Forskellene mellem chefs og assisterende curators

Inden for kunstens kuration er der et temmelig veletableret hierarki. Udover en uddannelsesmæssig baggrund i kunsthistorien er de fleste museumskonsulenter kyndige i kunst og kultur, herunder aktuelle tendenser. Mange har uddannelse i et andet område af humaniora, som litteratur eller filosofi.

Men der er meget mere til en kunstkonsulator end blot at katalogisere malerier og arrangere udstillinger.

I den moderne tidsalder har kunstkonsulenter brug for mange hatte. Hvis de håber at stige til stilling som kurator, skal de være dygtige i forretningsstrategier, såsom ansættelse af personale, forvaltning af et budget og overvågning af aktiver og ressourcer.

Kuratorer er ofte stemningen i museet de repræsenterer, især når det kommer til højt profilerede udstillinger og samlinger, så de skal have nogle marketing- og PR-talenter. De er dygtige og polerede kommunikatorer, som skal føle sig trygge som museets sammenhæng mellem kunstneren eller kunstindehaveren og museets publikum og offentligheden.

En anden vigtig færdighed, som kuratorer har brug for i det 21. århundrede, er fundraising erfaring. Kunstmuseer, især mindre, skal være kreative og fængslede, når det kommer til jonglering ressourcer, og en evne til at overtale filantropiske donorer til at give er meget værdifuldt.

Men den færdighed, der tjener kunstmuseets kuratorer, er måske den bedste oplevelse.

Det er her, hvor en assistentkuratorens færdighedsindstilling vil afvige fra en chefs kurator.

Chief Curator Regler Roost

Tænk på Chief Art Curator som en filmregissør. Han eller hun skal overvåge alle detaljer om en produktion, organisering kunstnere (eller skuespillere), som ofte kan føles som herding katte.

Personers færdigheder er afgørende; det ville være svært at gøre jobbet effektivt uden evnen til at arbejde som en del af et ofte skiftende tegnstykke. Meget som at lave en film, tager det ofte mange dygtige folk at trække en vellykket udstilling.

Medmindre de er specielt små og kun har en kurator, har de fleste kunstmuseer typisk en hovedkonsulent og adskillige assisterende kuratorer.

Hovederkuratorens mest grundlæggende ansvar involverer tilsyn med museets programmering, udstillinger og permanent indsamling. Det er deres vision og deres strategi, der er mest synlige i museets overordnede billede, så det er et hejligt job, der kræver en person med tillid og kørsel.

Udover at styre udstillingerne og den permanente indsamling skal chevernes kuratorer overvåge personale, herunder assistenter. Så et godt chief-assisterende forhold er ret afgørende for at ting kan løbe glat.

Assistent Curators Play Backup

Assistentkonsulenter fungerer mere som administrative assistenter og hjælper chefsforvalteren med at opfylde kunstmuseets mission.De vil blive opfordret til at udføre en række opgaver, og de bør være rede til at træde ind for chefsherren, når det er nødvendigt.

Arbejder som assistentkurator er en dybdegående måde at lære om kunstmuseer.

Og det er et skridt i retning af at blive en chef-kurator.

Assistentkuratorens rolle er forskellig (og lavere på totempolen) end den tilhørende kurator. De fleste associerede kuratorer er specialister, der arbejder i en bestemt afdeling for et kunstmuseum som renæssance kunst eller impressionisme.

Associerede kuratorers arbejde spænder fra forskning og katalogisering til at hjælpe med at udvikle museets permanente samling. Associerede kuratorer kan også opfordres til at hjælpe med en udstilling, der falder ind i deres ekspertiseområde.