Råd og tips til nye HR Professionals

Da erhvervslivet er blevet mere og mere forbundet og hurtigt, er identifikation af effektivitet afgørende for succes for ethvert firma på tværs af flere brancher. Med stigende sammenkobling er den vigtigste kapital for de fleste virksomheder i informationsalderen menneskelig kapital.

Den nye generation af personalepersonale skal evaluere deres jævnaldrende og kolleger for at identificere den mest effektive måde at udbrede deres viden og evner til brug for deres organisations mål.

Ud over det forventes efterspørgslen efter personale inden for menneskelige ressourcer at vokse omkring 22% inden 2018, ifølge Bureau for Arbejdsstatistik.

De følgende fem tips er for nye fagfolk, der går ind i dette voksende felt, der ønsker at bygge deres fundament i menneskelige erhverv. De tjener også som påmindelser for erfarne fagfolk på ethvert tidspunkt i din karriere.

Dæmp din virksomheds viden om at øge dit bidrag til dine forretningsforbindelser i disse alvorligt udfordrende tider.

Den effektive implementering af virksomhedens menneskelige kapital kan ikke nås, medmindre du forstår den virksomhed, som din virksomhed er i , og hvordan din specifikke færdighedsindstilling kan hjælpe med at identificere den bedste måde for din virksomhed at udvikle sig i deres forretningsmål.

I en teknologiorganisation betyder det for eksempel at tage sig tid til at mødes med udviklingsholdet for at lære, hvordan de skaber og opretholder nye produkter, samt salgsteamet for at få en følelse af, hvordan de organiserer deres aktiviteter.

Jo mere viden du har om, hvordan organisationens ledere arbejder, desto bedre kan du vurdere måder at levere uddannelsesprogrammer på, der forbedrer deres svagheder eller identificerer det talent, der bedst understøtter deres initiativer og ledelsesstil. Endelig har jeg opdaget i de fleste situationer; Vores ledere er villige til at investere tid med deres HR-ledere, der hjælper dem med at lære virksomheden.

Mere om strategisk HR

• Sådan udarbejder du en strategisk planlægning af menneskelige ressourcer
• Udvikle en forretningsplan for menneskelige ressourcer
• Lav værdi med menneskelige ressourcer

Udvid dit netværk med sociale medier og brug det > Som det siger siger succes ikke om hvad du ved, men hvem du ved. For de menneskelige ressourcer professionelle, vil dit faglige netværk give dig et ben på at identificere de bedste talent og træningspersonale til din organisation.

Sociale netværk platforme som Facebook og LinkedIn er blevet uundværlige værktøjer til at vokse en persons professionelle netværk, hvilket gør det muligt for fagfolk i mange brancher at organisere, vokse og opretholde kontakt til deres netværk meget lettere.

Ved hjælp af sociale medier til professionel vækst ekko de dage, hvor en ung lærling ville rejse til en ny by med et referencegrundlag - medmindre sociale medier giver referencenetværk i større målestok - så folk kan nærme sig deres faglige kontakter gennem platforme som LinkedIn for at få introduktion til indflydelsesrige mennesker i deres brancher.

Selvfølgelig er alt dette ubrugeligt, hvis du bare placerer en profil online og ikke rent faktisk bruger tilslutningen af ​​dine foretrukne netværk. Mens den konstante strøm af ny information, der er tilgængelig hvert sekund på sociale netværksplatforme, kan være overvældende, kan selv en lille smule tid brugt til at gennemgå kontaktnyheder og opdateringer - siger 10 minutter om dagen - i det mindste - høste utrolige fordele.

Mere om brug af sociale netværk

Brug sociale medier til rekruttering, screening og baggrundskontrol?

• Brug LinkedIn til rekruttering af medarbejdere
• Sådan udvikler du en social mediepolitik
• Mine netværk for tankelederskab og læring

Fra et vidensperspektiv,

som ved du også, kan du hjælpe dig udvide hvad du ved. Grupper på Facebook og LinkedIn kan tjene som kosttilskud til det traditionelle frokosttidsseminarium, både når det gælder at møde nye kontakter og sprede information. Well-curated grupper på begge netværk muliggør en konstant, fluid udveksling af professionel information. Det hjælper dig også hurtigt med at syntetisere trender eller bredere problemer, da du får adgang til flere mennesker og informationer.

Ligesom du ville gå til professionelle frokoster med kolleger for at identificere problemstillinger og dele erfaringer (og de kan være ynkelige eller produktive i din lokalitet) kan diskussionsgrupper på sociale netværk give et aktivt forum til at tabe problemer i verden. , og hjælpe dig med at finde metoder, løsninger eller ressourcer, du måske ikke ellers finder.

Vær både en værdiansvarlig og en spilleskifter

Effektiv brug af din mentalkapital og netværksevne kan være yderst nyttig for en personalepersonale. Evnen til at opdage det rigtige talent og rette op på virksomhedens specifikke forretningsproblemer er, hvad du bedømmer.

Men der er forskel på at være en

ordregiver og en kreativ indflydelse på din virksomhed. I en episode af tv-serien Mad Men forklares årsagen til en kontoadministrators forfremmelse til en rival som "den sjældne gave at gøre [klienterne] føler som om de ikke har nogen behov. " Den samme gave gælder for de mest succesfulde personalepersonale. De forudser behovene hos deres organisationers afdelingschefer, sikrer, at de er omsorgsfuldt og giver kreative løsninger

før der er problemer, der skal løses. Du bliver mere værdsat, og dit job bliver mere interessant! Vokse din tænkning, dine evner og dit lederskab som om der ikke er noget i morgen Virksomheder rundt omkring i verden har ændret sig dramatisk i løbet af de 30 år, jeg har været i menneskelige erhverv. Og det vil aldrig stoppe med at skifte.

De, der behandler deres karriere, i en hvilken som helst funktion, men især menneskelige ressourcer som et konstant uddannelsesforløb, vil være dem, der ser ændringen godt, før de opstår. De vil være i stand til at finde de tidlige adoptører og influencer på deres organisations område og vil være uvurderlige lærere for deres eksisterende personale.

Når du nærmer dig et felt, hvor efterspørgslen er stigende, skal personalepersonale skelne sig som ægte strategiske partnere for deres nuværende eller potentielle arbejdsgivere.

Ved at behandle deres funktion som et evigt udviklende studieområde og udnytte rækkevidden af ​​sociale netværk til at forbedre deres faglige netværk, kan nye menneskelige fordele sætte sig i vejen for sondringen.