Forretningsplan: Organisations- og ledelsesafdeling

Afsnittet Organisation og ledelse i din forretningsplan opsummerer oplysningerne om din virksomheds organisationsstruktur, deltagende forretningsmedlemmers opgaver og ekspertise samt deres uddannelse eller kvalifikationer. Mens forretningsplanens skitser varierer, kommer dette afsnit ofte efter markedsanalysen.

Dette afsnit er særligt vigtigt, hvis du har et partnerskab eller et multifunktionsselskab (LLC).

Men selv i en enkeltpersoners forretning gør det ikke ondt at opsummere, hvordan din virksomhed er organiseret og vil køre. Med det sagt, hvis du starter en hjemmevirksomhed eller skriver en forretningsplan for en, der allerede fungerer, og du er den eneste person, der er involveret i virksomheden, er dette afsnit ikke nødvendigt, hvis du allerede har diskuteret din baggrund tidligere i forretningsplan.

Tilrettelæggelse af dit hjem Erhverv

Denne del af afsnittet opstiller hierarkiet for de personer, der er involveret i din virksomhed. Hvis du har et partnerskab eller multi-medlem LLC, her vil du angive, hvem der er direktør eller administrerende direktør, økonomidirektøren, marketingchef og andre roller i din virksomhed.

Hvis du er en enkeltperson hjemmevirksomhed, bliver det nemt, da du er den eneste på diagrammet. Teknisk set handler denne del af planen om ejermedlemmer, hvis du planlægger at outsource arbejde eller ansætte en virtuel assistent, kan du også medtage dem.

For eksempel kan du have en freelance webmaster, marketingassistent og copywriter. Du kan endda få en virtuel assistent, hvis job det er at arbejde sammen med dine andre freelancere. Disse mennesker er ikke ejere, men har betydelige pligter i din virksomhed.

Ejerskabsinformation / Ledelsesteam

Dette afsnit fremhæver, hvad du og de andre involverede i driften af ​​din virksomhed bringer til bordet.

Start med at angive din virksomhedsstruktur (f.eks. Partnerskab eller LLC). Næste vil du give følgende oplysninger om hver ejer / leder / medlem:

• Navn
• Andel af ejerskab (LLC eller virksomheder)
• Omfang af involvering (dvs. aktiv eller lydløs partner)
• Type
• Pligter og ansvar
• Uddannelses baggrund
• Erfaring eller færdigheder, der er relevante for virksomheden og pligterne < Tidligere beskæftigelse
• Færdigheder vil gavne virksomheden
• Priser og anerkendelse
• Kompensation (hvordan betalt)
• Hvordan hver persons kompetencer og erfaringer vil supplere dig og hinanden
• Bestyrelsesoplysninger < Hvis du ikke har et bestyrelse, behøver du ikke disse oplysninger.Men selv en en-person-virksomhed kan drage fordel af en lille gruppe af andre virksomhedsejere, som måske vil være villige til at give dig feedback, support og ansvarlighed, der kommer fra et rådgivende udvalg.
• Dette afsnit indeholder meget af de samme oplysninger som i underafsnittet for ejerskab og ledelsesteam.

Navn

Ekspertise

Stilling (hvis der er stillinger)

• Inddragelse af virksomheden
• Dine supportpersonale
• Især hvis du søger finansiering, skal potentielle investorer vide, at du er på bolden med en advokat, revisor og andre fagfolk, der er involveret i din virksomhed.
• Dette er stedet, hvor du kan liste frilansere eller entreprenører, du bruger. Ligesom de andre sektioner vil du medtage:

Navn

Titel

Baggrundsinformation som uddannelse eller certifikater.

• Tjenester leveret til din virksomhed
• Forholdsoplysninger (dvs. beholdning efter behov, regelmæssig)
• Færdigheder og erfaring gør dem ideelle til det arbejde du har brug for
• Noget andet, der gør dem til at skille sig ud som professionelle professionelle at hjælpe dig i din virksomhed som priser.
• Skrivning af en forretningsplan virker som en overvældende aktivitet, især hvis du lige har startet en lille, en person forretning. Men at skrive en forretningsplan kan være ret simpelt og ligetil. Pointen i dette afsnit er, at det er klart i dit sind, og dem der arbejder med dig eller for dig, eller vil finansiere dig, hvem der er involveret og har ansvaret for hvad, samt baggrunden og færdighederne, som vil bidrage til Virksomhedens succes,
• Opdateret juni 2016 Leslie Truex