Video: Kore Gezisi 6 - Seul Cami & Savaş Müzesi & Gazilerimiz & Takipçi Buluşması 2024
Begreberne "manager" og "management" får ofte en dårlig rap i vores kultur. Det er uheldigt, fordi både stilling og praksis er nøglen til at løse mange af verdens problemer, , og begge er relevante for dig i din karriere.
Misforståelser over ledere og ledelse:
Vi knytter ofte rollen som leder med den onde, overbærende, næsten dickensiske karakter kendt som micromanager. Hvis du har arbejdet for en af disse skabninger og lider under deres konstante, overvældende overvågning og anden gættelse eller kritik af din hver handling, er det forståeligt, hvorfor du har en mindre end flatterende opfattelse af rollen.
Jeg kender personer, der udviser en posttraumatisk stresslignende reaktion på tanken om deres tidligere micromanaging chef.
Tanken om lederens kald er gået tabt i den akademiske og nu offentlige debat om forskellene mellem ledere og ledere . Ledere i denne diskurs er indpakket i all form for godhed om at skabe fremtiden, mens den fattige leder er relegeret i disse sammenligninger til det mindre høje niveau af metaforisk at sikre gulve bliver fejet og toiletter rengjort.
I mellemtiden har opfattelsen om ledelsens disciplin ikke gået meget bedre. I mit arbejde som kandidatledelsespædagog, hører jeg regelmæssigt fra studerende (fagfolk), at ledelsen til dem handler meget om kontrol og meget lidt om oprettelsen. De forbinder ledelsens praksis med bureaukrati og ufleksibilitet.
Alt dette er for dårligt. Dette er grove misnomerer om rollen, disciplinen og det potentiale, som ledere og ledelse begge skal gøre en forskel i vores verden.
Dissenting Views-sagen for ledelse og ledere:Business guru, forfatter og London Business School professor, Gary Hamel, tilbyder et alternativt syn, der tyder på i denne fantastiske video, at:
"Ledelsen er den menneskelige præstationsteknologi. "Hamels skrifter og taler bærer et tema, der fejrer ledelsens resultater med at opbygge den moderne verden og opfordrer til, at genopfindelsen af denne disciplin bedre passer til den postelle industrielle revolutionens verden af teknologi og eksponentielle ændringer, vi besætter. Eric Ries, forfatteren af en af de mere effektive forretningsbøger i nyere historie, "The Lean Startup", der fremmer en kultur af eksperimentering, tilpasningsevne og læring, foreslår: "Jeg vil have os til at genvinde ordet ledelse og fjerne det fra en forening med bureaukrati, tjeklister og stive måder at tænke på."
Ries fortsætter med at sige i dette interview på strategi + business: " Vi har brug for forvaltning mere end nogensinde fordi vi konfronterer mere og mere usikkerhed. Vi må ophøre med at tænke på det som en måde at organisere folk på. Ledelsen skal være en måde at forudsige fremtiden for, holde tingene ordnet og køre ud variation. Vi har set det i fremstillingsindustrien, men det skal også gælde for udøvelsen af innovation, selvom vi forsøger at provokere variabilitet og forårsage forstyrrelser. " En checkliste Påmindelse om udfordringerne foran os:
Meget om ledelsens rolle og praksis i ledelsen har sine rødder i industrirevolutionens æra tanke. Endnu et sted på vej til dette århundrede blev verden ændret for at skabe en perfekt storm af nye udfordringer, som forvaltningsmetoderne fra fortiden er uegnede til at navigere. Bare et par af udfordringerne foran os omfatter:
Teknologi, der udvikler sig ved en eksponentiel sats, udfælder forandringer i de job, vi gør, og hvordan / hvor vi arbejder.
De store kræfter i teknologi, globalisering, urbanisering og demografi omskrives reglerne i vores brancher og virksomheder. Mange af vores virksomheder risikerer forældelse i forhold til helt nye industrier, teknologier og alternativer, der kommer frem i denne digitale verden.
- Usikkerhed og volatilitet definerer det miljø, hvor vi skal dyrke vores karriere og lede vores organisationer.
- Forandringshastigheden i vores verden kræver hurtig læring og tilpasning og et ubarmhjertigt fokus på at identificere og udføre nye muligheder, før de forbruges eller gøres forældede.
- Alt vi gør i vores virksomheder skal afspejle et globalt tankegang.
- Vi er i stigende grad alene i at navigere i vores karriere og skal konstant finde måder at forny vores færdigheder og skabe værdi for vores arbejdsgivere i øjeblikket.
- Behov for nye tilgange til ledelse og lederens nye rolle:
- I lyset af vores skiftende verden har praksis og ledelsens rolle aldrig været vigtigere. I modsætning til gårsdagens opgave og output-fokuserede bureaukrat vil den nye rolle, som lederen lægger vægt på følgende adfærd:
Servering som talentscout, der konstant stræber efter at identificere og matche de rigtige ressourcer med de nye udfordringer.
Betjener som en personlig professionel træner, der støtter den løbende udvikling af holdmedlemmer.
- Betjening som holdtræner ved at fremme miljøet og værdierne, der er nødvendige for at teams kan danne, samle, udføre på en højtydende måde og derefter løsne sig i forfølgelsen af nye initiativer.
- Udfordrende teammedlemmer til at se ud over de nærmeste industrier og teknologier til nye udviklinger, der truer de nuværende forretningsmodeller eller tilbyder muligheder for at udforske og potentielt kommercialisere.
- Betjener som et stik mellem firmaets højere vision og strategi samt teamets innovations- og eksperimenteringsindsats.
- Betjener som en guide gennem firmaets "Game of Thrones" som et politisk miljø.
- Rollen er mindre om kontrol og meget mere om at gøre det muligt for folk at gøre deres bedste arbejde i et miljø der fremmer kreativitet, eksperimenter og læring. Denne nye leder fungerer som kontakt, katalysator og skaber ideer og innovation. Kigger over skuldre er ikke længere i stillingsbeskrivelsen.
- The Bottom Line:
Det er på tide at give slip på vores industrielle revolution æra tænkning og praksis af ledelsen. Udfordringerne i vores verden kræver det bedste af os og rollen som leder som skaber og enabler er, hvad der kræves. Og for dem der er optaget af sondringen mellem leder og leder, er mit yndlingscitat på disse tilbud "
Ønsker du virkelig en leder, der ikke kan leder og en leder, der ikke kan lede? "
Glem dumme sondringer og fokus på det rene råpotentiale, der ligger i rollen og praksis. Faktisk, som Eric Ries bemærker ovenfor, lad os genvinde denne betegnelse og rolle.
Hvorfor Ledelsen er en karriere og lederskab er en opkald
![Hvorfor Ledelsen er en karriere og lederskab er en opkald Hvorfor Ledelsen er en karriere og lederskab er en opkald](https://i.travelcashinc.com/img//management-leadership-2017/why-management-is-career-and-leadership-is-calling.jpg)
Udvikling fra leder til leder er mere af et kald end en karriere. Disse artikler deler ideer om at udforske og udvikle dit lederskab selv.
Hvordan bruger vi vand og hvorfor skal vi reducere vores brug?
![Hvordan bruger vi vand og hvorfor skal vi reducere vores brug? Hvordan bruger vi vand og hvorfor skal vi reducere vores brug?](https://i.travelcashinc.com/img//sustainable-businesses-2017/how-do-we-use-water-and-why-conserve.jpg)
Vand bruges til husholdningsbrug, transport, landbrug og elproduktion. Find ud af, hvordan vi bruger vand nøjagtigt, og hvorfor bevare det er nøglen.
10 Tegn Det er på tide at søge efter et nyt kreditkort
![10 Tegn Det er på tide at søge efter et nyt kreditkort 10 Tegn Det er på tide at søge efter et nyt kreditkort](https://i.travelcashinc.com/img//credit-debt-2017/is-it-time-to-look-for-new-credit-card.jpg)
Hvis du ikke har købt et nyt kreditkort i flere år, kan du være går glip af. Her er 10 tegn, det er på tide at søge efter et nyt kreditkort.