Udnytte magten i et rådgivende udvalg

Ingen virksomhed er for lille til at drage fordel af at have et rådgivende udvalg, og et rådgivende udvalg er et så kraftfuldt styringsredskab, at ingen små virksomheder bør være uden en.

Tænk på sidste gang du mødtes med andre forretningsfolk og havde en åben diskussion og delte dine ideer og bekymringer. Et rådgivende udvalg er en formel version af denne proces.

I modsætning til en engangs eller uformel begivenhed består dit rådgivende udvalg af personer med reel interesse for din virksomhed, og et ønske om at se det gør det godt.

Som jeg sagde i eksterne ledelsesressourcer i forretningsplanen, kan du tænke på et rådgivende udvalg som ledelsestank. Dine rådgivende bestyrelsesmedlemmer vil fungere som lydkort, en kilde til ideer og ekspertise - og give dig ærlig rådgivning.

Fordelene ved at have en Small Business Advisory Board

At have en Small Business Advisory Board kan:

1) levere manglende ekspertise.

Mens små virksomhedsejere er berygtede for at skulle "bære mange hatte", er sandheden, at ikke alle af dem vil passe godt. Alle har deres egne styrker og svagheder, og meget få af os er gode til mange forskellige ting. Og så er der den kendsgerning, at der er mange fagområder, der ikke kan styres uden mange års studier.

Ved dømmende at vælge folk til at tjene på dit bord, kan du udfylde hullerne i din viden.

2) anspore innovation.

Mennesker er væsner af vane. Vi kan ikke hjælpe det. At gøre ting som vi altid har gjort dem er altid nemmere.

Så de fleste af os har en indfødt modstand mod innovation.

Men at have et rådgivende udvalg sætter nye øjne på dine forretninger - øjne der mere end sandsynligt vil se nye måder at gøre ting på og give de nye ideer, du har brug for at høre for at opmuntre dig til at ændre tingene og begynde at gøre tingene anderledes.

3) Giv kontrol og balance til din entusiasme.

Selvfølgelig er du begejstret for din seneste ide om en marketingkampagne eller et nyt produkt eller en plan om at vokse din virksomhed. Det er jo din ide! Og du ville ikke gider at præsentere en dårlig eller dum ide til din bestyrelse.

Men en ide behøver ikke at være dårlig eller dum for at få fejl og bestyrelsesmedlemmer, der ikke har samme ejerskab af den idé, du har, vil kunne se dem tydeligere end du kan og hjælpe du tænker det igennem - og måske kommer op på måder at komme rundt om de mangler.

4) give værdifulde kontakter, du ikke ellers ville gøre.

Det er ikke kun deres egen ekspertise, som dine nye rådgivende bestyrelsesmedlemmer vil bringe til bordet. Bestyrelsesmedlemmer vil komme med deres egne kontaktgrupper, kontakter, der kan være meget værdifulde for udviklingen af ​​din virksomhed eller særligt nyttige til individuelle projekter.Uanset om din virksomhed har behov for finansiering eller søger information om grønne bygninger, er en bredere kreds af hjælp altid nyttig.

5) yde støtte.

Mere end nogen anden, vil dit rådgivende råd være på din side. De vil være mennesker uden økse at male, der vil lytte til dig og rådgive dig. Frem for alt vil de bidrage til din virksomheds trivsel.

Det er bedst at have et rådgivende organ som at have en hel gruppe træner.

Råd til oprettelse af et rådgivningsråd for små virksomheder

To til tre personer er tilstrækkelige til et rådgivende udvalg for en mindre virksomhed. De forventes at mødes med dig (normalt kvartalsvis) for at diskutere og rådgive. Samtidig med at være en aktiv del af din virksomhed er betaling af en slags, skal du også betale dine rådgivende bestyrelsesmedlemmer ved at være vært for en upscale frokost hvert møde eller ved at betale hvert rådgivende bestyrelsesmedlem et honorarium hver gang.

Du skal også forberede hvert møde i dit rådgivende udvalg ved at udarbejde en dagsorden, som du skal distribuere til dine rådgivende bestyrelsesmedlemmer på forhånd. (Inkluder eventuelt relaterede materialer.)

Måske er det svært, du skal være parat til at være helt åben og ærlig med dit rådgivende udvalg og dele både dit håb og din frygt.

De kan ikke rådgive dig ordentligt eller godt, hvis du holder tilbage.

Hvor finder du de intelligente, vellykkede personer, du har brug for at sidde på dit bord? Bare se dig omkring. Der er mange for nylig pensionerede ledere og ledere, der kunne være interesserede. Andre forretningsfolk og leverandører kan også være gode valg. Sigt højt. Vælg folk, du beundrer, at du tror, ​​du vil være i stand til at udvikle et tillidsforhold med. Der er ingen skade i at spørge, og du kan blive glædeligt overrasket, når de accepterer. Se, hvordan man finder folk til at tjene på Small Business Advisory Board og Sample Business Advisory Board Invitation Letter.

Gå ikke glip af

Et rådgivende udvalg er en særlig værdifuld ressource for små virksomheder. Ingen enkeltmand kan vide alt, og ad hoc, på flyvevejledningen kan være værre end ingen. Et rådgivende organ, der mødes regelmæssigt, lærer dig og din virksomhed at kende og kan levere den ledelsesekspertise, du har brug for for at undgå fejltagelser og sætte din virksomhed på et rigtigt kursus.