Video: Nintendo Switch 1 Year Later - Still Worth It? 2025
Hvad gør en vellykket start? Det er et stort spørgsmål, undtageligt med så mange forskellige svar, som der er vellykkede startups i verden, men ser på tværs af spilleområdet afslører et par vigtige kriterier, der har tendens til at sætte de langvarige virksomheder bortset fra dem, der forsvinder og falmer væk.
Hvis du har lagt ud på den vanskelige vej til at blive en succesfuld iværksætter, vil det betydeligt hjælpe dine chancer for at opnå storhed, hvis du kan kigge rundt og observere, hvordan nogle af de mest bemærkelsesværdige startups har skabt succes for sig selv .
For at skabe et selskab, der har potentiale til at skalere for at imødekomme stor efterspørgsel, levere meningsfuld værdi til markedet og være en attraktiv investeringsmulighed for engle og VCs, krydret iværksætter og venturekapitalist, Marc Andreessen deler, at en opstart skal opfylde følgende 3 kriterier (og være virkelig fremragende i hvert område).
1. Et godt team.
Mest erfarne investorer vil fortælle dig, at en kæmpe faktor i at investere, har en dyb tillid til, at holdet bag opstarten vil være i stand til at begå, navigere uundgåelige udfordringer og svingninger og se deres ide igennem til markedsdominans.
Ideer er billige. Udførelse er hvor den reelle værdi ligger i erhvervslivet, og hvis dit hold ikke viser investorer - med det samme - at du kan udføre på din grand vision, vil din ide være død i vandet, før du nogensinde kommer tæt på lanceringen .
Er medlemmerne af dit grundlag komplementære?
Hvad har du for at få salgsdygtighed til at slå ned dørene og logge på din virksomheds første hånd af kunder, hvad er dine holdkammerater ansvarlige for? Hvis dit produkt eller din service er teknologisk af natur, skal du bruge mindst en grundlægger, der er velbevandret i webudvikling, opbygning af apps og skaber de øvrige komponenter i dit mindst levedygtige produkt.
2. Et stort markedsmulighed.
Hvis du søger at tackle en ide, der kræver investorfinansiering, er der bedre et massivt, eksisterende marked for kunder. Fra et investorperspektiv ser de år frem i fremtiden og vurderer hvorvidt de sandsynligvis vil få et sundt afkast på de penge, de giver din start. Det betyder, at de har brug for din virksomhed til enten at gå offentligt med en børsintroduktion (ikke meget almindelig) eller erhverves af et firma, der ser værd at bringe din virksomhed i deres.
Hvis der ikke er et sundt marked for kunder eller virksomheder, der vil være villige til at betale for dit produkt eller deres service, er deres chancer for at få et positivt afkast af deres investering (at de igen har lovet deres institutionelle investorer) , eller endda bare deres principielle investeringer tilbage, vil være slanke.
Hvilken størrelse på markedet søger investorer? Det afhænger helt af den type forretning og industri du opererer i, men sørg for, at din kundebase er meget snævert defineret. For et B2B SAAS-firma med et e-mail-marketingprodukt rettet mod små og mellemstore virksomheder er der allerede en veldefineret publikum godt ind i millioner, alene i USA.
3. En utrolig nyttig produkt.
Er det realistisk, at dit produkt eller din tjeneste kan potentielt gøre et stort stænk i din branche?
Hvis ikke, er det sandsynligvis ikke en god kandidat til at søge venture- eller engelfinansiering. Du kan have mere af en livsstilsvirksomhed, der ville være bedre selvfinansieret eller støttet med en lille gældsfinansiering.
Hvis dit produkt har potentialet til at bringe en grundlæggende teknologisk eller økonomisk forandring til dine potentielle kunder, så er du på noget. For at kunne scalere din start i millioner (eller milliarder) af kunderne, skal produktet være "10 gange bedre, hurtigere eller billigere end hvad der er på markedet nu."
Hvorfor? Fordi de fleste mennesker (bortset fra tidlige adoptere) er iboende modstandsdygtige overfor forandringer. Der skiftes omkostninger til tid, penge og mental indsats, der er involveret i overgangen til at bruge et nyt produkt eller en tjeneste, især i B2B-verdenen.
For at gøre en enorm ændring inden for en industri, skal dit produkt eller din tjeneste være så nyttig, at hovedparten af dine målkunder vil proaktivt skifte til din langt bedre løsning.
Opfylder din forretningsidé eller opstart alle 3 af disse kriterier? Hvis ikke, kan det være på tide at foretage en stor ændring.
Væsentlige Attributter til succesfulde CEO'er
En succesfuld administrerende direktør er en, der leder deres firma til sit højeste potentiale. Opdag de væsentlige egenskaber ved hver succesfuld administrerende direktør.
De fleste væsentlige fordele ved at danne en LLC
Hvad er fordelene ved at danne en LLC? Lær fordelene ved aktieselskabet og hvordan du kan få gavn for din lille virksomhed.
9 Kriterier for valg af den bedste forretningspartner
Hvad skal du se efter i en forretningsforbindelse? Opdag hvordan du bedst beslutter, om du skal danne et partnerskab med dem, er det rigtige for din virksomhed.