Effektive måder at øge medarbejdernes moral

Et højt moralsk arbejdsplads er afgørende for langsigtet erhvervsmæssig succes. Lav moral kan hurtigt tage din forretning ud af skinnerne, hvilket forårsager dyre fejl og fører i sidste ende til forretningssvigt. De grundlæggende årsager til lav medarbejdermoral kan være mange, herunder job sikkerhedsspørgsmål, uklare forventninger, mangel på kommunikation, manglende anerkendelse, begrænset opadgående mobilitet, mangel på tillid, urimelig arbejdsbyrde, høj tunnover, mangel på rimelig løn (opfattede eller reelle), og meget mere.

For at øge medarbejdernes moral må du forstå, at en diversificeret tilgang til at fjerne moralblokerere og forbedre medarbejdermotiverne vil fungere bedst.

Virkning af lavt ansatte moral

Hvad koster lav moral for din virksomhed?

Som en sygdom kan dårlig moral inficere alle aspekter af en virksomhed. Det kan føre til reduceret produktivitet, reduceret omsætning, høj personaleomsætning og mere. Gallup-organisationen anslog, at der er 22 millioner aktivt frigjorte medarbejdere, der koster økonomien så meget som $ 350 milliarder dollars om året i tabt produktivitet, herunder fravær, sygdom og andre problemer med lav moral

11 medarbejdermoral Boosters

Moral boostere kan være i form af anerkendelse, kompensation, særlige frynsegoder eller blot opsige medarbejdere, der er "modstandsfolk". Her er 11 lave moralforstærkere:

1. Velkommen Idéer: Medarbejdernes moral forbedres, når medarbejderne føler, at de er værdsatte. Opfordre, dele og implementere deres innovationer og ideer.
2. Genkendelse og belønning: Synligt lad medarbejderne vide, hvornår der er overskredet forventningerne. Overvej at lægge noget ekstra i deres løn også.
3. Hjælp dem lykkes: Lad medarbejderne kender virksomhedens mål, hvordan det måles, hvad hver af deres roller er at opnå succes. Få regelmæssige opdateringer. Giv medarbejderne den uddannelse og de værktøjer, de har brug for til at lykkes.

1. Tak Noter: Send et særligt takbrev til medarbejderens familie eller ægtefælle, og værdsat deres gode arbejde og indsats.
2. Huddle: Få en daglig morgenkamp til at fremhæve opgaver for dagen og til at juble for gårsdagens sejre.
3. Åbn op: Giv et åbent forum eller en-til-én gang for at tillade medarbejderne at udtrykke deres bekymringer og følelser kan være en nem måde at styrke moralen.
4. Have det sjovt: Særlige begivenheder og udenfor arbejdsaktiviteter kan tage trykket ud af den daglige maling på kontoret.
5. Vis velgørenhed: Få dit personale involveret i en større sag for at hjælpe dem med at se, at der er mere til livet end arbejde.
6. Tilføj Perks: Brug lave omkostninger såsom et bordfodbold i frokostrummet.
7. Lad Resisters Go: Nogle gange den egentlige årsag til lav medarbejdermoral kan være en ansat, hvis negativitet bringer ned gruppen.Selv en top performer kan bringe personale ned bag ryggen.
8. Mål det: Hold tabs på niveauerne for moral i din virksomhed ved regelmæssigt at måle medarbejdertilfredshed.

Rygraden i virksomhedssucces ligger i produktiviteten og produktionen af ​​dine medarbejdere. De virksomheder, der holder sig opmærksom på tegn på lav moral og som fokuserer på at forbedre moralen, kan afværge virkningen af ​​en lav moral arbejdsplads.