Alfabet og bæredygtighed

Et andet firma, der altid skal huske på, når man tænker på bæredygtighed og investerer, er Google, eller hvad der nu normalt kaldes Alfabet.

Bemærk spillet på ord - alfa, væddemål - virksomheden ser ud til at foreslå endda sit navn alene, at det er et væddemål på fremtidens outperformance.

Ligesom vores tidligere artikel om Apple, synes at købe og holde et firma som Alfabet på lang sigt som en god ide.

Apple er op omkring 500% siden vi først valgte det til vores bæredygtige portefølje i slutningen af ​​2009, og ideen er så som den er nu for at finde de virksomheder, som du stoler mest på for at forny vores måde ud af miljømæssige udfordringer som klimaændringer.

Google har f.eks. "Google X semi-hemmelige laboratorier", hvor de arbejder på alt fra førervogne til et vindselskab kaldet Makani Power, som gør luftbårne vindmøller af alle ting.

Google flytter også ind i energirummet med værktøjer til værktøjer, og nogle ser, at Google selv bliver et elværktøj. Jeg ved ikke om dig, men den ide spænder mig. Lokale, forældede, statsregulerede hjælpeprogrammer lider økonomisk, ikke kun i USA, hvor de er i vejen for mere lokal, distribueret energi, men også i Europa, hvor de største forsyningsvirksomheder i vid udstrækning har mistet deres økonomiske måde.

Energiets fremtid kræver ny tænkning og engagerede løsninger, så det kan godt være en anden tendens.

Du kan få mere mening for Googles energiinvesteringer her. Investering i fremtiden er, hvad bæredygtig investering handler om.

En stor tendens i nyere tid har været den virtuelle forsvinden af ​​hele sektorer som Publishing (måske hjælper vi ikke ved at skrive artikler som dette til internetforbrug, men jeg går ud af …).

Apple synes at overstige industrier, der nu snakker og handler om at blive en elbilfabrikant. For at disse biler virkelig ændrer transportens overflade, vil de have brug for infrastruktur og nye kilder til lavere CO2-energi, måske fra virksomheder som Google.

Google Earth kan muligvis kun synes at være et andet online kort, men det giver også brugere mulighed for at kontrollere lande, der hævder at stoppe skovrydning. En nylig Google @ Yale-begivenhed demonstrerede kraften i at kombinere forsknings- og miljømål. Dette stykke fra i dag går videre for at demonstrere brugen af ​​denne teknik med hensyn til Global Forest Watch.

Dette lyder måske mærkeligt, men Google har også skubbet forskningsrammen på ideer som rumløftere, hoverboards, teleportationsenheder, livstidsudvidelsesteknikker og meget mere. Selvom de ikke altid lykkes eller gør det til markedet, har Google tydeligvis en appetit til at skabe og forny og givet verdens udfordringer med forurening, ferskvand, skovrydning, biodiversitet, kulstofemissioner og så meget mere, et firma, der finder en nøgleopløsning vil blive yderst belønnet økonomisk af markeder.

Hvor vil Google gå herfra? De åbnede deres første butik. Hvis det virker noget så godt som det gjorde for Apple, ja, aktionærerne vil være meget lykkelige.

Hvad med, at Google opdelte deres aktier? Nogle tænker på det som dårlig corporate governance. Faktisk er det en god ting. Ikke alene har undersøgelser vist, at schweiziske virksomheder med splittede aktier klarer sig bedre, mens aktivister presser virksomhederne til at give kontanter tilbage til aktionærer, vil jeg hellere stole på, at Google investerer disse kontanter i fremtidige innovationer (så længe det rent faktisk gør det).

Offentlige virksomheder har kun US $ 2T i kontanter bare sidder. Det er en investeringsmulighed for sig selv og hjælper med at låse en minimumsandelskurs alene på bogført værdi. Ja, Google har ikke betalt nok skatter, men det er ikke rigtig deres skyld, hvis reglerne tillader dem at.

Google kan gøre op for denne synd ved at helbrede verdens miljøskader. Lavere kulstofvindkraft i skala nogen, med en side af udbyttet? Ja, tak.

Dette er præcis det, vi har længe fortaler for i vores artikler og bøger, når vi taler om positive, opportunitetsfokuserede bæredygtige investeringer, som allerede har været en overlegen strategi. Mere tak, meget mere.