Video: 3000+ Common English Words with Pronunciation 2025
En kunstmuseums sikkerhedsvagt hjælper med at skabe et sikkert miljø for museets medarbejdere og besøgende og at beskytte kunst og udstyr ved at beskytte museet mod alle former for trusler som tyveri, ild eller andre type fare.
Udover at beskytte kunsten ved at gå gennem gallerierne, indgår en kunstmuseums sikkerhedsvagt med besøgende ved at besvare deres spørgsmål, genforene tabte børn med deres omsorgspersoner og sørge for, at de besøgende ikke nærmer sig, berører eller fotograferer kunstværket.
En Kunstmuseum Sikkerhedsvagt arbejder i weekender, helligdage og til særlige museumshændelser og åbninger.
Selvom kunstbaggrund ikke er påkrævet, bliver Museum Guards ofte spurgt om kunstværket på visning, og derfor er denne stilling ofte fyldt af kunstnere. Flere berømte kunstnere, der har arbejdet som Museum Security Guards, omfatter Dan Flavin, Sol LeWitt, Robert Mangold, Robert Ryman og Fred Wilson.
Uddannelsesbehov
En højskoleuddannelse er ikke påkrævet at være en kunstmuseums sikkerhedsvagt, men der kræves et gymnasium eller GED eller jobrelateret erhvervserfaring med tilsætning af flere certificeringer (anført nedenfor).
En vagt skal trænes og certificeres i førstehjælp, HLR og AED.
I USA kan få Cleet Certified være en forudsætning for beskæftigelse. Hver stat vil have forskellige krav. For eksempel skal en Guard i New York være en certificeret beskyttelsesofficer (CPO) og besidde en New York State Security Guard-licens, en brandvandscertificering for offentlige forsamlingssteder (F-03) og tilsynet med brandalarmer (S95) .
Påkrævede pligter
En kunstmuseums sikkerhedsvagt overvåger de besøgende, personale og museumsaktiver og udstyr. Kontinuerlige ture i museets lokaler kan omfatte patruljerer udendørs i uvejr.
A Guard styrer og informerer besøgende, så det skal være i stand til at interagere godt med andre, da det er en forbruger-serviceorienteret position.
En kunstmuseums sikkerhedsvagt overvåger overvågningssystemerne som CCTV-systemet. A Guard styrer også trafik og vejvisning for besøgende, hjælper tabte børn, og giver publikum kontrol og sikkerhed for alle større museumshændelser.
En vagt skal være i stand til at håndtere nødsituationer sagkyndigt og rapportere eventuelle farlige forhold eller uregelmæssigheder til det relevante personale.
Det kan være nødvendigt med lette kontorcomputerarbejde, såsom e-mail og skrivning af rapporter.
Krav påkrævet
En Kunstmuseum Sikkerhedsvagt har brug for fremragende PR-færdigheder, da stillingen kræver konstant samspil med besøgende, museets medarbejdere og andre.
En vagt skal være fysisk egnet med stærke reflekser og kunne klatre, bøje, krybe, strække og stå i timevis.En vagt skal have en fremragende hørelse, vision og lugtesans for at være opmærksom på omgivelserne. Derudover skal en vagt løfte, bære og betjene en brandslukker med 50 pund.
En vagt skal være dygtig i at bruge en 2-vejs radio og have en gyldig førers licens.
En Guard har også brug for gode skriftlige og verbale færdigheder som at skrive rapporter og at tale med besøgende er en stor del af jobbet. Skriftlige rapporter dokumenterer eventuelle usædvanlige observationer eller hændelser og daglig overvågning af overvågningsaktiviteter.
Karrieremuligheder
Ifølge det amerikanske arbejds- og statistikbureau forventes den samlede beskæftigelse af museumspersonale at vokse 11 procent fra 2012 til 2022, lige så hurtigt som gennemsnittet for alle erhverv. "
Præsidiet sender ikke specifikke statistikker til kunstmuseets sikkerhedsvagter, men de ledige job vil kun være en lille del af det beløb.
Private sikkerhedsvagt jobinformation
Mange virksomheder og enkeltpersoner ansætter private sikkerhedsvagter for at give dem ekstra beskyttelse, og du kan lære alt om disse private sikkerhed karriere.
Sikkerhedsvagt Interview Spørgsmål og svar
Ofte stillede interviewspørgsmål til sikkerhedsvagter plus nogle foreslåede svar for at fremhæve dine problemer løse færdigheder og ro.
CEOs, der laver 1000 gange mere end arbejdstagere, de laver
For mange virksomheder begår fejlen behandling af højtstående medarbejdere med større bekymring end de gør deres medarbejdere på lavere niveau.