Har nuværende medarbejdere en fordel i at få job i job?

Ja, de nuværende statsansatte har en plads i at konkurrere om job inden for deres egne organisationer. Dette gælder for flere grunde.

For det første er nogle jobs kun indsendt til interne ansøgere. Dette udelukker alle eksterne ansøgere fra at konkurrere i ansættelsesprocessen. Selv om nogen udefra kunne gøre jobbet så godt eller bedre end en intern ansøger, kan den eksterne ansøger ikke ansættes.

Selv om den eksterne ansøger indgiver en ansøgning, vil organisationens personaleafdeling sandsynligvis skære det ud af ansættelsesprocessen, fordi ansøgeren ikke opfylder de minimumskvalifikationer, der er dokumenteret i udstationering, især kravet om at være en eksisterende medarbejder i organisationen.

Hvorfor interne ansøgere kan have en fordel

En ansættelsesleder kan kun aflægge et job bare til interne ansøgere af mange årsager. Fælles årsager omfatter at have en person med institutionel viden, som har en bestemt person i tankerne at ansætte, sparer tid i ansættelsesprocessen og skaber salgsfremmende muligheder for nuværende medarbejdere.

Den anden grund til, at en nuværende medarbejder har en fordel, er at være en relativt kendt vare. Mens ansættelse ledere kan udføre referencekontrol af eksterne ansøgere såvel som interne ansøgere, kan ansættelseschefer gøre mere sonderende arbejde på interne ansøgere, end de kan gøre på eksterne ansøgere.

En ansættelsesleder kan spørge om kontoret om en intern ansøgers styrker, svagheder, arbejdsvaner og karrieremål. Dette er normalt umuligt for eksterne ansøgere.

Ansættelseslederen kan have mere robust information om den interne kandidat, og det kendte er altid mere behageligt end det ukendte.

En leder vil hellere vide om potentielle præstationsproblemer på forhånd, end at opdage dem et par måneder i en ny lejers embedsperiode.

For det tredje kræver interne ansøgere en mindre uddannelse en gang på jobbet. Ledere behøver ikke at forklare organisationens mission, gå gennem organisationsdiagrammet og diskutere de seneste begivenheder i og omkring organisationen. Nogle interne nye hyringer ved allerede, hvor man skal parkere, hvem deres nye holdkammerater er, hvordan man laver fordele valg og selv hvor toilettet er.

Nye hyringer kan blive produktive ret hurtigt, når de kender det grundlæggende, en medarbejder behøver at vide, bare for at arbejde i organisationen. Dette er især vigtigt for at ansætte ledere, når forfaldsdatoen for en vigtig milepæl eller leveret på et projekt nærmer sig hurtigt, og den person, der udfylder den ledige stilling, forventes at hjælpe med at overholde fristen.

Den fjerde grund til, at nuværende medarbejdere har en fordel, er at de kan finde ud af ting, der kan hjælpe dem med at skræddersy deres ansøgningsmaterialer til ansættelseslederen.Sig en ansættelsesleder er stor på kommunikationsfærdigheder. En intern ansøger kan finde ud af dette og ramme sin relaterede erfaring med hensyn til, hvordan kommunikationen blev forbedret. Hvis kandidaten har en projektledelseserfaring, kan kandidaten opbygge kommunikationsaspektet ved at være projektleder.

En ekstern kandidat ved sjældent noget om ansættelseslederen.

For det femte kan en intern kandidat skumle med ansættelseslederen. Folk vil arbejde med folk, de kan lide. Selvom en regeringsanlægsproces er designet til at være retfærdig, kan det ikke være ondt at sætte dit netværk i brug. En fejl i en persons øre kan være den lille kant, der sætter en kandidat over en anden i ansættelsesprocessen.