8 Vindende tips til at gøre din økonomiske plan rentabel

Der sker en nysgerrig ting med iværksættere i foråret hvert år. Du vågner op en dag og indser, at du bedre kunne finde ud af, hvor mange penge der blev foretaget sidste år for at betale dine skatter. Men vent, skal ikke en virksomhedsejer allerede vide, hvor mange penge han eller hun har foretaget sidste år, sidste kvartal eller sidste måned? Vent ikke. Udvikle din økonomiske plan i dag.

Hvis du ikke holder øje med, hvor mange penge du laver, har du ingen idé om, hvorvidt din virksomhed er vellykket eller ej.

Du kan ikke fortælle, hvor godt din markedsføring virker. Du skal vide, hvad din nettoresultat er. Hvis du ikke gør det, kan du ikke vide, hvordan du kan øge det.

For at være succesfuld i erhvervslivet skal du lave en finansiel plan og tjekke den mod fakta hver måned, så tag omgående foranstaltninger for at rette op på eventuelle problemer. Her er otte trin, du skal tage.

1. Lav en finansiel plan

Anslå, hvor meget indtjening du forventer at bringe i hver måned, og projekt, hvad dine udgifter vil være. Hvis du har brug for det, få hjælp fra forretningsplanlægningsbøger, software eller en revisor.

2. Gennemgå planen månedligt

Selvom der er taget tid til at udarbejde en finansiel plan med resultatfremskrivninger, sidder det ofte i en skrivebordsskuffe. Det er ikke nok at have en plan - du skal gennemgå det regelmæssigt.

3. Indse, at tabte fortjenester ikke kan gendannes

Når du sammenligner dine fremskrivninger med virkeligheden og finder indtjening for lav eller udgifter for høje, er konklusionen ofte, "Jeg laver det senere." Problemet er, at du virkelig ikke kan klare det senere. hver måned overskud er for lav er en måned, der er gået for evigt.

4. Foretag ændringer straks

Hvis indtægterne er lavere end forventet, øg indsatsen i salg og markedsføring eller søg efter måder at hæve dine satser på. Hvis overheadomkostningerne er for høje, skal du finde måder at skære ned på. Der er andre virksomheder som din. Hvad er deres hemmelighed for at drive rentabelt?

5. Tænk, før du bruger

Når du overvejer nye forretningsomkostninger, herunder marketing og salgsaktiviteter, skal du vurdere den øgede indtjening, du forventer at modtage i forhold til omkostningerne, før du fortsætter med at købe.

Du kan ofte øge din rentabilitet ved blot at forsinke udgifterne til en senere måned, kvartal eller år.

6. Vær ikke bange for at leje.

Detailhandlere og restauratører vil ikke overveje at fungere uden medarbejdere, men mange servicevirksomheder begrænser sig ved at være underbemandede. Næsten enhver virksomhed kan drage fordel af hyret eller kontraheret hjælp. Du kan bedre bruge dine talenter til at generere indtægter end for at køre ærinder og arkivering.

7. Betal dig selv en løn

Hvis du er inkorporeret, kan du allerede gøre det her.Hvis ikke, tildel en mængde til ejerens kompensation månedligt. Hver måned, at din virksomhed opfylder sit rentabilitetsmål, betaler dig selv det fulde beløb. Når du savner dit mål, skal du dock "betale" og når du overstiger det, skal du betale dig en "bonus". At skrive dig en månedlig lønseddel vil give dig et stærkt incitament til at holde din virksomhed rentabel.

8. Husk at det handler om fortjeneste, ikke indtægt

Det er ligegyldigt hvor mange tusinde dollars du bringer i hver måned, hvis dine udgifter er næsten lige så højt eller højere. Mange højtindtægtsvirksomheder er gået under denne grund - vær ikke en af ​​dem.

Om forfatteren:

C. J. Hayden er forfatteren af ​​Get Clients NOW! Tusindvis af virksomhedsejere og sælgere har brugt hendes simple salgs- og markedsføringssystem til at fordoble eller tredoble deres indkomst.

Redigeret af Alyssa Gregory.