Hvad er den bedste dag til brand en medarbejder?

Læsere stiller spørgsmål ofte, så de spørgsmål og svar, som andre læsere finder nyttige eller interessante, deles. Hvornår er den bedste dag til at skyde en medarbejder, spurgte flere læsere?

Traditionelt var den bedste dag til brand en medarbejder midt på ugen. Dette gjorde det muligt for medarbejderen at starte en øjeblikkelig jobsøgning, indgive en arbejdsløshedsforsikringskrav og opstille datoer med hans eller hendes netværk, som alle var vanskelige at lave i weekenden.

Nogle arbejdsgivere fyrede altid medarbejdere på fredag, fordi det var bekvemt for løn og virksomhed, men ikke særlig venligt for medarbejderen. Den fyrede medarbejder ville have hele weekenden at stuve om virksomheden og den ufortjente (selvfølgelig) opsigelse og have lidt, som han eller hun kunne bevæge sig frem i weekenden.

Tiderne er ændret, og verden er ændret, men nogle ting ændrer sig aldrig. Det er stadig vigtigt at udvikle en solid sag for at skyde en medarbejder. Det er stadig vigtigt at kommunikere effektivt med medarbejderen hvert trin i vejen, indtil ansættelsesafslutning er den bedste løsning på præstationsproblemer.

Medarbejderen fortjener stum kommunikation, der udvikler sig i form af hastetransport. Det er uretfærdigt og uetisk at blindside en medarbejder, når hans ansættelse er afsluttet. Måske er den præcise timing altid en overraskelse, men årsagerne burde have været diskuteret over tid, i længden og skriftligt.

Sådan fyres en medarbejder

Medarbejderen bør altid vide, at den kommer. Selv i tilfælde af afskedigelser burde ledelsen have formidlet de problemer og problemer, virksomheden oplevede, således at medarbejderne ikke er fuldstændig blindside. Prestationsproblemer, der fører til ansættelsesafslutning, skal altid forstås klart af medarbejderen.

En præstationsforbedringsplan (PIP) kan endda blive dit sidste udvej kommunikationsværktøj i din indsats for at kommunikere med en medarbejder. Desværre bruger ikke alle organisationer et PIP korrekt, og de har derfor udviklet et alvorligt dårligt billede. Men en PIP, der bruges korrekt, er et stærkt præstationsforbedringsværktøj.

En PIP er ikke altid i orden. For eksempel i tilfælde af en dårligt fungerende leder med negativ indstilling, har du muligvis mistet tilliden til hans eller hendes evne til at styre. Og på grund af deres stilling påvirker negativiteten for mange andre medarbejdere til at vente.

I et andet eksempel har du og medarbejderens mentor uddannet og omskolet medarbejderen gentagne gange i løbet af tre måneder, og medarbejderen er stadig ude af stand til at udføre væsentlige elementer i hans job. Det er på tide at skære ham løs som du allerede ved, at han ville mislykkes nogen PIP. Tortur ikke medarbejderen.

Ingen PIP vil rette disse præstationsproblemer.Nogle gange er det bedre at bare lade medarbejderen gå, selvom du skal yde mere fratrædelsesgodtgørelse.

Når man fyrer en person, fordi de er en vilje hos medarbejderen, er det også meget at ønske, selvom nogle arbejdsgivere stadig gør det.

Hvornår skal jeg brænde en medarbejder

Min anbefaling er at afbrænde en medarbejder, når beslutningen er truffet om, at ansættelsesafslutning er nødvendig.

Denne beslutning træffes fortrinsvis midt i ugen, tidligt på dagen tirsdag, onsdag eller torsdag.

Dette giver medarbejderen nogle arbejdstimer i ugen, og hun føler sig ikke som om hun spildte sin tid på arbejde, som sker, når man fyrer en medarbejder mandag.

Selv i denne sammenhængende verden er fredag ​​en dårlig dag for at skyde en medarbejder, da så mange næste trin er vanskelige at tage på i weekenden. Men en ansættelsesafslutningsspecialist, en af ​​mine læsere, reagerede på min anbefaling om, at statistisk fyring af en medarbejder på fredag ​​fører til færre hændelser. (Så forskellige eksperter har forskellige anbefalinger.)

Undgå hændelser og forstyrrede kolleger ved at bede medarbejderen om at møde dig efter timer for at afhente deres personlige ting. Hent alle virksomhedsadgangstaster eller udstyr, elektronik og virksomhedsejede materialer, før medarbejderen forlader hjemmet.

Brug denne tjekliste for afslutning af ansættelsen til vejledning.

Giv et roligt, privat rum, hvis medarbejderen er ked af det eller græder. Som anbefalet i alle mine artikler om ansættelsesafslutning, behandle medarbejderen med respekt og på en værdig måde.

Skriv om opsigelsesbrev til brand en medarbejder

• Ansættelsestermineringer - Sådan undgår du juridiske problemer