Flextime og Telecommuting Fordele Omdanne arbejdspladsen

Det skønnes, at næsten 3,7 millioner ansatte nu arbejder hjemmefra i det mindste deltid, en stigning på 103 procent siden 2005. (Kilde: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Millioner mere arbejde i stillinger, der kunne Lend enkelt til flextime og telecommuting mindst et par dage om ugen.

Eksperter har længe forudset, at fremkomsten af ​​mobilteknologi ville have en stor indvirkning på måden folk arbejder på.

Selv i murstensfabrikker har undersøgelser vist, at medarbejderne stadig bruger op til fem timer om dagen på deres mobile smartphones. Dette er en masse tekstning og surfing på internettet og samarbejder med mobilteknologi, på kontoret og på farten.

Det er ikke underligt, at arbejdspladsen som vi ved det er ved at omdanne. For at holde trit med disse tendenser og medarbejdernes præferencer er smarte arbejdsgivere begyndt at tilbyde meget mere flextime og telecommuting. Hvorfor er disse fordele afgørende for organisationernes succes? Lad os undersøge dette lidt mere.

Forretningsatmosfæren er nu helt global.

Dette skyldes, at virksomhederne begyndte at ekspandere globalt, hvilket betyder at teams ikke længere sidder på samme kontor eller endog i samme stat eller land til tider. Det er nemt at forstå, hvordan behovet for at arbejde uden for normal arbejdstid for at rumme holdmedlemmer i andre tidszoner ville kræve mere fleksibilitet i planlægningen.

Også rejsende medarbejdere kan tage deres arbejde på vej med dem for at forbedre deres produktivitetsniveau, og virksomheder kan sikkert outsource opgaver til entreprenører i andre regioner.

Telecommuting og flextime appellerer til yngre, mere teknisk kyndige generation af arbejdere.

Hvis din virksomhed håber at tiltrække og rekruttere det friskeste talent, så er en medarbejderfordelspakke, der giver mulighed for fleksible tidsplaner og fjernbetjening, en stor velsignelse.

Millennials, der nu udgør den største enkeltbefolkning af arbejdstagere (lige bag babyboomere, der forlader i kælderen) er mere tilbøjelige til at arbejde løsere skemaer, som giver dem mulighed for at fokusere på arbejde, når de vil, og prioritere deres personlige forpligtelser resten af ​​tiden. I år 2025 vil 75 procent af den amerikanske arbejdsstyrke bestå af Millennials, og det betyder, at de ønsker mere fleksibilitet og alsidighed, ifølge Evelyn Fiskaa, direktør for karriereudvikling ved Dominican College i New York. (Kilde: Forbes)

En ny værdi på arbejdspladsen er mere arbejdslivsbalance, med flextime og fjernt arbejde, der fører vejen.

Workplace Trends 2015 Arbejdspladsens Fleksibilitetsundersøgelse viste, at mens "67% af arbejdsgiverne føler, at arbejdere har arbejde- livsbalancen, 45% af medarbejderne er uenige ".Fra og med generationen X og Y har der været en stigende indflydelse på arbejdsbalancen som en kerneværdi for mange medarbejdere. Dette har været drevet af behovet for mere arbejdsplads wellness og sænkning af stressniveauet af medarbejdere. Der er også mange medarbejdere, der er en del af sandwichgenerationen, der tager sig af skræmmende babyboomerforældre samtidig med at de rejser deres egne børn. Fleksibel tidsplan og telekommunikation giver medarbejderne mulighed for at få mest muligt ud af deres tid uden at ofre deres karriere eller personlige liv.

Den gode nyhed er, at virksomhederne tager skridt til at yde medarbejderfordele, der ærer større fleksibilitet og muligheden for at arbejde hjemmefra efter behov. I forbindelse med undersøgelsen af ​​arbejdspladsen har 7 ud af 10 HR-ledere skabt fleksible arbejdsfordele som en prioritet, og 87 procent af organisationerne har oplevet forbedret medarbejdertilfredshed, og 71 procent har set en stigning i produktiviteten.