Video: ASSASSIN'S CREED SYNDICATE #068: Entführung dreier Drahtzieher «» Let's Play AC Syndicate 2025
Jeg har for nylig haft lejlighed til at besøge London, Paris, Zürich og Milano om en EF-studie med erfaring fra erhvervsliv og kultur i Europa. Som en del af denne oplevelse besøgte vi en virksomhed i hver by, og til min glæde havde hvert forretningsbesøg lektier til sportsvirksomhed.
Vores første stop var Parkour Generations i London, hvor vi hørte fra Dan Edwardes, administrerende direktør hos virksomheden.
For dem, der ikke er bekendt med Parkour, er det en bevægelsestræningstilgang. En komplet historie om hvordan træningen er udviklet er tilgængelig her. Og en kort forklaring tilbydes på parkourtrain. net:
"Formålet med Parkour handler om at komme fra et sted til et andet på den mest effektive måde. I teorien handler parkour om at lære at navigere hurtigt i en nødsituation. Parkour-træning giver folk mulighed for at forhandle hindringer på en individuelt grundlag og bestemme den bedste metode til at få bestået dem, baseret på typen af hindring, sporets fysiske evner og situationen. Der lægges vægt på væske, limber bevægelser, og træning indbefatter undertiden undervisning i kampsport . "
Hr. Edwardes talte tilbød en visning af, hvordan Parkour startede og hvordan det har udviklet sig og spredt sig rundt om kloden. Han beskrev også indtægtsstrømme ved Parkour Generations, herunder uddannelse, coaching certificeringer, organisatorisk træning (tænk politi og brand arbejdere) og andre.
Vores besøg sluttede med elever, der gav Parkour træning et forsøg (se ledsagende billede).
På baggrund af besøget fremkom der fire temaer, der blev anvendt til Parkour-træning og til succesfuld forretningstænkning:
Du skal ændre og udvikle
I erhvervslivet og i Parkour-træning er miljøet ikke statisk.
Således skal du ændre og udvikle sig. Hearing Edwardes forklarer, hvordan Parkour Generations forretninger har udviklet sig - i det væsentlige uden forretningsplan - er en påmindelse om, at mens skoler understreger forretningsplaner (og planlægning generelt), er virkeligheden at være tilpasningsdyktig, og evaluering af muligheder i realtid er en vigtig forretning færdighed at udvikle.
Du skal være god til at evaluere risiko
Edwardes påpeger, at risiko kan anses for at have to dimensioner: sandsynligheden for fiasko (i forhold til succes) og alvorligheden af konsekvenserne af fiasko. Mens mange opfatter Parkour træning for at være "risikabelt", fordi det er de højt profilerede hoppe, der ender på Youtube, i virkeligheden med ordentlig træning, er bevægelser, der ser "farlige", lavrisikoprojekter med høj succesrate og relativt lavtliggende omkostninger konsekvenser (tænk bump og blå mærker), hvis de fejler. Den samme begrundelse gælder i de fleste virksomheder, da risikoen systematisk sænkes ved gentagelse og fast viden.
Y ou Behov for at opbygge et fællesskab
Ved diskussion om Parkour-træning Edwardes henviste mange gange til fællesskabets aspekt af at træne lokalt med en gruppe og til betydningen af samfund for at sprede Parkour-mærket rundt om i verden.
En hurtig YouTube-søgning af Parkour resulterer i adskillige videoer - som denne fra Washington D. C. Parkour-samfundet - som er en måde at sprede ordet og fejre på udførelsen af Parkour-praktikere. Er der måder, du kan udnytte sociale medier / YouTube i din virksomhed for at fremme en sådan følelse af fællesskab?
Du kan overvinde forhindringer
Erhverv er fuld af forhindringer - og det kan være let at give op. Men de mest succesrige forretningsfolk holder en positiv holdning og finder ud af en måde at overvinde forhindringer på. Da mine elever blev konfronteret med væggen hindret afbilledet, troede mange ikke, at de kunne klatre det. Men med lidt coaching - og se hvordan andre angreb problemet - hver studerende, der forsøgte, gjorde det over muren. Der er bestemt en business lektion i den historie, ikke?