forretningsplanlægningsværktøjer, fordi den kan bruges til så mange forskellige planlægningsformål. For små virksomheder kan SWOT-analyse f.eks. Bruges til:

• en god hurtig måde at undersøge en lille forretningsidé
• som springbræt til årlig forretningsplanlægning
• som grundlag for en markedshandlingsplan > som udgangspunkt for forretningsplanlægning
• som et redskab til at involvere personale / medarbejdere i forretningsplanlægning - e. g. løse særlige problemer eller nå bestemte forretningsmål
• som et selvvalueringsværktøj til, hvordan du administrerer personale eller driver din virksomhed

Sådan foretages en SWOT-analyse

1) Forbered et bord som det du ser i slutningen af ​​denne artikel.

2) Udfyld boksene i overensstemmelse med det specifikke formål med din SWOT-analyse.

3) Når du har tabellen komplet, skal du bruge den til at oprette en strategi eller strategier, der vil gøre din virksomhed mere konkurrencedygtig.

Jeg kan godt lide at bruge disse spørgsmål som en tanke- / diskussionsvejledning:

Åbner styrker mulighederne?

• Hvordan kan vi konvertere svagheder til styrker?
• Hvad skal vi gøre for at bruge muligheder?
• Hvordan neutraliserer vi bedst muligt?

Glem ikke at skrive svarene på disse spørgsmål nede!

Som du kan se i mit SWOT-eksempel, kan jeg også skrive ned formålet med min SWOT-analyse for at hjælpe mig med at holde fokus og tilføje et kort resultatafsnit i slutningen, der fortæller hvad det næste trin eller trin er.

Andre SWOT-eksempler

Marketinglærer lister et par eksempler på SWOT-analyser for kendte virkelige virksomheder som Amazon, Yahoo, Nike og Apple.

(Bemærk at disse SWOT-analyser er oversigter over disse virksomheder, ikke SWOT-analyser, der fokuserer på et bestemt aspekt af en virksomheds operationer, som min gør.)

SWOT-analysetips

Vælg altid et bestemt formål for din SWOT-analyse. Ellers vil du bare ende med en flok generaliseringer, der ikke giver nogen retning for en handlingsplan.

Realiser at SWOT-analyse er en subjektiv proces; Forskellige grupper af mennesker kan komme med forskellige SWOT-analyser med samme angivne formål, eller en enkeltperson kan komme med forskellige SWOT-analyser for det samme angivne emne på et andet tidspunkt.

Af denne grund er SWOT-analyse ikke den bedste og endelige forretningsplanlægning; det er bedst som et udgangspunkt for små virksomheder og / eller bruges sammen med andre forretningsplanlægningsværktøjer, som f.eks. PEST-analyse, som "kan bidrage til at sikre, at du ikke overser eksterne faktorer, såsom nye regeringsforskrifter eller teknologiske ændringer i din branche ", når man ser på muligheder og trusler.

Andre forretningsplanlægningsværktøjer, som du måske vil bruge i forbindelse med SWOT-analyse, omfatter kernekompetencesanalyse (definition) og USP Analysis (definition).

Oprindelsen af ​​SWOT-analyse

Oprettelsen af ​​SWOT-analyse krediteres sædvanligvis til Albert S. Humphrey, der ledede et forskningsprojekt baseret på De Forenede Staters Fortune 500-virksomheder i 1960'erne til 1970'erne ved Stanford University. Dette er imidlertid et spørgsmål om debat. For mere information om SWOT's oprindelse, se Historien om SWOT-analyse.

Her er et eksempel på en SWOT-analyse for en lille virksomhed.

SWOT-analysematrix

Positive faktorer

Negative faktorer	Interne faktorer	Styrker
Svagheder	Eksterne faktorer	Muligheder
Trusler	Se også :	Hurtigstart Forretningsplanlægning til små virksomheder

Planlægningsguide til erhvervslivsplanlægning

Udnyt et rådgivende udvalgs magt

Lav en forretningsplan for succes

Sådan skrives en visionserklæring > Sådan skriver du en missionerklæring