Bank Branch Closings

Bank Branch Closings: I de senere år har der været en nedadgående tendens i antallet af amerikanske bankforretninger. FDIC gennemfører en årlig undersøgelse kaldet Indsatsoversigt, med data indsamlet pr. 30. juni. Hovedpunkterne i 2015-undersøgelsen omfatter:

• Samlede brancher landsdækkende var 93, 283 fra juni 2015
• Brancher landsdækkende faldt med 1. 5% fra juni 2014 til juni 2015
• Brancher landsdækkende faldt med 6,3% fra juni 2009 til juni 2015

• Bank of America skåret grene fra 5, 656 til 4, 861 (-14. 1%) mellem 2012 og 2015
• JPMorgan Chase reducerede sine grene fra 5, 694 til 5, 545 (-2,6%) mellem 2013 og 2015
• Sparebanker og S & L øgede deres filialer fra 10, 800 til 11, 273 (+4, 4%) mellem 2011 og 2015

Historiske perspektiver: banksektoren har i de seneste årtier skiftet mellem cykler for åbnings- og lukningsafdelinger, der hovedsagelig drives ved at skifte opfattelse af afvejningerne mellem omkostningerne hertil og deres potentiale til at opfange inkrementelle kunder og indtægter. Dette er endnu en manifestation af den finansielle sektor, der undertiden er manisk depressiv, hvilket uundgåeligt fører til tilbagevendende mønstre af netto ansættelse og nettofordringer.

Ikke desto mindre har den langsigtede sekulære tendens i amerikanske bankforretninger været opad, primært drevet af kommercielle banker. Der var næsten 8 gange så mange kommercielle bankfilialer i 2015 som i 1960.

Væksten er imidlertid faldet i de seneste årtier. Tallet for 2015 er ca. 33% højere end i 1994. I mellemtiden er der sket en betydelig sammentrækning i sparekasser og S & L-steder mellem 1994 og 2015, med 56%.

Fremadrettet: Bevægelsen af ​​indskuds- og kontrolkonti til mægler- og investeringsselskaber sandsynligvis vil anspore branchekoncentration hos traditionelle banker.

Ny teknologi, som f.eks. Deponering af checks via scanning med en mobil enhed, er også forpligtet til at resultere i afgrening af filialer. Forskellige undersøgelser tyder på, at omkring 50% af de amerikanske husholdninger banker online i nogen grad. Se vores diskussioner om centrale aktivskonti, aktivindsamling af mæglerfirmaer og mobilbankvirksomhed.

Mens voksende antal kunder finder bankfilialer i stigende grad mindre bekvemme eller nødvendige for en række rutinemæssige transaktioner, har de stadig værdi for ansigt til ansigt interaktioner, når de beskæftiger sig med mere komplicerede aktiviteter. Derudover har de traditionelle banker en tendens til at insistere på ansigt til ansigt interaktioner i en filial for kontoåbninger, givet juridiske krav til verifikation af nye kunders identiteter. Det samme gælder for de fleste låneansøgninger.

Undersøgelser viser imidlertid også, at selv de kunder, der foretrækker at bankere online eller via smartphones, ofte vælger deres bank baseret på tilgængeligheden af ​​nærliggende filialer, formodentlig, hvis de støder på situationer eller problemer, der berettiger løsning via ansigt til ansigt interaktion med bank personale.

Andre bemærkelsesværdige fakta: Foruden fortællere og lånemyndigheder er bankfilialer i stigende grad steder, hvor man kan finde finansielle rådgivere, hvis banken også tilbyder mægler- og investeringstjenester.

De lokale bankmarkeder kan have dynamik i modsætning til den nationale udvikling. For eksempel i New York City (især inden for Manhattan) er de store bankaktører stadig aggressivt åbne nye filialer, villige til at betale de eskalerende huslejer, der har drevet restauranter og detailhandlere fra de samme rum.

Åbningen af ​​små filialer i supermarkeder er en billig måde (kun 10-15% af opsætningsomkostningerne og 50% af de tilbagevendende omkostninger forbundet med selvstændige filialer), hvor nogle banker udvider deres fodaftryk. Et relateret fænomen er en bevægelse i bankvirksomhed hos nogle store detailhandlere.

For at udvide på det sidste punkt har det længe været almindeligt i USA for supermarkeder at leje mod plads til at rumme små grene af uafhængige lokale banker. I mellemtiden finder industrianalytikere, at supermarkeder normalt har det bedre engagement i kundeservice, mens bankerne er mere blatant profitdrevne.

De indikerer også, at supermarkeder har en meget lav pris på kundernes erhvervelse, da de allerede serverer et stort antal kunder dagligt. Walmart har allerede lavet forsinkelser i finansielle planlægningstjenester. Det genopfinder sig også som et billigt alternativ til lavindkomstpersoner, der typisk udnytter dyre check-indbetalingstjenester. Derudover er Walmart allerede en hovedlejer for nationale skatforberedende franchisefirmaer, især H & R Block og Jackson Hewitt.