Video: CIA Covert Action in the Cold War: Iran, Jamaica, Chile, Cuba, Afghanistan, Libya, Latin America 2025
Lad os se det, behovet for rebranding sker af forskellige årsager. Når genstanden for rebranding kommer op, er det normalt at føle en række følelser, der starter med angst, føler sig overvældet og også oplever spændingen. Rebranding sker ofte, når forretningsidentiteten ikke længere rammer markeringen inden for deres marked. I gennemsnit anbefales det, at virksomheder ændrer deres branding og / eller identitet hver syv til ti år.
Selvom rebranding er en skræmmende opgave, kan du også gøre skade ved ikke at genbrænde, overveje, hvad der sker med Microsoft, da de ikke rebrandede i over 25 år, blev deres mærke forældet og kedeligt på markedet. og overskygget af hvad Apple gjorde.Når Rebrand
Rebranding kan være nødvendigt af forskellige årsager, passer hovedårsagen til følgende fire kategorier:
Ændring af virksomhedsstrategi-
Ændring af virksomhedsstrategi
-
Ændring af positionering
-
Ændring i industri eller erhvervsmiljø
-
Rebranding kan ske på mange måder, nogle gange er det ikke altid en komplet revidering af virksomheden , det kan bare være en logoændring, en farvepaletteændring eller ændring af virksomhedens stemme. Den ene ting, der er givet, er, at rebranding skaber forandring og forandring er ofte svært ikke kun internt men eksternt, så kun overveje rebranding af de rigtige grunde. Din rebranding-strategi skal fokusere på følgende elementer:
Hvem er dit målmarked, hvem taler du med? Har dit målmarked ændret sig over udviklingen af din virksomhed? Eller har din virksomhed udviklet sig, men du betjener stadig det oprindelige målmarked, der er identificeret?
Et vellykket rebrand vil kræve din evne til ikke kun at identificere dit målmarked, men evnen til at tale direkte med dem.
Du skal vide, hvem de er, hvad de har brug for, hvad de kan lide og endda hvad de ikke kan lide. Hvem er personas på dit målmarked? Hvis du er i tvivl, har du nogle opdage arbejde at gøre. Du bør kende dit målmarked, som om de er et familiemedlem, som du er tæt på. Jo mere du ved om dem, jo lettere vil de være at markedsføre, fordi du taler deres sprog. Når du overvejer rebranding, skal du identificere, om det nuværende mærke stadig har evnen til at tale med dit målmarked, eller hvis der er et reelt behov for rebranding. At kende dit målmarked vil hjælpe dig med at identificere dette behov.
Din historie
Hvad er din brandhistorie? Hvad repræsenterer dit nuværende mærke? Hvad vil det nye mærke repræsentere? Er der en forskel?Fungerer din nuværende mission og værdiopgørelse stadig med dit brand? Hvad med den nye? Et godt sted at begynde at bestemme behovene for rebranding er at begynde at revidere de to udsagn og se, hvor du står. Husk, at en mission og værdiopgørelse styrer retningen for dit brand og skal danne grundlag for din brandhistorie.
Hvis du er overbevist om, at rebranding er det rigtige handlingsforløb, skal du bare være opmærksom på og forberedt på de involverede risici.
Risikoen falder grundlæggende i to kategorier, som de har indflydelse på internt og dem, der påvirkes eksternt. Brug vejledningen nedenfor til at hjælpe med at mindske risiciene i disse to kategorier i rebranding processen, i sidste ende vil du være glad for at du gjorde det.
Forbered dig på succes ved at beskytte dig mod rændende risici
Undgå
Forvirring ved at forberede dig internt Så du vil genbrænde. Den første ting du skal overveje, er, hvordan dette vil påvirke dine medarbejdere og medarbejdere. Hvis du er enmandsbutik, er det lidt lettere for dig. Hvis du har medarbejdere, skal du få dem om bord. Herefter er det dine medarbejdere, der vil implementere og gennemføre rebrandingstrategien og planen. De vil blive forpligtet til ikke bare at omfavne forandringen, men vær rolig og behagelig i processen, og lad os se det i øjnene. Der er mange mennesker, der ikke er ligeglade med forandring.
Hvordan kan du forberede din interne til rebranding rollout? Nogle ting, der kommer til at tænke på, omfatter følgende:
Giv dem masser af varsel.
-
Giv dem tid til at tilpasse sig forandringen, ikke spring den på dem uden at give dem tid til at behandle. Forklar, hvad der sker, hvorfor du rebranding og vigtigst af alt, hvordan denne ændring påvirker dem individuelt. Dette er afgørende, mens jeg er sikker på, at de elsker at arbejde i din virksomhed, deres ultimative bekymring er, hvordan enhver ændring vil påvirke dem, deres job og deres fremtid med virksomheden, skal du sørge for at adressere disse emner individuelt og lade dem stille spørgsmål.
Bed om input. -
Medarbejderne tager sig af de virksomheder, de arbejder for. De har også stor indsigt i kunderne i virksomheden, efter at alle medarbejdere er motoren, der holder et firma i gang fra dag til dag. Opmuntre dem til at give input, feedback og involvere dem i planlægningsfasen, dette vil hjælpe dem med at omfavne forandringen og blive begejstret for det.
Hold dem informeret igennem hele processen. -
Når du har dem om bord og begejstret, skal du holde dem underrettet i hele processen. Dette vil hjælpe dem med at holde sig begejstret for ændringerne og tilpasningen. Holde dem informeret vil også hjælpe dem med at forblive rolige, da ændringer gennemføres.
Undgå
Forvirring ved at forberede din Market Rebranding tager planlægning, det er ikke noget, der bare kan smides sammen i løbet af kort tid og kastes ud til markedspladsen. Du skal tage hensyn til alle, der vil blive påvirket af din rebranding indsats.Vi har allerede talt om dine interne risici, lad os nu tale om eksterne risici. Du vil undgå at forvirre nuværende kunder, udsigter og din overordnede industri. Forvirring kan ødelægge din kundebase, hvilket giver dig mulighed for at starte i stueetagen. Planlæg alt fra strategien, messaging og rollout på en måde, der giver en klar og grundig introduktion. En veldrevet plan hjælper med at eliminere enhver forvirring.
Fortæl historien
-
Som forbrugere elsker vi alle historier, så prøv at tænke på at rulle dit nye mærke ud som en historie. Brug historien til at fortælle betydningen bag det nye mærke. Hvorfor overgangen? Hvorfor er det nødvendigt? Få din historie skrevet, socialisere det og lade folk føle, at de er en del af fødslen af dette nye venture. En historie kan besvare mange af spørgsmålene uden at føle sig som en tør Q & A. Det kan trække folk ind og skabe en forbindelse, og det skal være målet for ethvert mærke, nyt eller gammelt.
Glem ikke detaljerne -
Vi kan helt sikkert sensationalisere en rebranding, men glem ikke detaljerne. Der er mange stykker, der har dit nuværende mærke på dem, du bliver nødt til at lave en fortegnelse og identificere, hvilke genstande der skal rebranded før udrulningen. Nedenfor har jeg givet dig en hurtig liste over ting, der ofte bliver glemt.
Websider-
Sociale mediekanaler / platforme
-
Brevpapir / visitkort
-
E-mail-underskrifter
-
Online kataloger og backlinks
-
Reklame- og markedsføringsmaterialer
-
Produkter
-
Faktum er, at rebranding ikke er for alle, gør dit hjemmearbejde, forskningsfirmaer, der har rebranded i fortiden og lærer af deres succes såvel som deres fiaskoer. Husk, viden er magt. Jeg har lavet nogle få branding sager, der kan komme i gang med at undersøge succeshistorier samt fejl i branding.
-
Netflix / Qwikster Debacle
-
Radio Shack til Luk 1, 000 Butikker i Rebranding Effort
-
Sådan Gammelt Spice Swaggerized deres Brand
-
Dos Equis Introducerer Mest Interessante Mand i Verden
-
Gap Introducerer Lame New Logo
-
FedEx Streamlines Logo og Meddelelse
-
Nogle nøgleundervisninger, du kan lære af ovenstående eksempler, som du skal huske, når du arbejder med dit nuværende brand eller en rebranding-strategi:
-
Dit mærke fortæller historien om, hvem du er .
Dit mærke skal forstå kundernes behov, ønsker og adfærd.
- Dit brand formål skal altid være klart og på punkt.
- Dit mærke kan ikke gå tabt i oversættelse.
-
Dit mærke skal være fleksibelt og have evnen til at udvikle sig med tiden og stadig være relevant for dit marked.
-
Hvis du kan, men dit mærke gennem disse fem kontrolpunkter, og det passerer, kan du være komfortabel med at vide, at du er på vej i den rigtige retning.
-