6 øVelser til styrkelse af dine kritiske tænkningskompetencer

Enhver fitness træner vil fortælle dig, hvor vigtigt det er for dig at udvikle og opretholde en stærk kerne. Kernemuskelgrupperne i vores kroppe giver den grundlæggende styrke og stabilitet, der fremdriver os gennem vores dagligdag.

Ligesom vores fysiske kerne har ledere og ledere deres egen kerne-ikke-muskler-men med færdigheder og adfærd, der er afgørende for at lede, styre og hjælpe vores virksomheder og hold med succes at navigere udfordringerne på arbejdspladsen og markedspladsen.

- 9 ->

Kend dine 4-kerne-professionelle færdigheder

1. Kritiske tænkningskompetencer -din evne til at navigere og oversætte tvetydige eller komplekse omstændigheder eller tilsyneladende tilfældig støj til meningsfulde mønstre og indsigter.
2. Operationelle færdigheder - Din evne til at forstå, hvordan firmaet tjener penge og omdanne ressourcer til programmer, indtægter og overskud så effektivt som muligt.
3. Lederskabskompetence - Din evne i denne tid med usikkerhed og tvetydighed til at skabe et miljø, der gør det muligt for enkeltpersoner at tilbyde deres bedste med hensyn til kreativitet og energi i forfølgelsen af ​​dit holds / firmaets årsag.
4. Tilslutning og tilknytning af færdigheder -Din evne til at fremme effektive interne og eksterne relationer og engagere sig effektivt med forskellige målgrupper på alle niveauer i din virksomhed.

Mens der er mange flere færdigheder, som vi udvikler og trækker på i vores professionelle liv, er disse 4 rejst øverste. De er fundamentale for din evne til at engagere andre, problemløsning, vejledning, motivation og navigering i organisatoriske indstillinger.

Og ligesom alt andet i livet kræver beherskelse hårdt arbejde og rigelig praksis.

Vores fokus på dette første indlæg i serien om styrkelse af dine ledende evner er kritisk tænkning.

6 Praktiske øvelser til at styrke dine kritiske tankefærdigheder

1. Læs om andre ledere og de udfordringer, de står overfor, og hvordan de løste dem. Jeg elsker bogen, "Strategi Regler: 5 tidløse lektioner fra Bill Gates, Andy Grove og Steve Jobs", af Yoffie og Cusumano, som en måde at springe på din tænkning. Mens jeg har en lang liste over læsningsforslag, giver forretningsmedarbejdere nogle gode indsigter og erfaringer fra tre af de personer, der er mest ansvarlige for at skabe vores teknologidrevne verden. For dem, hvis præferencer kører til historien, prøv "Winston Churchill: Memoirs of Second World War", hvor du får et tæt og personligt kig på nationen og de verdenskørende problemer, som denne krigstidsleder står overfor. Hvis du ikke kan lide mine forslag, skal du finde emner og forfattere, der udsætter dig for nye ideer og udfordrer dig til at tænke anderledes.Jeg opfordrer mine coaching kunder til at læse tankevækkende indhold i mindst 20 minutter hver dag.
2. Udøve dine kritiske tænkningevner ved at analysere dine konkurrenter. Undersøg dine konkurrenter og forsøg at destillere og beskrive deres strategier og vigtigere, hvordan og hvor de tjener penge. Forsøg at forstå de kundegrupper, de fokuserer på, og hvordan og hvorfor de vinder og taber. Gør det samme for din egen virksomhed og identificer muligheder for din virksomhed til at slå konkurrenterne. Engagere dine kundeorienterede kolleger i denne øvelse for at få deres indsigt i konkurrentens strategier og muligheder. Denne form for intelligens indsamling og analyse er en fremragende øvelse for hele dit hold.
3. Find et forældreløst problem og vedtag det! I hver organisation er der irriterende problemer, som ingen hævder som deres egne. Identificer et forældreløst problem og bede om din chefs støtte til at tackle det. For problemer, der krydser funktioner, skal du trække sammen et hold. Styr dit team gennem processen med at analysere problemet, interviewe vigtige interessenter og udvikle potentielle løsninger. Udover at opnå synlighed som leder og problemløser udøver du alle 4 af dine kerne faglige færdigheder med denne aktivitet!
4. Find ud af hvad der holder ledere i din virksomhed vågen om natten. Inviter din chef eller en chef til frokost og still spørgsmål om strategi og retning af firmaet. Forsøg at forstå de store udfordringer, de ser for firmaet og bede om deres syn på den ideelle strategi og nøgleaktioner. Du vil få uvurderlig indsigt i de store problemer omkring firmaets fremtid, og du vil gå væk med en bedre forståelse af de komplekse udfordringer seniorledere har fat på dagligt.
5. Sæt et hold på det. Guide dit team gennem strukturerede udviklingsløsninger for problemløsning. Arbejd med dit team for at vurdere problemer fra flere synsvinkler og udvikle alternative løsninger. For eksempel kan en konkurrents annoncering betragtes som en trussel. Mens du skal lede teamet gennem dataindsamling, analyse og modforanstaltning udvikling, prøv også at indramme situationen som en mulighed. Ved at lancere et nyt tilbud investerer din konkurrent ressourcer på et område. Betyder det, at de vil sige nej til andre segmenter eller strakte tynde for at forsvare deres gamle tilbud? At lære at reframe problemer og problemer og at udvikle flere løsningssæt afhængig af rammen, er en kraftig udnyttelse af dine kritiske tænkningskompetencer.
6. Start og vedligehold en journal for at kortlægge dine succeser og fejl. Jeg opfordrer alle mine coaching-klienter til at logge nøglebeslutninger og forventede resultater og referere disse poster over tid. Ved at undersøge dine antagelser og logik og sammenligne forventet med de faktiske resultater, får du indsigt i dine egne beslutnings- og kritiske tænkningsstyrkigheder og svagheder.

The Bottom-line for Now

Ligesom at bruge et par dage i gymnastiksalen, vil ikke forvandle din krop. At udvikle din kerne er professionelle færdigheder, en karriereaktivitet.At styrke dine kritiske tænkningsfunktioner indebærer at udøve din evne til at vurdere situationer, indsamle og analysere data og udvikle sammenhængende, handlingsplaner, ofte i forbindelse med input fra andre. Opsøge daglige muligheder for at udøve disse færdigheder og forpligte sig til et program med løbende forbedring og læring. En aktiv, fit hjerne tjener dig som leder!