Forretningsplaner - Skrivning af Executive Summary

Sammendragsområdet, der er inkluderet i formelle forretningsplaner, er et overblik over forretningsplandokumentet, der indeholder et resumé af oplysninger om:

• Forretningens historie
• Målsætningerne for virksomheden
• De produkter eller tjenester, virksomheden tilbyder.
• En oversigt over markedet for disse produkter eller tjenester.
• Den konkurrencefordel, virksomheden har haft, og som gør det sandsynligt, at det vil lykkes over for konkurrenterne.

- 9 ->

• Forventet vækst
• Nøgletalene i virksomheden
• Finansieringskrav til virksomheden

Slutningen af ​​oversigtsoversigten bør være et par overbevisende sætninger om, hvorfor virksomheden er en vindende ide og hvorfor det er forpligtet til at være vellykket.

Hvor Executive Summaries Placeres i Forretningsplaner

En forretningsplanens sammendrag skal være den første i forretningsplanen, efter indholdsfortegnelsen (selvom nogle forfattere af forretningsplaner placerer sammendraget før indholdsfortegnelsen). Selvom Executive Summary kommer først i forretningsplaner, er det vigtigt, at det skrives sidst - trods alt er støtteoplysningerne blevet udviklet. Det er næsten umuligt at effektivt opsummere forretningsplaner, når du ikke er helt sikker på hvad de indeholder.

Derudover laver forretningsplanforfattere ofte flere vigtige opdagelser, da forretningsplaner bliver skrevet. Det er derfor, at Executive Summary skal skrives sidst.

Det er svært at opsummere noget, hvis du ikke helt sikkert ved, hvad du opsummerer.

Hvorfor kaldes det Executive Summary?

Executive summary er til stede i mange formelle dokumenter. De er kendt som executive summaryer, fordi afsnittet skal give et overblik over hvad der er indeholdt i dokumentet under teorien om, at travle ledere ikke har tid til alle detaljer, men hvis noget rammer deres nysgerrighed, mens de er læser resuméet, de ved, at de kan få flere oplysninger ved at læse den tilsvarende del af dokumentet, der indeholder detaljerne, uden at tage sig tid til at læse hele dokumentet.

Hold sammendraget poleret

Brug af et par sætninger fra hvert afsnit i din forretningsplan er ofte en god måde at opbygge din executive summary på. Husk dog, at dette afsnit kan være det vigtigste afsnit i dokumentet, når det gælder beslutningstagere på højt plan, der beslutter at investere i din virksomhed. Det virker også som en enticement for at lære mere om detaljerne i forretningsplanen.

Bestræb dig på at holde resuméet kort og til det punkt. Du vil nok gerne genskrive dette afsnit flere gange for at få det helt rigtigt.Det bør være meget poleret, professionelt og til det punkt. Det kan være en god ide, når du skriver executive summary af forretningsplaner for at få sektionen gennemgået af en anden. Kan de forstå, hvad dokumentet handler om, og hvorfor virksomheden er en vinder? Sådan feedback kan være uvurderlig.

Hvilke andre formål tjener oversigtsoversigten i forretningsplaner?

En Executive Summary kan også være til gavn for alle, der læser en forretningsplan og derefter skal komme tilbage til forretningsplanen senere. Et kort overblik kan den sammenfattende oversigt hjælpe med at minde om en person, der kan være ansvarlig for forretningsplanerne for flere virksomheder.

Hvor lang tid skal en forretningsplans sammendrag være?

Executive summary af forretningsplaner bør ikke være mere end to sider, og ideelt set en side.

I det væsentlige bør det ikke være mere end absolut nødvendigt at komme over og være alene for at få dig den nødvendige finansiering til din virksomhed eller tvinge læseren til, at virksomheden er så lovende, at det er værd at tage tid til at finde ud af mere.