Står du på listen over gode medarbejdere?

Arbejdsgiverne må ikke anføre fakta så blunt, men hver god arbejdsgiver har en liste. Stol på mig. De har måske ikke en egentlig fysisk liste, men hver arbejdsgiver kender navnene på deres gode medarbejdere. Gode ​​medarbejdere overses ikke. Gode ​​medarbejdere er på listen.

Hvis du finder ud af, hvad der udgør en god medarbejder på dit arbejdsplads - og træffe foranstaltninger til at efterligne disse handlinger - vil du være på listen. Og der er gnidning.

Forskellige arbejdspladser har forskellige definitioner af gode medarbejdere.

For eksempel kan en arbejdsplads love kreative mennesker, der bringer nye ideer til arbejde. En anden kan værne om medarbejdere, der er i stand til at arbejde lange timer i et rutinearbejde. Subtile forskelle eksisterer fra arbejdsplads til arbejdsplads. Men jeg garanterer: de grundlæggende kvaliteter, af medarbejdere, der er på listen, er universelle.

Hvordan ved du, om du er på listen?

Hver leder kender til listen og kan være fortrolig med medarbejdernes talenter og færdigheder på listen. Det er et seriøst organisatorisk engagement at holde øje med karriererne for medarbejderne på listen. At bevare disse medarbejdere superstjerner anses for afgørende for fremtiden for organisationens fortsatte vækst og succes. Derfor er ledere forpligtet til at pleje deres talent.

Du ved, om du er på listen. Bare se dig omkring. Hvis du er på listen, får du mere træning og andre muligheder for at vokse og udvikle din viden, færdigheder og erfaring.

Du modtager flere oplysninger, fordi chefen stoler på dig og stoler på, hvordan du bruger oplysningerne. Du er berettiget til flere laterale træk og overvejes, når en forfremmelse er tilgængelig.

Medarbejdere på listen er en organisations stjerner. Hvis du er på listen, får du bedre løft, mere aggressive præstationsudviklingsplaner og den største tilgængelige bonus.

Du bliver bedt om at lede op på særlige projekter og inviteres til at deltage i vigtige møder. Chefen kan bruge mere tid på vejledning og coaching dig, hvis du er en medarbejder på listen.

I de bedste organisationer kommunikerer chefen din værdi, og du ved, du er på listen. Når listen er hemmelig, ser du dog omkring dig. Er din værdi formidlet på de beskrevne måder? Eller spekulerer du altid på, hvorfor en anden medarbejder fik den store pause, den store rejse eller den efterspurgte kampagne? Hvis vinderen aldrig er dig, er du ikke på listen.

Sådan kommer du på listen

Dit navn på listen er gode nyheder for din beskæftigelse og karriere. Men hvis du ikke er på listen nu, er du henvist til dine organisationers lavere ekkoloner for altid? Ikke nødvendigvis. Med samordnet indsats kan du gøre det på listen, men det er et todelt mål at opnå.Og det er svært at gøre.

• For det første skal du ændre, hvordan du nærmer dig dit arbejde. Dette kan betyde, at du grundlæggende skal ændre dig. Ændre dårlige vaner, udvikle færdigheder og arbejde hårdt. Vigtigst er det, at du måske skal ændre din holdning, dine udsigter og dine grundlæggende overbevisninger og værdier. Alle disse ændringer er vanskelige at lave. Men der er en anden del i denne ligning, der kan kræve endnu mere indsats.
• Du skal overbevise din organisation om, at du har foretaget ændringerne, kan opretholde ændringerne og er forpligtet til den nye dig. Når folk i en organisation har dannet en mening om dit arbejde og dig, kan udtalelsen vare længe efter, at den ikke længere er gyldig. Derfor vælger medarbejderne ofte at begynde med en ny arbejdsgiver. Arbejdet med at ændre dit omdømme med en nuværende arbejdsgiver er en udfordring.

God medarbejdercheckliste for succes

Her er grundlæggende de kvaliteter, færdigheder, egenskaber, holdninger, overbevisninger og værdier, der får dit navn på listen over gode medarbejdere. Tror du at blive betragtet som en god medarbejder er det en god ting? Det kan du tro. Du synes rigtigt. Det er. Gode ​​medarbejdere giver taknemmelighed, privilegier og succes. Hvorfor ikke være en god medarbejder? Sådan gør du:

• Gode medarbejdere arbejder hårdt. De arbejder ikke for show som at blive sent, når chefen gør eller kommer tidligt, så de ses som hårde arbejdere. De arbejder bare hårdt og udfører meget som følge heraf.
• Gode medarbejdere fortæller sandheden og har anerkendelser af integritet. De udviser integritet i alle forretninger. Du stoler på disse gode medarbejdere til altid at fortælle sandheden og udvise grundlæggende integritet i alle deres handlinger og i deres udsigter. De bedrager ikke systemet, skygger historier for at få sig til at se godt ud, eller udelade detaljer, der er mindre end positive. Tillid er nøglen, når du overvejer en medarbejder med integritet som en god medarbejder.
• Gode medarbejdere søger vækst og udvikling. Aldrig tilfreds med at forblive stille, vil dine gode medarbejdere vokse deres kapacitet som et menneske. De ønsker at dyrke deres færdigheder og erfaring som en værdsat medarbejder. Gode ​​medarbejdere vil øge deres evner, evner, bidrag, indflydelsesbredde, positiv indflydelse, usædvanlige resultater og meget mere.
• Gode medarbejdere er ansvarlige. Gode medarbejdere tager ansvar for sig selv og deres handlinger og beslutninger. De tinger ikke finger og beskylder andre for mindre end stjernernes ydeevne eller resultater. De gør ikke undskyldninger eller skylder manglende ressourcer, når projekter eller initiativer undlader at fungere.
• Gode medarbejdere sætter pris på andre. Godt ansatte fosterholdsarbejde, udviser veludviklet følelsesmæssig intelligens for at forstå andre medarbejdere og arbejdssituationer, og lytte til at styrke, at de værdsætter andre medarbejdere.
• Gode medarbejdere søger at udvide deres rækkevidde og bidrag. Ikke tilfreds med at gøre bare deres job, gode medarbejdere udviser ønsket og vilje til at bidrage mere til deres organisation. De hjælper andre medarbejdere, der falder bagud.De spørger deres chef for yderligere ansvar og muligheder for at tilføre værdi.
• Gode medarbejdere er forpligtet til løbende forbedringer. Ikke tilfreds med status quo, gode medarbejdere søger konstant måder at gøre deres job på mere effektivt og effektivt. Hvert projekt gennemgås og analyseres. Gode ​​medarbejdere lærer fra og ændrer deres tilgang og handlinger baseret på succes eller fiasko i deres initiativer.