5 Elementer i et SMART Business Goal

Hver succesfuld forretning har klart defineret og formuleret mål for at nå specifikke mål. Men i små virksomheders verden mangler mange virksomheder et fokuseret mål. "Få flere forretninger" er et typisk svar fra små virksomheder, når de bliver spurgt om fremtidige planer. Enhver selvrespektiv administrerende direktør ville blive kastet ud af et generalforsamling for at udtale et vagt svar.

Uanset om du har et 50-medarbejderselskab eller et imperium på en, afhænger din forretningssucces af din evne til at sætte og nå mål.

Sæt din virksomhed på hurtige spor ved at anvende principperne for SMART målindstilling.

SMART er et akronym for de 5 elementer af specifikke, målelige, opnåelige, relevante og tidsbaserede mål. Det er et simpelt værktøj, som virksomhederne bruger til at gå ud over rigdommen til fuzzy målindstilling i en handlingsplan for resultater.

Specifikke

Store mål er veldefineret og fokuseret. "Få to nye milliarder dollar erhvervskunder i Boston ejendomsforsikringsmarkedet" er mere meningsfuldt at mobilisere dit team end "Få mere forretning. "Ryan Blair, målgruppen Guy udtaler veltalende," Focus skaber en stærk kraft: målkraft. I det øjeblik du fokuserer på et mål bliver dit mål en magnet, der trækker dig og dine ressourcer mod det. Jo mere fokuserede dine energier er desto mere strøm du genererer. "

Målbart

Et mål uden målbart resultat er som en sports konkurrence uden en resultattavler eller scorekeeper. Numre er en væsentlig del af forretningen.

Sæt konkrete tal i dine mål for at vide, om du er på sporet. Et mål hvidt bord opført på dit kontor kan hjælpe som en daglig påmindelse om at holde dig selv og din medarbejder fokuseret på de målrettede resultater, du vil opnå.

Attainable

Alt for ofte kan små virksomheder sætte mål uden for rækkevidde. Ingen har nogensinde bygget en milliard dollar virksomhed natten over.

Venturekapitalister og engelske investorer kasserer utallige forretningsplaner for virksomheder med outlandish mål. Drøm stort og mål for stjernerne, men hold en fod solidt baseret i virkeligheden. Tjek med din brancheforening for at få et håndtag på realistisk vækst i din branche for at indstille SMART-mål.

Relevante

Opnåelige forretningsmål er baseret på de nuværende forhold og virkeligheder i erhvervsklimaet. Du kan ønske at have dit bedste år i erhvervslivet eller øge omsætningen med 50%, men hvis en recession er truende og tre nye konkurrenter åbnes på dit marked, så er dine mål ikke relevante for realiteterne på markedet.

Tidsbaseret

Virksomhedsmål og mål bliver bare ikke færdige, når der ikke er nogen tidsramme knyttet til målindstillingsprocessen. Uanset om dit forretningsmål er at øge omsætningen med 20% eller finde 5 nye kunder, skal du vælge en tidsramme for at nå dit mål.

Når dine forretningsmæssige mål er SMART, skal du nedbryde hvert mål til et bestemt sæt opgaver og aktiviteter for at nå dine mål. Det er vigtigt at regelmæssigt gennemgå dine mål og foretage tilpasninger, hvis det er nødvendigt. Målindstilling for din lille virksomhed er et vigtigt redskab til succes. Husk i sidste ende at være SMART.

Redigeret af Alyssa Gregory.