Skriv en forretningsplan: Ledelse og menneskelige ressourcer

Din forretningsplan skal indeholde en beskrivelse af din organisationsstruktur, herunder dine ledelsesmæssige og menneskelige ressourcer, filosofi og behov, antallet af medarbejdere, du har til hensigt at ansætte, hvordan du styrer dem og dine forventede personaleomkostninger. Begynd dette afsnit ved at redegøre for din egen ledelseserfaring og -kundskaber samt dit teams hold (hvis du allerede har en dannet), vil de roller, som hvert medlem spiller, og eventuelle særlige områder af styrke eller mangel i din lineup.

Det er fint, hvis du endnu ikke har et komplet team på plads, når du skriver din plan. Brug blot dette afsnit i din forretningsplan til at skitsere organisationsstrukturen, komplet med jobbeskrivelser, hvordan du planlægger at rekruttere nøgleaktører, og hvad deres respektive ansvarsområder vil være.

Selvom du ikke har planer om at have et omfattende ledelsesteam, hvis du forventer at ansætte ikke-ledende medarbejdere som sælgere eller kontorarbejdere til din opstart, bør du overveje at rekruttere en human resources manager eller i det mindste bruge en HR konsulentfirma. Human resource management kræver en enorm mængde tid og papirarbejde, og en erfaren HR konsulent skal kunne hurtigt få din lønning og fordele i gang, hvilket giver dig mere tid til at koncentrere sig om at dyrke virksomheden.

Denne persons ansvar omfatter:

Håndtering af FICA og arbejdsløshedsskatter og papirarbejde

• Sikring af overholdelsen af ​​loven om familie- og lægehjælp
• Ophold på IRS-indgivelser
• Dette En del af din forretningsplan kan også indeholde et kort overblik over din HR-strategi. Investorer kan være nysgerrige om, hvordan din lønningsliste vil blive håndteret og de dermed forbundne omkostninger ved administration af det, samt hvilken type virksomhedskultur du planlægger at skabe.

Varer, der skal medtages i dette afsnit:

Betalingsskala:

• Hvad er rimelige markedslønninger for ledere og ikke-ledere? Ferietid:
• Dette er ikke påkrævet ved lov, men de fleste virksomheder tilbyder det at forblive konkurrencedygtig og holde medarbejderne opdaterede. Også skitsere hvordan ferie tid vil tilfalde som fast ejendom vokser, fordi dette repræsenterer en lønomkostninger. Forsikring:
• Sundhedsforsikring er en fælles fordel, selv om skyrocketingpriserne har tvunget mange virksomheder til at skære ned på dette tilbud. Hvis du ikke har råd til en sundhedsplan, skal du kigge på bare at subsidiere en og få medarbejdere til at betale resten, eller se om en professionel forening kan hjælpe dig med at få en bulk sats. Øvrige fordele:
• Andre ting, der skal overvejes, omfatter livsforsikring, en 401 (k) og matchende midler, dødsfald, religiøse og flydende helligdage og en potentiel bonusstruktur. Det kan være overvældende at overveje disse fordele og omkostningerne i de tidlige faser, men husk på, at på et konkurrencedygtigt arbejdsmarked skal din virksomhed tilbyde noget for at lokke kvalificeret personale og vigtigere at holde dem i gang for dig.