Lær hvordan ansættelsesbeslutningen virkelig er lavet

Der er meget information derude om, hvordan en ansættelsesbeslutning er truffet. I virkeligheden kommer det hele til, om du vil gøre ansættelseslederens arbejde lettere.

Hvilke ledere vil vide om dig

Jo bedre udstyret du er at tackle jobets opgaver, jo mere tid og penge vil du spare din chef.

Hver potentiel leder du interviewer, spørger sig selv om følgende spørgsmål:

• Har du de grundlæggende færdigheder, der kræves til jobbet?
• Hvor meget erfaring har du haft til at udføre det arbejde, der kræves af dette job?
• Hvilke avancerede færdigheder har du, der er relevante for dette job?
• Hvor meget træning har du brug for?
• Hvor hurtigt vil du kunne arbejde uafhængigt?
• Vil du kunne træne andre?

Er du en god pasform for teamet og kulturen?

Generelt, jo bedre passer du ind med holdet og virksomhedskulturen, jo mere sandsynligt er du at blive ansat. Ansættelseschefen ved, at hvis du har det godt med holdet, skal han eller hun ikke bruge tid på at løse personlige konflikter mellem dig og andre på holdet. Et godt holdpas betyder, at du sandsynligvis kommer i forbindelse med etablerede mønstre og procedurer og i sidste ende bidrager til at forbedre produktionen. Ledere skal også spørge: "Er du god tilpasning til den samlede virksomhedskultur?"

Hvad er din omkostningsforhold?

Hver ansættelsesleder har et budget, der dækker løn og fordele ved en ny leje og mulige tilpasninger til lønninger til andre holdmedlemmer, hvis du er ansat.

Hvis ansættelseslederen kan ansætte dig på den målte løn eller under, kan han eller hun forblive inden for budgettet og ikke spilde tid og energibesparelser. Alle ledere vil spørgsmålet om, hvor hurtigt du kan komme op til fuld produktivitet.

Hvis du har brug for en løn over målet, kan ansættelseslederen være i stand til at imødekomme dig, men hun skal finde ud af, hvordan man foretager tilpasninger.

En anden variabel er, om du har brug for yderligere fordele, som f.eks. En ekstra uges ferie.

Selvom ansættelseslederen kan arrangere denne ferie tid, skal han tage tid og gøre en indsats for at forhandle disse overnatningssteder. Det betyder ikke, at du ikke skal bede om den løn og fordele, du føler dig fortjent. Ansættelseslederen kan bestemme, at du er værd at koste og kræve, men vær opmærksom på, at de kan påvirke udlejningsbeslutningen. Hver potentiel leder du interviewer er ranking kandidater baseret på hvad de vil koste i både tid og penge:

• Er dine lønkrav ved eller under målet for stillingen?
• Ønsker du nogen fordele ud over virksomhedens norm?
• Vil du ansætte du kræver, at ansættelseslederen skal foretage tilpasninger til et andet holdmedlems løn?
• Vil du ansætte dig yderligere kræfter på ansættelseslederens side for at retfærdiggøre eventuelle ekstra omkostninger?
• Tror ansættelseschefen du er værd at ekstra omkostninger?

Er der udenfortryk?

Ingen ansættelsesleder fungerer i et vakuum. Lederen har en chef, som han eller hun rapporterer til og skal behage. Den stilling, som ansættelseslederen er påfyldning vil sandsynligvis interagere med andre afdelinger i virksomheden, og lederne af disse afdelinger kan have præferencer for den slags person, der ansættes.

Menneskelige ressourcer (HR) er også en faktor, fordi de kan være bekymrede over regeringens regler og bestemmelser om den korrekte procedure omkring ansættelsespraksis. Hvis du ansætter dig, forårsager du problemer med udenpåvirkninger, så er det mindre sandsynligt, at du bliver tilbudt jobbet, på trods af dine evner eller baggrund. Hver potentiel leder du interviewer er kandidatkandidater baseret på, om den nye leje vil medføre problemer uden for deres kontrol:

• Vil du ansætte dig med problemer med ansættelseslederens chef?
• Hvilke andre afdelinger vil du arbejde med og har nogen af ​​dem præferencer, som du ikke mødes med?
• Er du ansat for at få problemer med virksomhedens ansættelsespraksis, som vil tage tid eller kræfter på lederens side at forklare eller retfærdiggøre?
• Vil du ansætte nogen problemer med de offentlige regler eller regler, som virksomheden skal håndtere, og ansættelseslederen skal bruge tid til at støtte?

En ansættelsesleder skal ansætte kandidaten, som han mener, vil gøre mest for at gøre sit arbejde det nemmeste. Hver leder har mere arbejde, end de kan håndtere, og mens de anerkender rekruttering, screening og ansættelse af nye medarbejdere er en kritisk del af deres job, vil de altid vælge den kandidat, der vil gøre det mest for at hjælpe dem ud ved at gøre deres arbejde lettere i alle aspekter.