Sådan er du en virksomhedsleder for din lille virksomhed

Er du forretningsleder bare fordi du driver en lille virksomhed? Nej. Men du skal lære at være forretningsleder, fordi uden forretningsledelse vil din lille virksomhed skibet cirkulere målløst og til sidst løbe tør for strøm.

Effektiv forretningsledelse kræver en kaptajn på skibet, ikke bare nogen der står ved roret. Lederskab er aktivt, ikke passivt.

Kaldhårede, farseeing, visionære, modige - afhængigt af hvilke adjektiver du vælger, lederskab er en vindende kombination af personlige træk og evnen til at tænke og fungere som leder, en person, der leder andres aktiviteter til gavn for alle .

Enhver kan være en leder, selvom den eneste person, de leder er selv.

Men du kan ikke være en leder bare ved at sige, at du er en. Lederskab skal arbejdes på. Forvandle dig selv til den slags leder, dine små virksomheder har brug for med disse fem nøgler til virksomhedsledelse.

Sådan er du en virksomhedsleder:

1. Plan.

Kernen i virksomhedsledelse er proaktiv snarere end reaktiv. Sikker på, ledere er gode i kriser - men det betyder ikke, at de sidder omkring, så kriser udvikler sig.

Ledelse indebærer at identificere potentielle problemer og løse dem, før de når kriseforholdene - og evnen til at identificere og høste potentielle vindfælder. Så gode ledere analyserer og planlægger og tilpasser deres planer til nye forhold og muligheder. Har du brug for en ramme for at komme i gang? En SWOT-analyse er et nyttigt værktøj til at løse enhver forretningsbeslutning.

2. Få en vision.

Vision er afgørende for god ledelse.

Vision giver retning og uden retning, der er ikke meget punkt på alt det planlægning; din lille virksomhed vil stadig flail om. Så hvis du ikke allerede har en, skal du tage dit første skridt ved at oprette en visionserklæring for din virksomhed.

Fordi det belyser dine drømme og dine lidenskaber, vil en vision erklæring også tjene som ledelses vision.

3. Del din vision.

Deling af din lederskabs vision hjælper din vision med at vokse og din virksomheds lederskab udvikles. Når du fortæller dit lederskabs vision til andre, vil du styrke din egen tro på din vision og styrke din vilje til at gøre dit lederskabsvision til virkelighed. Og andre mennesker vil begynde at se dig som en person, der "går steder" og genkender dig som en person med lederskabspotentiale.

4. Tag føringen.

På dette stadium af virksomhedsledelse sammensætter du din planlægning og din lederskabs vision og handler. Uanset om det er at gennemføre en bestemt plan for at forbedre din virksomheds bundlinje eller reagere på en krise, er du som leder den beslutningstagende og ser, at de nødvendige handlinger udføres.

Du kan ikke bare "tale et godt spil" for at være førende; du skal handle og blive betragtet som at tage effektive tiltag til gavn for din lille virksomhed. Min artikel, Quick-Start Business Planning, er et eksempel på, hvordan du hurtigt kan sammensætte en handlingsplan for din lille virksomhed.

5. Inspirer gennem eksempel.

Hvis jeg spurgte dig, kunne du nemt nævne tre personer, hvis lederskabskvaliteter inspirerer dig. Hvis jeg spurgte dig hvorfor, ville du fortælle mig om de ting, disse inspirerende folk gjorde eller gør.

Lederskab defineres gennem handling. Derfor skal du udvikle dine egne færdigheder på måder der passer til din lederskabs vision og dig selv - hele tiden. Vi kan alle nævne mange handlinger fra andre mennesker, som vi beundrer, men det som inspirerer os er den integritet, der giver disse handlinger mening.

Lederskab kan læres

At lære at være leder er ikke let, fordi det tager et bevidst engagement og en konsekvent indsats for at udvikle sin virksomheds lederskab. Men på den positive side kan enhver, der er villig til at gøre anstrengelsen, blive en god leder.

Og som god forretningsledelse er afgørende for erhvervsmæssig succes, vil din indsats for at forbedre dine lederskabskompetencer blive rigeligt belønnet. Ved at arbejde på disse fem nøgler til virksomhedsledelse kan du være lederen af ​​dine små virksomheder.