Måder at tage din lille virksomhed til næste niveau

Mange succesfulde småfirmaer har mindst én ting til fælles - evnen til at se det store billede og forestille sig, hvordan deres succes vil se ud i morgen. Her er nogle af de aktiviteter, succesfulde små virksomhedsejere klar til at sætte fokus på fremtiden og fortsætte fremad.

1. Brug målindstilling til at skubbe grænser

Målindstilling kan være en fantastisk måde at klargøre dit fokus på, måle fremskridt og spore resultater.

Og for de mest succesfulde blandt os giver mål også mulighed for at skubbe linjerne i din komfortzone og tage beregnede risici.

Jo mere du er villig til at strække og udfordre dig selv, desto mere skal du vinde på lang sigt. Oprettelse af en plan for denne vækst i form af langsigtede og kortsigtede mål, en forretningsplan eller endda enkelt målrettede opgaver kan hjælpe din virksomhed med at nå nye niveauer af succes.

2. Sæt fokus på kundeservice

At være i stand til at bevare ønskværdige kunder spiller en vigtig rolle i den fortsatte succes med en lille virksomhed. Ikke blot betyder regelmæssige kunder almindelig indkomst, men lykkelige kunder kan også tilbyde magtfuld markedsføring.

Sammen med at give dine kunder et ekstraordinært produkt eller en service, kan du opmuntre til at gentage forretninger ved at være kundeserviceorienterede. Det betyder, at du spørger om og handler om feedback, adresserer problemer og klager hurtigt og grundigt og er konsekvent tilgængelige og ansvarlige.

3. Forpligter til kontinuerlig læring

Du skal forstå, at uanset hvor meget du opnår, vil der altid være mere at lære og søge endnu større succes.

Selv om du ikke har tid eller lyst til at lære i en traditionel klasseværelse, er der flere måder, du kan fremme din viden og fortsætte med at lære, så din virksomhed kan fortsætte med at trives.

Kontinuerlig læring kan tage form af online træning, selvstændige programmer, samarbejdsmuligheder, mentorskab og endda læsning.

4. Lær at delegere

Uanset om du har medarbejdere, underentreprenører eller familie pitching i, kan du lære at delegere effektivt kan være forskellen mellem at nå nye højder og brænde ud.

Mange småfirmaer er vant til at gøre en række ting selv, så det kan være udfordrende at identificere de opgaver, du ikke behøver at gøre selv og tildele arbejdet til en anden. Når du har overvundet udfordringen, vil du dog have mere tid til at dedikere til det, du gør bedst - vokse din virksomhed.

5. Forøg din produktivitet

Nogle af hvad du gør som en lille virksomhedsejer vil være rutine; der er en række daglige opgaver, der skal udføres for at holde din virksomhed i gang.

Jo mere effektiv du er, når det kommer til at fuldføre de daglige forretningsadministrationsopgaver (dem, du ikke delegerer, det vil sige), desto større potentiale har din lille virksomhed for større succes. Du kan øge din produktivitet ved at udvikle systemer til at strømline disse processer.

6. Bliv aktuel med teknologi

Teknologi spiller en rolle i enhver virksomhed, så alle småfirmaer kan drage nytte af ikke kun at have en forståelse for den teknologi, der påvirker dem direkte, men også at holde øje med, hvordan det ændrer sig.

At holde op med nye og skiftende teknologier kan hjælpe små virksomhedsejere med at træffe bedre beslutninger; og det kan hjælpe med at spare penge, tid og andre ressourcer.

7. Ændre din marketingaktivitet

Mange småfirmaer opdager hvordan online marketing kan tilføje en ny dynamik til at fremme deres varer og tjenester. De mest succesrige små virksomheder er villige til at undersøge nye afsætningsmuligheder for online marketing - i kombination med deres offline marketingaktiviteter - for at se, hvad der giver mest interesse.

Konsekvent at ændre, teste og blande dine marketingaktiviteter kan være en værdifuld måde at se, hvad der virker, hvad der ikke og hvilken type resultat det producerer.

Mens du ikke behøver at gøre alle disse aktiviteter på én gang, finder de fleste succesfulde småfirmaer en måde at arbejde dem på i løbet af tiden. For at få fart, start med en eller to, der allerede er tilpasset den måde, du driver din virksomhed på, og derefter begynde at foretage ændringer for at indarbejde de andre gradvist.