Hvordan man donerer gavekort til din velgørenhed

Hvorfor er opmærksomheden på voksende endowment udbetalt? Alt for ofte rejser velgørende gaver til legat en plads til støtte for generelle operationer. Forståeligt er presset altid på at fokusere på kortsigtede løsninger.

Men det er den forkerte tilgang. Du vil altid være bag den otte bold, hvis du undgår at kigge efter langsigtede løsninger.

Og derfor er det så vigtigt, at du bruger mindst 20 procent af din tid til at rejse gavekort.

Årlig rente fra en fastskuddsfond er som en livliner for nonprofit organisationer.

De fleste eksperter er enige om, at nonprofitorganisationer skal arbejde for en gave, der er tre gange det årlige driftsbudget.

Så hvis dit generelle driftsbudget er $ 1 million, har du brug for en bevilling på mindst $ 3 millioner. Og med rentesatser så lave, går indtægter fra en $ 3 millioner gave ikke så langt.

Så hvad laver du for at opbygge din kapital? Bruger du alle mulige avenyer?

Begynd med at notere alt, hvad du laver til markedsbidragsgaver, og tilføj nye strategier til det.

Brug disse 25 forslag til at begynde at dyrke din udbetaling i dag

Opret en tilskudskomité

1. der i tillæg til andre ansvarsområder er ansvarlig for at identificere, dyrke og udbydes gavegaver. Hold en særlig årlig begivenhed
2. , provenuet som du dedikerer til din bevilling.

Spørg alle donorer, der giver $ 1.000 eller mere hvert år for at lave en gave

1. stor nok til at sikre, at deres årlige støtte fortsætter lang tid efter deres levetider. Medtag regelmæssige featureartikler i dit nyhedsbrev eller magasin
2. om emner relateret til forskellige aspekter af begavelse, såsom en profil for en donor, eller en artikel, der illustrerer virkningen af ​​en navngivet gavefond. Få en person eller et fundament til at oprette en udfordringsgave
3. , der sigter mod at matche dem, der giver til begavelse over en bestemt periode. Publicér alle navngivne gavekort
4. for at plante ideen om at gøre en lignende gave i andres sind. Brug Peer-to-Peer-metoder
5. ved at anmode bestyrelsesmedlemmer, medlemmer af dit investeringsudvalg og andre om at hjælpe med at identificere og ledsage dig om indledende opkald til nye perspektiver. Udvikle en liste over fondsmulighedsmuligheder
6. for at dele med sandsynlige donorer, som f.eks. Kapitalprojekter, programmeringsbehov og medarbejderstillinger. Etablering af socialt bevis
7. ved at invitere hvert af dine bestyrelsesmedlemmer til at oprette en navngiven gavefond. Udform et simpelt uddrag
8. , der beskriver gavekøbsmuligheder og indeholder en liste over eksisterende navngivne gavefonde. Opret en givende cirkel
9. , hvoraf et af målene er at oprette og tilføje til en navngivet gavefond. Lanceringskampagner
10. for at ære langtidspersonale og respekterede medarbejdere i din velgørenhed, der går på pension. Lav en bestyrelsesgodkendt politik vedrørende planlagte gaver
11. som "Alle ubegrænsede erobringer mere end $ 10.000 vil blive rettet til bevillingen. " Uddel plads på din hjemmeside
12. til begavelsesemner, f.eks. Spørgsmål og svar, kapitalbidrag, en liste og beskrivelse af eksisterende navngivne midler. Brug dine særlige begivenheder
13. . Nævne gavegaver - og deres mulige indflydelse - under alle offentlige funktioner. Indsæt en ekspert
14. . Få en person fra en anden velgørenhed med en stor støtte til at tale med din bestyrelse om virkningen af ​​deres kapital på mennesker og programmer. Opgrader nuværende donorer
15. . Gå til donorer med eksisterende navngivne tilskudsmidler og opfordre dem til at føje til deres midler med både direkte og planlagte gaver. Tilgang målrettede grupper
16. for at oprette navngivne kapitalfonde som alumni klasser, civile organisationer, forretningsforbindelser, affinitetsgrupper og andre. Earmark funds
17. . Lav en bestyrelsesgodkendt forpligtelse om, at en vis procentdel af hver dollar hævet vil blive givet til din organisations kapital. Lancering af en "aktivbygning" -kampagne
18. , der fokuserer på udbetaling snarere end kapitalprojekter. Opstil en plan for videreuddannelse
19. . Uddanne alle planlagte gaveudsigter om donation gennem personlige besøg i dit planlagte gaver nyhedsbrev. Inviterede dem til at lave en planlagt gave til din gave. Være en en gangs begivenhed, der genkender alle donorgivere
20. og inviterer andre deltagere til at deltage i at støtte din bevilling. Tilgang til store donorer
21. (og deres arvinger), hvis navne er knyttet til nogen af ​​dine campus bygninger. Invitere dem til at give bygningens fremtidige vedligeholdelse og forbedringer. Indstil årligt kvantificerbare mål
22. som "at gøre x ansigt til ansigt opkald på kapitaludviklinger i løbet af året" eller "at søge x-udsigter til navngivne gavegaver årligt." Identificere fonde, der bidrager til kapitalbevillinger
23. og indsende henvendelseserklæringer til dem. En sund begavelse hjælper din organisation med at overleve under magre tider og trives i mere velstående tider. Fokus mindst 20 procent af din tid på at skaffe midler til en bevilling, der vil garantere din velgørenhedens langsigtede fremtid.