Definition:
Forretningsplanlægning omfatter alle de mål, strategier og handlinger, som du forestiller dig for at sikre din virksomheds overlevelse, velstand og vækst.
Forretningsplanlægning inden opstart
Hver ny virksomhed har brug for en forretningsplan, en plan for, hvordan du udvikler din nye forretning, støttet af forskning, for at afgøre, om forretningsidéen er levedygtig. Hvis din nye forretningsidé kræver investeringskapital, vil du ikke være i stand til at opnå gælds- eller egenkapitalfinansiering fra finansielle institutioner, engel investorer eller venturekapitalister uden en solid forretningsplan.
Men forretningsplaner handler ikke kun om at få penge; selv virksomheder, der ikke har brug for nogen anden finansiel investering end hvad deres nye ejer kan tilbyde, har brug for en. Forretningsplanen omfatter alle de generelle planer, der skal gøres for at starte og drive en succesfuld virksomhed fra at scoping ud i konkurrencen og finde ud af, hvordan din nye virksomhed passer ind i branchen for at identificere dit målmarked og planlægge, hvordan man går efter dem.
Post-Startup Business Planning
Forretningsplanen er ikke en do-it-and-forget-it forretningsplanlægning, men et levende dokument, der skal opdateres gennem hele livscyklusen din forretning.
Når virksomheden er officielt startet, skifter forretningsplanlægning til at fastsætte og opfylde mål og mål. Mens nogle virksomheder gør forretningsplanlægning en årlig begivenhed, er forretningsplanlægning mest effektiv, når det sker ofte og konsekvent. Processen med at gennemgå fremskridt med forretningsmål og mål og indstilling af nye skal finde sted mindst en gang om måneden.
Salgsprognoser
En nøglesektion af forretningsplanen, der skal opdateres årligt og månedligt og / eller kvartalsvis, er salgsforventningen. Salgsforventningen er et skøn over salget af varer og tjenesteydelser, som din virksomhed sandsynligvis vil opnå i prognoseperioden sammen med det forventede overskud. Prognosen skal tage hensyn til udviklingen i din branche, den generelle økonomi og de forventede behov hos dine primære kunder.
Her er tre metoder til salgsprognoser.
Kontantstrømsanalyse
En anden vigtig del af forretningsplanlægningen er cash flow analyse. Undgå udvidede pengestrømme mangler er afgørende for virksomhederne, som ifølge statistikker over tre fjerdedele af forretningsmæssige fejl skyldes pengestrømsproblemer. Din virksomhed kan have en stor, lukrativ ordre på bøgerne, men hvis den ikke kan faktureres, indtil jobbet er afsluttet, og du skal ansætte personale, købe opgørelse mv. For at fuldføre projektet, kan du komme i cash flow problemer. Udførelse af regelmæssige pengestrømme fremskrivninger er en vigtig del af forretningsplanlægningen. Hvis det styres korrekt, kan pengestrømme mangler yderligere finansiering eller kapitalinvesteringer.
Daglig planlægning
Daglig forretningsplanlægning er en utrolig effektiv måde for enkeltpersoner at fokusere på at nå både deres egne mål og organisationens mål.
Beredskabsplanlægning
Ud over forretningsplanlægning for profit og vækst skal din virksomhed have en beredskabsplan. Beredskabsplanlægning (også kendt som forretningsplanlægning eller katastrofeplanlægning) er den type forretningsplanlægning, der fokuserer på at håndtere kriser. En forretnings beredskabsplan er en foreslået implementeringsplan for at håndtere en ny nødsituation, begivenhed eller ny information, der kan forstyrre din virksomhed.
Formålet med en beredskabsplan er at:
- sørge for sikkerheden for dig selv, dine medarbejdere og dine kunder i tilfælde af en katastrofe som brand, oversvømmelse, røveri, data brud / tab, sygdom af nøglemedarbejder mv.
- for at sikre, at din virksomhed er i stand til at genoptage operationer så hurtigt som muligt.
Erhvervsopfølgningsplanlægning
Hvis din virksomhed er en familievirksomhed, eller hvis du har til hensigt at blive båret af slægtninge i tilfælde af din pension eller sygdom, skal du have en plan for at overdrage kontrollen med virksomheden .
Spørgsmålet om ledelse, ejerskab og skat kan medføre en stor diskrimination inden for familier, medmindre en successionsplan er på plads, der klart beskriver processen og tidligere er blevet gennemgået af alle involverede parter.
Eksempler:
For at øge virksomhedens kundebase har Laura fokuseret sin forretningsplanlægning på at udvikle en marketingplan.
Se også:
Hvorfor du skal skrive en forretningsplan
Sådan skriver du en missionerklæring
Hurtigstartsplanlægning
Kan du tro, at disse Wacky Business Ideas faktisk tjener penge?
Kontantforvaltningsteknikker til små virksomheder < 7 Artikler om økonomi og kontantstyring vil hjælpe små virksomheder med at overleve ved hjælp af gode finansielle likviditetspraksis
7 Artikler om økonomi og kontantstyring vil hjælpe små virksomheder med at overleve ved hjælp af gode finansielle likviditetspraksis
Hvordan er forskelligartede virksomheder og nonprofit virksomheder?
Hvor forskellige er for-profit og nonprofits organisationer? En hel del. Disse forskelle omfatter mission, ejerskab og ansvarlighed.
Små penge - hvorfor det er vigtigt at små virksomheder
Små penge - hvad er det? Hvorfor er små penge vigtige for dit finansielle system? Hvordan små penge påvirker skatter. Sådan opretter du et småkassesystem.