Hvordan man kan skabe et produktivt og sjovt arbejde

Nogle byggevirksomheder blev født til produktion. Andre har produktivitetstryk på dem. Samarbejds- og konstruktionsstyringssoftware hjælper med at holde job på sporet, øge effektiviteten og reducere nedetiden til et minimum. Surveying data kan integreres direkte i opbygningen af ​​informationsmodelleringsprogrammer og endda køre byggemaskiner på stedet. Mobile konstruktion applikationer gør det lettere for medarbejderne at holde kontakten, forbundne og produktive, uanset hvor de er.

Hvilke virksomheder har brug for nu er en løsning for at tiltrække eller hjælpe folk med at integrere produktivitetsfremskridt i en kultur, der også er sjovt.

Har jeg virkelig brug for en produktiv og Fun Work Culture?

Konstruktionsproduktivitet har altid været en bekymring. Det er stærkt forbundet med rentabilitet, selv om du skal være sikker på at du gør de rigtige ting og ikke bare gør tingene rigtigt. Produktiviteten påvirkes også af sjov. Bæredygtig sjov afhænger igen af, hvor meget medarbejderne føler sig værdsatte, støttede og frie til at opnå. Hvis disse betingelser ikke er til stede, kan folk kun bære deres smil på hovedet, så længe produktiviteten tager et dykke. Virksomheder skal skabe de rette forhold. Medarbejdere tager derefter det sidste skridt mod at have det sjovt.

Kulturelle krydsforurening kunne være et svar

Hvis du er ligesom mange andre byggefirmaer, ser du allerede ud over de traditionelle grænser for dine mennesker.

Den samme taktik kunne også virke for din virksomhedskultur. Overvej Google, det firma, der vandt (for femte gang) prisen for "Best Company to Work For" af Fortune Magazine og Great Place to Work Institute. Googles taktik omfatter:

Medarbejdere ved, hvad kolleger arbejder på.

• Regelmæssige medarbejderundersøgelser om kvaliteten af ​​deres ledere
• Væsentlig frihed om, hvordan og hvornår arbejdet er afsluttet.
• 20 procent af medarbejderens arbejdstid kan bruges til den ethiske og lovlige aktivitet, som medarbejderen ønsker at forfølge.
• Gratis bilvask, læge- og fitnesscenter med personlig træner
• Ingen formel kjolekode, og også pyjamidage, påklædningsdage og Halloween kostume fester
• Hyppige pauser, faciliteter til vægklatring og strand volleyball
• Kast ikke dine hænder op i fortvivlelse. Det er trods alt dette for et multi-billion dollar selskab med 50.000 medarbejdere, der arbejder i et stort set virtuelt miljø. Spørgsmålet er, hvad kan et byggefirma - af enhver størrelse - tage væk og bruge fra disse ideer?

Det er tanken, der tæller

Entreprenørvirksomheder skal ofte arbejde på strenge tidsplaner. Hvis færdigblandet beton ikke bruges inden for få minutter efter levering, er det en katastrofe.Tilsvarende skal sikkerhedsregler overholdes, især på byggepladser. Men inden for disse begrænsninger er der muligheder for at øge kvoten for sjov.

Gennemsigtighed. Byg tilliden med dine medarbejdere, der lader intern information blive delt, og gode ideer omfordeles også i naboprojekter.

• Fleksibilitet. Hvor omstændighederne tillader det, eksperimentere med fleksibel arbejde. Forvent resultater og hold øje med fremskridt, men giv medarbejderne større frihed til at organisere deres arbejde.
• pauser. Google får mere ud af sine medarbejdere ved at lade dem hvile mere. Det er så simpelt som det.
• frynsegoder. De gør forskellen ved at være uventet, men værdsat. De kan både øge den sjove faktor og vise medarbejdere, at deres firma bryr sig om dem.
• Nye verdener til entreprenørvirksomheder

Software til planlægning og model af byggeprojekter, præfabrikerede byggemoduler og nu åbner Internet af Ting alle nye verdener. Mange af Googles mest rentable tilbud kom fra medarbejdere ved at bruge (og have det sjovt med) deres 20 procent fritid. Måske vil byggevirksomhederne kunne høste fordelene ved lignende taktik i den ikke alt for fjerne fremtid.

Fremskridt inden for konstruktionsteknologi gør industrien på hovedet - kunne byggearbejde kulturændringer gøre det samme?